السلام عليكم
بصفتي مسؤولة موارد بشرية في شركة اهلية للتجارة العامة المحدودة كيف يمكنني اقناع مدير الشركة بوجهة نظري الهادفة الى تطوير عمل الموظفين من خلال منح مخصصات طعام لكل موظف (علما ان عدد الموظفين في الشركة 55 موظف) او توفير وجبة غذاء في مطعم الشركة علما بان ساعات العمل بالشركة هي ثمانية ساعات ضمنها نصف ساعة راحة وطعام ..
ولكم جزيل الشكر
وعليكم السلام
شخصية المدير يجب ان تكون معروفة بالنسبة لمدير الموارد البشرية وحتماً ان هناك قواسم مشتركة للصفات الانسانية بينكما ..فعليك اولاً معرفة مفتاح الدخول لهذه الشخصية اي ماهو الغالب من الصفات على شخصية المدير ..
كما يمكن القياس بعمل الشركات الاخرى التي لها نفس النشاط
وقبل اقناع المدير ..ضعي نفسك مكان المدير ..هل ستوافقين على ذلك ؟
ان وظيفة مدير الموارد البشرية كما تعلمين هو تحقيق اهداف المؤسسة بالعاملين وتحقيق اهداف العاملين من خلال المؤسسة ولكن ضمن معايير معروفة ..
وانصحك ان تفكري بكيفية اقناع الموظفين في حال رفض المدير لطلبك بالطريقة المناسبة
اضيف الى ما سبق أن تعتمدي على مبدأ " دع الحقائق تتكلم" بمعنى أن توضحي العائد من هذا المقترح على الموظفين ومن ثم على الشركة والانتاجية وما الى ذلك
فما دام الاقتراح عائدا بالنفع على الشركة وموظفيها لن يكون هناك مجال للرفض
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم المخازن بالمستشفيات والمستودعات الطبية والمنشآت الصحية
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
رد مع اقتباس