صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 10 من 11

الموضوع: أساليب القيادة الإدارية

  1. #1
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    تدريس وتدريب
    المشاركات
    72
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ الموافى الامام

    أساليب القيادة الإدارية

    أساليب القيادة الإدارية في تنمية الموارد البشرية

    القيادة الإدارية هي القدرة على التأثير في الآخرين وتوجيه سلوكهم لتحقيق أهداف مشتركة وتنسيق جهودهم ليقدموا أفضل ما لديهم لتحقيق الأهداف والنتائج المرجوة والوصول إلي مستوي الجودة المطلوب . والقائد الإداري هو الشخص الذي يستخدم نفوذه وقوته وقدراته ليؤثر على سلوك وتوجهات الأفراد من حوله لإنجاز أهداف محددة والرقي بمستوي المؤسسة وجعلها قادرة علي المنافسة محليا وإقليميا ودوليا .
    وعادة ما يفضل كبار المديرين، أولئك الأشخاص الذين يقودون إداراتهم أو أقسامهم بسلاسة وبروح الإخاء وبنشر روح العمل الجماعي واعتماد مبدأ تفويض بعض الأمور من أجل النهوض بالمؤسسة وبدون مشاكل مع العاملين. ومثل هؤلاء الأشخاص عادة ما يصعدون السلم الوظيفي بسرعة بسبب هذه الخاصية، لأن كبار المديرين لا يريدون أن يضيعوا وقتهم في حل المشاكل والحفاظ على الوئام بين مديري الإدارات والأقسام وموظفيهم. إلا أن معظم المديرين لا يمكن أن يصبحوا قادة مميزين لأنهم ليسوا عادة لاعبين ضمن فريق، بل ربما يفضلون أن يعمل الآخرون كفريق في حين أنهم يرددون الشعارات المؤيدة للفريق فقط. ويظهر ذلك بكل وضوح عندما يتطلب الأمر اتخاذ قرار حاسم فإنهم يدركون أنهم ليسوا في حاجة ماسة إلى الاستماع الكامل إلى الآخرين قبل القيام بخطواتهم، فهم مستقلون في تفكيرهم ولا يمانعون في اتخاذ القرارات بأنفسهم وهي قرارات تجعلهم في عزلة عن المجموعة.
    وهناك صنفين من القادة الإداريين
    - الصنف الأول يتمتع بالقدرة على إشاعة البشاشة فيمن حولهم وفي نفس الوقت هو قدوة وقائد يؤثر فيما حوله يطبق روح القانون
    - الصنف الثاني يترك دائماً انطباعاً سيئاً بالجفاء والاستعلاء لدى من يقابلونهم يطبق القوانين واللوائح بكل شدة

    ولذلك فإن رد الفعل يختلف إزاء كل نوع من القادة، حسب طبيعته. فالنوع الأول صاحب الشخصية البشوشة يلقى الترحيب في كل مكان وتأتيه الدعوات من كل جانب ويكثر أصحابه ومعارفه، بينما الشخص المنعزل قلما يسعى إليه الناس.ويكثر حوله الأقاويل وتحيط به الخلافات
    ومن هنا يمكن تعريف المدير علي أنة قائد إداري يمكن الآخرين من إنجاز أعمالهم بكفاءة عالية من خلال التخطيط الجيد والتنظيم والمتابعة والرقابة والاتصال الفعال والتدريب علي أفضل الطرق والتحفيز
    ويمكن تعريف الإدارة علي أنها عملية مستمرة لاستغلال الموارد المتاحة عن طريق التخطيط والتنظيم والقيادة والرقابة للوصول إلي الهدف المنشود

    أهمية القيادة الإدارية
    v تُعد حلقة الوصل بين العاملين وبين الإدارة العليا
    v تضع خطط المنشأة وتصوراتها المستقبلية.
    v تُعتبر البوتقة التي تنصهر داخلها كافة المفاهيم والاستراتيجيات والسياسات الإدارية.
    v تدعيم القوى الايجابية في المنشأة وتقليص الجوانب السلبية قدر الإمكان.
    v السيطرة على مشكلات العمل وحلها، وحسم الخلافات والترجيح بين الآراء.
    v إدارة الاجتماعات وتوزيع الأدوار وتفويض المهام
    v تنمية وتدريب ورعاية الأفراد باعتبارهم أهم مورد للمنشأة، كما أن الأفراد يتخذون من القائد الإداري قدوة لهم.
    v مواكبة المتغيرات المحيطة وتوظيفها لخدمة المنشأة.
    v العمل علي تحقيق الأهداف المرسومة .


    القيادة الإدارية نوعان
    v القيادة الرسمية :-
    وهي القيادة التي تمارس مهامها وفقاً لمنهج التنظيم (أي الأنظمة واللوائح) التي تنظم أعمال المنشأة. فالقائد الذي يمارس مهامه من هذا المنطلق تكون سلطاته ومسؤولياته محددة من قبل مركزه الوظيفي والقوانين واللوائح المعمول بها.
    v القيادة غير الرسمية :-
    وهي تلك القيادة التي يمارسها بعض الأفراد وفقاً لقدراتهم ومواهبهم القيادية وليس من مركزهم ووضعهم الوظيفي. فقد يكون البعض منهم في مستوى الإدارة التنفيذية أو الإدارة المباشرة، إلا أن مواهبه القيادية وقوة شخصيته بين زملائه وقدرته على التصرف والحركة والمناقشة والإقناع يجعل منه قائداً ناجحاً.
    v وبوجه عام فإنه لا غنى عن هذين النوعين من القيادة في المنشأة، فالقيادة الرسمية وغير الرسمية يتعاونان في كثير من الأحيان لتحقيق أهداف المنشأة وقلما تجتمعان في شخص واحد.
    صفات القائد الإداري
    v الصفات الشخصية:
    - السمعة الطيبة والأمانة والأخلاق الحسنة.
    - الثقة بالنفس
    - الذكاء
    - مهارات الاتصال
    - الهدوء والاتزان الانفعالي في معالجة الأمور والرزانة والتعقل عند اتخاذ القرارات.
    - الإيمان بالهمة
    - القوة البدنية والسلامة الصحية.
    - طيبة القلب والحزم
    - الواقعية
    - العدل
    - التنبؤ
    - المرونة وسعة الأفق.
    - القدرة على ضبط النفس عند اللزوم.
    - المظهر الحسن.
    - احترام نفسه واحترام الغير.
    - الإيجابية في العمل.
    - القدرة على الابتكار وحسن التصرف.
    - أن تتسم علاقاته مع زملائه ورؤسائه ومرؤوسيه بالكمال والتعاون والتشارك

    v الصفات الإدارية:
    تشمل المهارات والقدرات الفنية التي يمكن تنميتها بالتدريب، وأبرزها ما يأتي:
    - الإلمام الكامل بالعلاقات الإنسانية، وعلاقات العمل.
    - الإلمام الكامل بالأنظمة واللوائح المنظمة للعمل.
    - القدرة على اكتشاف الأخطاء، وتقبل النقد البناء.
    - القدرة على اتخاذ القرارات السريعة في المواقف العاجلة دون تردد.
    - الثقة في النفس المبنية على الكفاءة العالية في تخصصه، واكتساب ثقة الغير.
    - الحزم وسرعة البت، وتجنب الاندفاع والتهور.
    - الديمقراطية في القيادة وتجنب الاستئثار بالرأي أو السلطة.
    - القدرة على خلق الجو الطيب والملائم لحسن سير العمل.
    - المواظبة والانتظام حتى يكون قدوة حسنة لمرؤوسيه.
    - سعة الصدر والقدرة على التصرف، ومواجهة المواقف الصعبة.
    - توخي العدالة في مواجهة مرؤوسيه.
    - تجنب الأنانية وحب الذات، وإعطاء الفرصة لمرؤوسيه لإبراز مواهبهم وقدراتهم.

    جندي متطوع لنشر ثقافة جودة التعليم

    إن مرت الايام ولم تروني فهذه مشاركاتي فـتذكروني

    وان غبت ولم تجدوني أكون وقتها بحاجة للدعاء فادعولي

    مع خالص حبى واحترامى واعتزازى بصداقتكم الغالية
    الموافى الامام الموافى الامام شعبان

  2. الأعضاء الذين قالوا شكراً لـ الموافى الامام على المشاركة المفيدة:

    حجازي (28/12/2011)

  3. #2
    الصورة الرمزية حجازي
    حجازي غير متواجد حالياً مستشار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    فلسطين
    مجال العمل
    مدير اداري
    المشاركات
    2,456
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ حجازي

    رد: أساليب القيادة الإدارية

    رائع بارك الله فيك وجزاك الله خيرا وكل التحية لك ولجميع اعضاء ومشرفين هذا المنتدى المتميز .

  4. #3
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    تدريس وتدريب
    المشاركات
    72
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ الموافى الامام

    رد: أساليب القيادة الإدارية

    عشر خصائص لها علاقة بالقيادة :-
    - النزعة لتحمل المسئولية وانجاز المهام
    - المثابرة المستمرة في تحقيق الأهداف
    - نزعة المبادرة في المواقف التعليمية
    - الجرأة والأصالة في حل المشكلات
    - الثقة بالنفس والشعور بالهدوء
    - الاستعداد بقبول النتائج والتصرفات والأفعال
    - الاستعداد لتقبل وتحمل الضغوط الشخصية وضغوط العمل
    - الاستعداد للتعامل مع حالات الإحباط والتأخير
    - القدرة علي التأثير في سلوك الآخرين
    - القدرة علي بناء نظم اجتماعية تفاعلية لتحقيق الأهداف المحددة

  5. #4
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    تدريس وتدريب
    المشاركات
    72
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ الموافى الامام

    رد: أساليب القيادة الإدارية

    أساليب القيادة الإدارية المشاركة الأصلية كتبت بواسطة حجازي #post144474" rel="nofollow">أساليب القيادة الإدارية
    رائع بارك الله فيك وجزاك الله خيرا وكل التحية لك ولجميع اعضاء ومشرفين هذا المنتدى المتميز .
    بارك الله فيك وزادك من علمة النافع
    كلماتك وسام علي صدري

  6. #5
    الصورة الرمزية thourre
    thourre غير متواجد حالياً محترف
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    الجزائر
    مجال العمل
    موظف لدى الوظيفة العمومية بالجزائر أعمل بقسم المستخدمين
    المشاركات
    90

    رد: أساليب القيادة الإدارية

    شكرا جزيلا وبارك الله يك على هذا الموضوع الملم من حيث مبتغاه

  7. #6
    الصورة الرمزية هشام سليم
    هشام سليم غير متواجد حالياً محترف
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    شئون العاملين
    المشاركات
    79

    رد: أساليب القيادة الإدارية

    شكرا جزيلا اخ موافى على هذه المعلومات القيمة والمجهود الرائع......جزاك الله كل خير وزادك الله من علمه

  8. #7
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    تدريس وتدريب
    المشاركات
    72
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ الموافى الامام

    رد: أساليب القيادة الإدارية

    عام جديد عام سعيد


    Happy New Year 2012

    كل عام وانتم بخير وصحة وعافية وأمن وسلامة ورفعة ورفاهية

    عام سعيد علينا جميعا يارب يكون عام الحب والثقة والود والعمل والعلم وتقبل الرأي والرأي الآخر
    يارب


  9. #8
    الصورة الرمزية sooad
    sooad غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    الجزائر
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    1

    رد: أساليب القيادة الإدارية

    عام سعيد 2012
    جزاكم الله خيرا

  10. #9
    الصورة الرمزية magdy hassan tolba
    magdy hassan tolba غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    مدير إدارة تخطيط ومتابعه ---- و مدرب مواد إدارية
    المشاركات
    3
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ magdy hassan tolba

    رد: أساليب القيادة الإدارية

    جزاك الله خيرآ .... موضوع رائع

  11. #10
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    تدريس وتدريب
    المشاركات
    72
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ الموافى الامام

    ما هو الحد الأدنى من الصفات التي يجب أن تتوفر حتى يكون الإنسان قائدا ناجحا :-

    ما هو الحد الأدنى من الصفات التي يجب أن تتوفر حتى يكون الإنسان قائدا ناجحا :-
    - أن يكون ذو رؤية وهدف
    - له قدرة علي التأثير في الناس وتحريكهم نحو الهدف
    - يعرف من حوله ( اجتماعيا ، خلقيا ، نفسيا ، علميا ، ---- )
    - أن يكون متوازنا في الحياة (العقل ، الروح ، الجسد ، العاطفة ، --- )
    - عنده قيم وأخلاق يمارسها علي نفسه وعلي أهلة


صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
موضوعات ذات علاقة
ملتقى القيادة الإدارية
يتشرف مركز معرفة للتدريب والإستشارات بأن يدعوكم للتسجيل لحضور فعاليات ملتقى القيادة الإدارية " إعداد و تمكين الصف الثاني من القيادات " بحضور نخبة من... (مشاركات: 0)

ملتقى القيادة الإدارية
يتشرف مركز معرفة للتدريب والإستشارات بدعوتكم لحضور فعاليات " ملتقى القيادة الإدارية " مع خالص التحيات ملاحظة : الملف المرفق يحمل معلومات عن... (مشاركات: 0)

أساليب القيادة الإدارية في تنمية الموارد البشرية
القيادة الادارية هي القدرة على التأثير في الآخرين وتوجيه سلوكهم لتحقيق أهداف مشتركة وتنسيق جهودهم ليقدموا أفضل ما لديهم لتحقيق الأهداف والنتائج المرجوة.... (مشاركات: 1)

القيادة الإدارية
السلام عليكم و رحمة الله تعالى و بركاته أرجوامن الخبراء في الميدان المساعدة في اعداد استبيان حول القيادة الإدارية لمعرفة دراسة مقارنة لإنماط القيادة الإدارية... (مشاركات: 0)

القيادة الإدارية
منذ الثمانينيات من القرن العشرين الميلادي بدأت العديد من المنظمات الكبيرةبالعمل على تحسين و تطوير عملية إختيار من يخلف كبار المسؤولين التنفيذين و التعرفالمبكر... (مشاركات: 2)

أحدث المرفقات