مرفق لكم دليل التصنيع المرن باللغة العربية
من اعداد مهندس بسام عبد العزيز
اتمنى لكم الفائدة
مرفق لكم دليل التصنيع المرن باللغة العربية
من اعداد مهندس بسام عبد العزيز
اتمنى لكم الفائدة
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
تسلم المهندس العزيز بسام عبد العزيز موضوع رائع افادني كثيرا لأنني بحاجة اليه بشكل كبير تسلم شكرا كتير شكرا إدارة المنتدى رائع موفقين
فؤاد كردي
تسلم ايديك الموضوع علي الساحة وفي غاية الاهمية شكرا جزيلا علي المجهود الرائع الذي تم بذلة
المقصود بكلمة Lean: هي طريقة تهدف إلي التخلص من جميع أنواع الخسائر(الفاقد) التي تجهد المنظمة.
المبادئ الأساسية لإدارة.Lean
أشارت دراسة (, 2005 G R A S S O ) إلى أن المبادئ الأساسية لإدارة lean تتكون من:
1. تعريف وتحديد القيمة لكل منتج أو خدمة.
2. التخلص من الخطوات غير الضرورية في كل مراحل تدفق القيمة.
3. صنع تدفق القيمة التي تتطلب إعادة التفكير لكامل أعمال المنظمة.
4. سحب كل النشاط من خلال العميل أو بمعنى آخر الإنتاج وفقا لطلب العميل.
الاستمرار في الاتجاه نحو الكمال بجميع أوجه أنشطة المنظمة.
إدارة الفاقد lean management:.
تعتبر فلسفة إدارة الفاقد تطور طبيعي لنظام الـ Just – in – time (JIT) ونظام إنتاج تويوتا. وتركز على إزالة الفاقد waste elimination ويعرف الفاقد بأنه أي شيء غير ضروري لإنتاج السلع والخدمات. على عكس الاتجاهات التقليدية في التصنيع التي تحكمها الكمية الاقتصادية للشراء والتصنيع، واستخدام الطاقة الإنتاجية القصوى، وحجم كبير مخزون. وفي فلسفة إدارة الفاقد يقلل المخزون الكبير من القدرة التنافسية للمنشأة. وبدلاً عن ذلك يجب على المنشأة أن توجه جهودها في إنتاج سلع مؤكد بيعها.
شكرا جزيلا استاذ جعلها الله سبحانه في ميزان حسناتك....
الله يجزيك ويكرمك وتستمر بالعطاء
تسلم المهندس العزيز بسام عبد العزيز موضوع رائع
جزاك الله خيرا على ابداعاتك وتألقاتك المستمره
بارك الله فيك
و جزاك الله كل خير
كرا جزيلا استاذ جعلها الله سبحانه في ميزان حسناتك
الموضوع مهم جداً ولا يلقى الإهتمام المناسب فى بيئات المصانع ... شكرا لكم وللمهندس بسام
بارك الله فيكم والله اني اختصاص تقنيات ادارة العمليات ويفيد جدا هل موضوع شكرا جزيلاا ..
دليل إدارة السلامة باللغة العربية والإنجليزية (بتروسيف) 6 مجلدات فى ملف واحد فقط ويتضمن عناصر ادارة السلامة والمخاطر بانواعها ..... دليل شامل جامع من بتروسيف ملف واحد مضغوط بحجم 2 ميجا وبعد الفك... (مشاركات: 30)
دليل المواد الكيماوية باللغة العربية MSDS من إعداد فريق السلامة بالشركة ارجو ان ينال اعجابكم https://www.multiupload.com/DQOPNIKEJ0 اللهم إغفر لى ولوالدى ولزوجتى وذريتى و أجدادى وجداتى... (مشاركات: 14)
الاعضاء الكرام السلام عليكم ورحمة الله وبركاته تلقيت العديد من الرسائل من اعضاء المنتدى تطلب نموذج دليل الموظف باللغة العربية اضافة الى النموذج الموجود سابقا باللغة الانجليزية ولأن هذا الموضوع... (مشاركات: 49)
مھارات التفكیر المرن إعداد: د/عبد الله المفلح محتويات الدورة: مفھوم التفكیر وأھمیته قدرات الدماغ البشري من أنواع التفكیر ومصطلحاته مفھوم التفكیر المرن وقواعده استراتیجیة توسعة مجال... (مشاركات: 14)
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
دورة تدريبية مكثفة لتعليم استخدام برامج الفوتوشوب والكانفا وغيرها في تصميم الصور الثابتة والفيديوهات القصيرة Reels والستوريز والخلفيات وغيرها من مواد بصرية تستخدم في السوشيال ميديا. تتعرف من خلاله على عمل التصميمات بالابعاد والاحجام المناسبة لكل منصة (إنستجرام، فيسبوك، تيك توك...إلخ)
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.