الموضوع: إستشارة قانونية عاجلة
إستشارة قانونية عاجلة
طلبت مقابلة مدير مسئولي، و مازال طلبي معلق منذ شهر تقريبا، ويظهر لي بأن مدير مسئولي يماطل في مقابلتي ولا يريد مقابلتي، حفاظاً على وضع مسئولي؟ فهل من حق مدير مسئولي أن يرفض مقابلتي قانونياً؟ وكم المدة المفترضة التي تتم فيها إجراء المقابلة قانونياُ؟
شاكر لكم
موظف بشركة اهلية ( بعقد غير محدد المدة) انقطع عن العمل لمدة 17 يومأ ولم تقم ادارتع بالبلاغ عن انقطاعة إلا قبل بداية تجديد عقده باسبوع في الوقت الذي سبق وان تم انذارة بالانقطاع عندما بلغ انقطاعة 8... (مشاركات: 6)
السلام عليكم اود من الاخوة مساعدتي و جزاكم الله خير الجزاء
المشكلة اني مقبل على تقلد منصب رئيس قسم شؤون الموظفين في المطار فماذا يلزمني لأنجح في المنصب الجديد ماهي الادوات و الوسائل و الامكانيات... (مشاركات: 0)
أعزائي عرض علي وظيفه بالمرتبه السادسه بنظام الموظفين العام بالسعوديه أشغل حاليا رتبة رقيب فهل أتوجه لهذه الوظيفه وما الافضل علما أن الراتب سوف ينقص 1800ريال فما الراي مشكورين (مشاركات: 2)
السلام عليكم
أيها الأحبة ، هناك مشكلة عارضة جاءت لدينا في العمل ، أحد الإخوة أخذ إجازة من الإثنين للخميس ، على أن يداوم بعدها يوم السبت ولكن لم يداوم السبت بسبب أنه مرض السبت والأحد وجاءنا الإثنين... (مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته وبعد
انا شاب سعودي أعمل في إحدى شركات التغذية بأحد المستشفيات منذ ما يقارب السنتين ومشترك مع التأمينات الإجتماعية
عملي في الوقت الراهن خلال الفترة المسائية أي... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص في تحليل البيانات يزود المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لفهم وتحليل البيانات وكيفية استخدام نتائج تحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية وتحسين الأداء في مجموعة متنوعة من المجالات.
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
كورس تدريبي في ادارة المؤتمرات والحفلات يؤهل المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.