النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: معايير اختيار الإدارة / القسم المثالي... انتظر تعاونكم!

#1
الصورة الرمزية أبو إلياس
أبو إلياس غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
5

معايير اختيار الإدارة / القسم المثالي... انتظر تعاونكم!

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته..

أسعد الله أوقاتكم بكل خير..

أحبتي رواد هذا المنتدى الرائع،، أنا أعمل كأخصائي موارد بشرية في شركة عملاقة يقدر عدد موظفيها حوالي (16.000) موظفا.

ولدي فكرة أشعر أنها رائعة ، لكني وجد إشكالية في الحصول على البنش مارك أو المرجعية المثالية التي أستطيع من خلالها تنزيل هذه الفكرة على الشركة

الفكرة ببساطة هي : الإدارة المثالية في الشركة .

أي أود أن تساعدوني للحصول على معايير لاختيار الإدارة / القسم المثالي في الشركة ... بحيث لا تتأثر هذه المعايير باختلاف المهام التي تقوم بها كل إدارة؟

جزاكم الله خيرا على تعاونكم...

#2
الصورة الرمزية tammora
tammora غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
HR Officer
المشاركات
29

رد: معايير اختيار الإدارة / القسم المثالي... انتظر تعاونكم!

الفكرة اكثر من رائعة واول مرة اسمع عنها وهتكون ميزة كبيرة للحث علي التعاون وروح الفريق داخل كل ادارة.
ولكن موضع معايير من الصعب لان هذا قد يختلف من نشاط الي اخر يجب عليك دراسة الامر من حيث البيئة الداخلية لشركتك والنشاط القائمة علية وهيساعدك في كدة نظام التقييم الموضوع وعلي حسب شفافيتة وموضوعيتة تقدر تستخرج نتائج تعمل منها معايير.

شكرا

#3
الصورة الرمزية أبو إلياس
أبو إلياس غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
5

رد: معايير اختيار الإدارة / القسم المثالي... انتظر تعاونكم!

[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] عطيك العافية,,

طيب هل أحد يعرف كتاب يتكلم عن هذه القضية ؟

إقرأ أيضا...
معايير اختيار وتقييم المدرب

يعتبر المدرب أحد أضلاع المثلث التدريبي الهامة التي تشكل ركيزة حيوية لنجاح العملية التدريبية، بل انه يمكن القول بان المدرب هو الركيزة الأهم فقد يستطيع ان يجعل من العملية التدريبية عملية ناجحة وإن لم... (مشاركات: 3)


اسس اختيار الموظف المثالي ...

ارجو من الاخوة الاعضاء الذين يمتلكون معلومات حول الاسس السليمة لأختيار الموظف المثالي التكرم بتزويدي بها شاكرا لكم تعاونكم (مشاركات: 6)


انتظر .. لا تعترض ..!!

أذكر أن محاضراً كان يتكلم عن فن الحوار .. فعرض شيئاً من قصة يوسف عليه السلام .. فلما وصل إلى قوله تعالى ( ودخل معه السجن فتيان قال أحدهما إني أراني أعصر خمراً وقال الآخر إني أراني أحمل... (مشاركات: 5)


الادارة - القسم - الوحدة

السلام عليكم ممكن احد يوضح الفرق بين الادارة والقسم والوحدة بمنعى متى تسخدم كلمة الادارة في الهيكل التنظيمي للمؤسسة ومتى تستخدم كلمة قسم أو وحدة (مشاركات: 2)


رئيسي عقبة في تطور القسم

السلام عليكم أعمل في إحدى المؤسسات الخاصة وقد قامت الإدارة من سبعة أشهر بتغيير الهيكل الإداري على غير أسس علمية فوضعت الرجل الغير مناسب في المكان الغير مناسب في الزمن الغير مناسب والآن وبعد... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج تأسيس وإدارة الاكاديميات الرياضية المحترفة

برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة


كيف يتم تطبيق نظام الإجراءات التصحيحية والوقائية بشكل فعال

تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.


برنامج ادارة العقود ومطالباتها وتسوية النزاعات الناشئة عنها

برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات


دبلومة معايير المحاسبة الدولية IAS

معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.


Mini MBA في الادارة الفندقية

برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.


أحدث الملفات والنماذج