كتاب علم ادارة السلامة والصحة المهنية للدكتور يوسف الطيب
مفاجأة المنتدى حصرياً
نشر هذا الكتاب بعد حصولى على أذن بالنشر من المؤلف شخصياً
هذا الكتاب الذي سوف نبحر عبر صفحاته هو تفاصيل علم ادارة السلامة والصحة المهنية من تأليف واعداد الدكتور/ يوسف الطيب خبير وعضؤ ومدرب ومنسق وكاتب صحفي ومحلل اعلامي مختص لبرامج الامن والسلامة والصحة المهنية العالمية والجودة الشاملة والتدريب والبيئة بالشرق الاوسط ودكتور محاضر بالجمعات الامريكية والعربية وله العديد من المولفات والمنشورات.
بين المؤلف في هذا الكتاب مفاهيم واسس وقوانين علم ادارة السلامة والصحة المهنية ، التي تساعد الدارسين والمهتمين والعاملين و المنظمات والهيئات المهتمين بعلم السلامة والصحة المهنية على تحقيق أهدافهم و التميز في المجالات كافة حيث ان علم السلامة والصحة المهنية اساس كل الاعمال والدراسات والبحوث ، وان من اهم دوافع تأليف هذا الكتاب هو ما لاحظه المولف من حوجة الفرد والمنظمات العربية لمثل هذا الكتاب الذي يشرح لهم شرح تفصيلي عن علم ادارة السلامة والصحة المهنية بالغة العربية وسهوله تعاطية و فهم معانية عباراتة.
لتحميل الكتاب من المنتدى مباشرة [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
نسالكم الدعاء لنا
تحياتى لكم
أخوكم / تامر عبدالله شراكى
رد: كتاب علم ادارة السلامة والصحة المهنية للدكتور يوسف الطيب
جمعت حروف الكلمات -للتعبير عن مدي الشعور الذي انتابني -عندما قراءت هذا الكتاب -فعلاوجدت اني احتاج الي احرف ازيد لكي اعبر عن مدي الروعة والجمال والمحبة التي وجتها علي المجهود الرائع والمتفاني من السيد-تامر شراكي وضع هذا المرجع -واشكر السيد الدكتور يوسف الطيب علي الموافقة بنشر هذا المرجع الطيب
مراحل تطور السلامة المهنية:
يمكن تلخيص التغير أو التطور في هذا المجال في ثلاث مراحل:
1. مرحلة الاهتمام بالأمن الصناعي: حيث كان من يحتاج الاهتمام هم المنظمات الصناعية التي تحدث فيها أنشطة تُعرض... (مشاركات: 10)
مقدمة
يقدر العاملون بمجال الرعاية الصحية في مصر بحوالي مليون فرداً، ويعمل معظمهم بالقطاع الرسمي للرعاية الصحية، ومع ذلك يعمل عدد لا بأس به بصورة غير رسمية في مجال الرعاية الصحية أيضاً.
والعاملون... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج وموضوعات شهادة نيبوش الدولية وإكسابك بالخبرات والمهارات المهنية المتخصصة في مجال السلامة والصحة المهنية. يركز على تمكين المشاركين من الفهم الجيد لمبادئ ادارة المخاطر وتحديد المتطلبات الاساسية لنظام ادارة السلامة والصحة المهنية وتحديد المخاطر في بيئة العمل والاجراءات الوقائية المناسبة واعداد التقارير الادارية عن اجراءات التحسين في نظام السلامة والصحة المهنية.
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)