النتائج 1 إلى 7 من 7

الموضوع: التنميـــة

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الكاميرون
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
543

التنميـــة

مفهوم التنمية


مقدمة

التنمية هي عملية إجتماعية وثقافية وسياسية وإدارية وليست محض إنجازات إقتصادية، وهي شئ ضروري وهام لكل مجتمع إنساني، وذلك لتحقيق أهداف الناس والمجتمع، وعلى رأسها تحقيق مستوى معيشة أو حياة أفضل. والتنمية عملية شاملة تضرب جذورها في مختلف جوانب الحياة وتنقل بالمجتمع على مرحلة جديدة من التقدم.

والتنمية لغويا جاءت من الفعل نما أي زاد، ومن النماء أي الخير والإصلاح.

ويمكن النظر إلى التنمية بأنها عكس التخلف حيث يعرف العلماء التخلف بأنه تأخر وبطء في الحركة في تحقيق النمو والتقدم إلى الأمام، بمعنى تخلف الأساليب الإجتماعية والإقتصادية والتكنولوجية في مجتمع معين عن المستوى الذي كان بوسع ذلك المجتمع أن يبلغه في وقت معين.


ويمكن تحديد ثلاث خصائص للتخلف هي كالتالي:-

1. إنخفاض مستوى الدخل.
2. سوء مستوى التغذية.
3. إنخفاض المستوى الصحي.

حيث تلك الخصائص تشكل بدورها حلقة مفرغة للفقر.

تعريف التنمية:- هناك تعريفات عديدة لمفهوم التنمية، نذكر منها على سبيل المثال:-

1) التنمية هي عملية ديناميكية تتكون من سلسلة من التغييرات الهيكلية والوظيفية في المجتمع، وتحدث نتيجة للتدخل في توجيه حجم ونوعية الموارد المتاحة للمجتمع، وذلك لرفع مستوى رفاهية الغالبية من أفراد المجتمع عن طريق زيادة أفراده في إستثمار طاقات المجتمع إلى الحد الأقصى.

2) التنمية هي عملية مستمرة يشارك فيها أفراد المجتمع للعمل على نقل مجتمعهم من الحالة السلبية إلى الحالة الإيجابية عن طريق إحداث بعض التغيرات الإيجابية في قطاعات العمل المختلفة والتي تؤدي إلى زيادة وتحسين في مستوى معيشة الأفراد.

3) التنمية هي كل الجهود البشرية التي تبذل من أجل النمو والتقدم وتحقيق الرفاهية للمواطن والمجتمع.

4) التنمية هي كل عمل إنساني بناء في جميع القطاعات وفي مختلف المجالات وعلى كافة المستويات.

5) التنمية هي عملية حضارية متكاملة تعني بدفع كفاءة القوى المنتجة بما ينمي الثروة القومية ويولد الفائض الإقتصادي اللازم للتوسع المطرد في الإستثمار.

كما تعني التنمية بتوفير الخدمات الأساسية للأفراد المنتجين لتوفر لهم الشروط الموضوعية للوصول إلى مستوى التطوير التكنولوجي المطلوب.

خصائص التنمية:- وفي ضوء التعريفات السابقة يمكن تحديد بعض خصائص التنمية في التالي:-

1) التنمية عملية مقصودة ومخططة.
2) التنمية عملية ضرورية للتغيير المنظم.

3) التنمية عملية ليست جزئية وإنما كلية شاملة.
4) التنمية عملية داخلية ذاتية أي أن مقوماتها وبذورها موجودة في داخل كيان المجتمع نفسه، وأن قوى خارجية لا تعدو أن تكون عوامل مساعدة أو ثانوية.

5) التنمية عملية ديناميكية.
6) التنمية عملية مستمرة.

7) التنمية ضرورية لكل مجتمع حتى المتقدم منها.
8) أهمية المشاركة الشعبية في جميع مراحل العمل التنموي.

9) أهمية العدالة في جميع مراحل وإجراءات التنمية.
10) ضرورة إزاحة المعوقات التي تعوق عمليات التنمية في أي مرحلة من مراحلها.

11) ضرورة أن تراعي التنمية البعد البيئي في جميع مشروعاتها.
12) التنمية لها أنواع عديدة حسب المجال الذي تعمل به مثل:- التنمية الإجتماعية، والتنمية الإقتصادية، والتنمية التعليمية، والتنمية الصحية.

13) التنمية لها مستويات عديدة حسب المستوى الجغرافي الذي تعمل علي مثل:- التنمية الدولية الإقليمية، والتنمية القومية، والتنمية المحلية (تنمية المجتمع المحلي).
14) التنمية لا بد أن تكون تنمية مستدامة.

أبعاد التنمية:- يمكن تحديد أربعة أبعاد متكاملة للتنمية لا بد من مراعاتها عند ممارسة التنمية، هي كالتالي:-

1) التنمية كعملية:- حيث يكون التركيز على التغيرات المتتابعة، التي من خلالها ينتقل المجتمع من النمط البسيط إلى النمط الأكثر تعقيدا، وهي بذلك تؤكد الآثار الإجتماعية والنفسية على الأفراد.

2) التنمية كمنهج:- حيث تعتبر إتجاها نحو الفعل وهي بهذا تتضمن معنى العملية مع التركيز على المرحلة النهائية، وليس على عملية التتابع، فهي إذن وسيلة لتحقيق غاية.

3) التنمية كبرنامج:- حيث يكون التركيز على مجموعة من الأنشطة تمثل مضمون البرنامج الذي يصبح هدفا حد ذاته.

4) التنمية كحركة:- حيث تحمل معنى الإلتزام وتكون موجهة نحو التقدم وتصبح نوعا من التنظيم.

مقومات إستمرارية عملية التنمية:-
ولضمان إستمرارية عملية التنظيم في المجتمع يجب الإعتماد على توفير المقومات التالية:-

1) توفير الكادر الإداري الناجح الذي لديه القدرة على إدارة مشروعات التنمية بكفاءة من داخل أفراد المجتمع أنفسهم.

2) توفير الدعم المالي الذي يساهم في إستمرارية المشروعات التنموية.

3) قبول المجتمع لعملية التنمية من خلال مشاركتهم في تخطيط وتنفيذ وإدارة المشروعات التنموية وإحساسهم بملكية تلك المشروعات.

4) خلق علاقة جيدة مع الجهات الحكومية من خلال التأكيد على أهمية دور الجمعيات الأهلية الذي يكمل دور الجهات الحكومية في عملية التنمية.
ونظرا لأهمية إستمرارية عملية التنمية ظهر مصطلح التنمية المستدامة تأكيدا لهذه الأهمية.
التعديل الأخير تم بواسطة صادق الصادق ; 23/1/2012 الساعة 14:00 سبب آخر: تحسين التنسيق للموضوع

#2
الصورة الرمزية mohammadab
mohammadab غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
فلسطين
مجال العمل
تدقيق إداري ومحاسبي حكومي
المشاركات
27

رد: التنميـــة

التنمية مفهومها الوصول إلى سعادة الإنسان وبواسطة الانسان
( الانسان هو محور التنمية ومحركها )

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
التطوير الاداري
المشاركات
76

رد: التنميـــة

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة مباركة
الاستاذ صادق الصادق المحترم موضوع ممتاز وطرح رائع لمفهوم التنمية اضفت لمعلوماتي معلومات جديدة اتمنى التوسع في مجال التنمية الادارية كاستكمال لهذا الطرح الرائع اتمنى لك النجاح والموفقية 0

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الكاميرون
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
543

رد: التنميـــة

أشكرك أخي عدنان.. على المرور.. وإني إعدك بأن أستكمل الموضوع بشكل حلقات.. لتعم الفائدة للجميع.. والله أسأل لي وللجميع التوفيق،،،

#5
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
91

رد: التنميـــة

ما شاء الله لا قوة إلا بالله أبارك لك حرصك على نفع أخوتك وفقك الله وسدد خطاك

#6
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الكاميرون
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
543

رد: التنميـــة

بارك الله فيك يا أخ عمر.. على كلماتك التي حملتني الكثير من المسئولية.. وإنني أعدكم بأن أعد بعض المواضيع الهامة التي تواكب التطور والتقدم الإداري والتكنولوجي معا في آن واحد لتخدم الإنسان في مواكبته لكل ما هو جديد.. والله أسأل أن يوفقنا ويعين الجميع على طاعته..

#7
الصورة الرمزية Awad Haimed
Awad Haimed غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
35

رد: التنميـــة

بصراحة موضوع رائع بس ممكن المرجع لو سمحت

إقرأ أيضا...
دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة إدارة المنتج التشغيليلة وإدارة العلاقات مع الموردين

برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة دورة حياة المنتج و التسويق و التخطيط لسلسلة الإمداد للمنتجات و الادارة التشغيلية للمنتج و إدارة وتقييم واختيار الموردين ويعتمد التدريب في البرنامج على مناقشة حالات عملية والتطبيق عليها.


برنامج معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء

يتناول البرنامج معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المستشفيات في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية. ويركز على المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة السلامة البيئية بالمستشفى أو إحد أقسامها وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية.


دبلوم إدارة وتشغيل الاندية الصحية الرياضية وصالات اللياقة البدنية

برنامج تدريبي يهتم بتأهيل المتدربين على فهم قواعد ادارة وتشغيل الاندية الصحية الرياضية وصالات اللياقة البدنية من خلال فهم التنظيم الاداري الداخلي لها وشرح الممارسات الحديثة في ادارة وتشغيل هذا النوع من المرافق الرياضية واسعة الانتشار.


دورة تدريبية في إدارة المخاطر

دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.


دورة مدير موازانات معتمد CBM

دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.


أحدث الملفات والنماذج