السلام عليكم
بصفتي مسؤولة موارد بشرية في شركة اهلية للتجارة العامة المحدودة كيف يمكنني اقناع مدير الشركة بوجهة نظري الهادفة الى تطوير عمل الموظفين من خلال منح مخصصات طعام لكل موظف (علما ان عدد الموظفين في الشركة 55 موظف) او توفير وجبة غذاء في مطعم الشركة علما بان ساعات العمل بالشركة هي ثمانية ساعات ضمنها نصف ساعة راحة وطعام ..
ولكم جزيل الشكر
وعليكم السلام
شخصية المدير يجب ان تكون معروفة بالنسبة لمدير الموارد البشرية وحتماً ان هناك قواسم مشتركة للصفات الانسانية بينكما ..فعليك اولاً معرفة مفتاح الدخول لهذه الشخصية اي ماهو الغالب من الصفات على شخصية المدير ..
كما يمكن القياس بعمل الشركات الاخرى التي لها نفس النشاط
وقبل اقناع المدير ..ضعي نفسك مكان المدير ..هل ستوافقين على ذلك ؟
ان وظيفة مدير الموارد البشرية كما تعلمين هو تحقيق اهداف المؤسسة بالعاملين وتحقيق اهداف العاملين من خلال المؤسسة ولكن ضمن معايير معروفة ..
وانصحك ان تفكري بكيفية اقناع الموظفين في حال رفض المدير لطلبك بالطريقة المناسبة
اضيف الى ما سبق أن تعتمدي على مبدأ " دع الحقائق تتكلم" بمعنى أن توضحي العائد من هذا المقترح على الموظفين ومن ثم على الشركة والانتاجية وما الى ذلك
فما دام الاقتراح عائدا بالنفع على الشركة وموظفيها لن يكون هناك مجال للرفض
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم واكتشاف مصادر واسباب آفات الصحة العامة في الفنادق وتطبيق اساليب الوقاية الفعالة واجراءات الحد من تكاثر الافات وتطبيق مهارات مكافحة الافات بانواعها الفيزيائية والبيولوجية والكيميائية من خلال تطبيق مفهوم الإدارة المتكاملة للآفات (IPM) كأفضل ممارسة عالمية معتمدة. و التدريب على إجراءات الصحة والسلامة المهنية عند التعامل مع المبيدات وأدوات المكافحة والقيام باعمال التوثيق، إعداد السجلات والتقارير الخاصة ببرامج مكافحة الآفات في الفندق.
أول برنامج تدريبي عربي يتناول مفهوم استشراف المستقبل وكيفية وضع السيناريوهات المستقبلية وتأثير استشراف المستقبل على الاستدامة وتطبيق أدوات استشراف المستقبل في التخطيط الاستراتيجي وتحليل الاتجاهات العالمية والمحلية واستخدام السيناريوهات المستقبلية بعيدة المدى.
برنامج تدريبي يتناول عملية تأسيس شركات الاندية الرياضية الخاصة والهيكلة القانونية والادارية والجدوى الاقتصادية الخاصة بها وتصميم لوائح العمل الداخلية والتي تتضمن النظام الاساسى- اللوائح الداخلية المختلفة وموضوعات الخصخصة والحوكمة بالاندية الرياضية الخاصة والادارة المالية لعمليات التشغيل الداخلية وتصور ونموذج تطبيقى إنشائى للنادى الرياضى الخاص وممارسات وتطبيقات عملية .
برنامج تدريبي يشرح كيفية استخدام ISO 9004:2018 كأداة لتحسين الأداء في جميع أقسام الشركة وكيفية تطبيق مبادئ المواصفة في تحسين رضا العملاء، الكفاءة التشغيلية، والأداء المالي وخطوات بناء خطة عمل لتحسين الأداء وفق معايير ISO 9004:2018.
برنامج تدريبي يشرح ادارة الجودة الشاملة وتطبيقها في الشركات ويشرح بنود ومعايير ISO 9001:2015 ونماذج التميز المؤسسي (EFQM, Baldrige) وكيفية تحويل الرؤية إلى أهداف قابلة للتنفيذ وقيادة التغيير وتمكين فرق العمل وتعزيز الاداء واستراتيجيات التميز التشغيلي من التحسين المستمر إلى Six Sigma وLean وتطبيقات التحول الرقمي في الجودة وإدارة البيانات ومؤشرات الأداء (KPIs, Dashboards) واستخدام الذكاء الاصطناعي والتحليلات التنبؤية في الجودة وأدوات قياس رضا العملاء وادارة تجربة العميل Customer Experience و إدارة الشكاوى والتحسين المستمر.
رد مع اقتباس