الموضوع: طريقة احتساب العلاوات السنوية
طريقة احتساب العلاوات السنوية
السادة الافاضل المحترمين
اريد الاستفسار عن كيفية احتساب العلاوات السنويه فى المملكة العربية السعودية والنسبة المئوية للتقدير العام ..
واذا امكن ارفاق ملف اكسل بمعادلات الزيادة السنوية للعلاوات مع الشرح ... وذلك فى غاية الاهمية ....
وجزاكم الله كل خير ...
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
رد: طريقة احتساب العلاوات السنوية
بعض الشركات تحتبها نسبة مقطوعة من الراتب الاساسي على حسب العقد ك 10% او 5 % وغيرها وبعض الشركات ترتبط العلاوة فيها على مقدار التقييم ودرجة التقييم الحاصل عليها طوال السنة ومقابل كل درجة تقييم معين هناك نسبة علاوة محددة وهذه هي الطريقة الافضل والحديثة
الاخوه الاعزاء ،،،،
نامل منكم افادتي بطريقة احتساب نهاية الخدمة في حالة طلب الموظف عدم تجديد عقدة قبل انتهاء العقد بشهر وعقدة غير محدد ...
هل تحتسب المكافأة كالاستقالة او انهاء الخدمة ؟
وشكرا... (مشاركات: 11)
طريقة الزيادات السنوية المعتمدة على الراتب الاساسي
Basic Salary-Based Merit Increase Method
مقدمة:
ينتظر الموظف زيادته السنوية بفارغ الصبر. فبالإضافة إلى كونها فائدة مادية ملموسة للموظف، هي... (مشاركات: 17)
الإخوة الأعزاء : السلام عليكم
ارجوا المساعدة فى تحديد كيفية عمل الرواتب بالشكل الصحيح عن طريق توضيح التالى :
1- هل هناك نسبة ثابتة للراتب الأساسى من اجمالى الراتب او حد ادنى او اقصى 50% 60%... (مشاركات: 2)
اريد الطريقة السليمة التي تساعدني في احتساب نهاية الخدمة لاي موظف لدي ارجوكم الرد على الموضوع (مشاركات: 3)
كيفية احتساب معاش الاجور المتغيرة في ج م ع و كيفية احتساب متوسط الاجر المتغير الذي يحتسب علي اساسه العاش (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهلك لاكتساب المهارات الفنية في مجال دعم وصيانة الشبكات وفهم مكوناتها ومعداتها وتقديم الدعم للعملاء في حل مشكلات الشبكات وتعلم ادارة وصيانة الشبكات وضمان استدامتها
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المرافق ووحدات المبني يهتم بإكساب المشاركين المعرفة اللازمة لادارة المرافق وفق النظم الحديثة واتباع اسس السلامة والصحة المهنية في ادارة المرافق وكذلك وفقاً للنظم الادارية والفنية المعمول في في هذا المجال
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.