الموضوع: كيف اقنع المدير؟؟؟
كيف اقنع المدير؟؟؟
السلام عليكم
بصفتي مسؤولة موارد بشرية في شركة اهلية للتجارة العامة المحدودة كيف يمكنني اقناع مدير الشركة بوجهة نظري الهادفة الى تطوير عمل الموظفين من خلال منح مخصصات طعام لكل موظف (علما ان عدد الموظفين في الشركة 55 موظف) او توفير وجبة غذاء في مطعم الشركة علما بان ساعات العمل بالشركة هي ثمانية ساعات ضمنها نصف ساعة راحة وطعام ..
ولكم جزيل الشكر
رد: كيف اقنع المدير؟؟؟
وعليكم السلام
شخصية المدير يجب ان تكون معروفة بالنسبة لمدير الموارد البشرية وحتماً ان هناك قواسم مشتركة للصفات الانسانية بينكما ..فعليك اولاً معرفة مفتاح الدخول لهذه الشخصية اي ماهو الغالب من الصفات على شخصية المدير ..
كما يمكن القياس بعمل الشركات الاخرى التي لها نفس النشاط
وقبل اقناع المدير ..ضعي نفسك مكان المدير ..هل ستوافقين على ذلك ؟
ان وظيفة مدير الموارد البشرية كما تعلمين هو تحقيق اهداف المؤسسة بالعاملين وتحقيق اهداف العاملين من خلال المؤسسة ولكن ضمن معايير معروفة ..
وانصحك ان تفكري بكيفية اقناع الموظفين في حال رفض المدير لطلبك بالطريقة المناسبة
رد: كيف اقنع المدير؟؟؟
اضيف الى ما سبق أن تعتمدي على مبدأ " دع الحقائق تتكلم" بمعنى أن توضحي العائد من هذا المقترح على الموظفين ومن ثم على الشركة والانتاجية وما الى ذلك
فما دام الاقتراح عائدا بالنفع على الشركة وموظفيها لن يكون هناك مجال للرفض
برنامج متخصص يؤهلك للإلمام بموضوعات ادارة الجودة الشاملة TQM وتطبيقاتها في المستشفيات والوحدات الصحية ومعايير اعتماد المستشفيات ويساعدك في دمج معايير الجودة في الممارسات اليومية للمستشفيات والمجمعات الطبية الخارجية
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بمفاهيم جودة وسلامة الغذاء طبقا للمواصفة ISO 22000:2018، حيث يتعرف المشاركين على مفاهيم الايزو والعناصر الاساسية لنظام الايزو وما هو نظام ادارة سلامة الغذاء وما هي مصادر تلوث الغذاء وبرنامج الهاسب وتطبيقاته وعمليات تخطيط قوائم الطعام وعمليات شراء واستلام وتخزين وصرف المواد الغذائية.
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاعداد للتعاقد للبيع وما هي المناقصة وما هي الممارسة واجراءات المناقصات والممارسات ومستنداتها وصرف المظاريف وتلقي العطاءات وفتح العطاءات وفحصها والبت فيها وكيفية وضع وتنفيذ مناقصة وممارسة غاية في الإحكام ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية.
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.