السلام عليكم ورحمة الله
فضلاً احتاج بطاقة وصف وظيفي لجميع الوظائف (فاضية) للاهمية مشكورين مقدماً
طلب توصيف وظيفي لبعض الوظائف أرجو مساعدتي في توصيف الوظائف التالية: المجال تجارة ومقاولات وصف وظيفي للمدير العام وصف وظيفي للمدير المالي وصف وظيفي لمدير مشاريع (بنية تحتية) وصف وظيفي لمدير... (مشاركات: 10)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ارجوا التكرم بتزويدي بوصف وظيفي لدير مصنع (المصنع ينتج الطوب العازل) شاكرين ومقدرين حسن تعاونكم (مشاركات: 1)
السلام عليكم و رحمه الله و بركاته هذة اول مشاركة لي معكم و اتمنى ان نساهم سوياً رفعة هذا المنتدى المميز وفق الله القائمين عليه لكل خير اريد و صف و ظيفي لكل من : - رئيس قسم التحصيل و... (مشاركات: 0)
السلام عليكم أتمنى الحصول على وصف وظيفي لمجموعه من الوظائف التاليه 1)أمين مستودع 2)مشرف انتاج 3)مهندس كهربائي 4)فني كهرباء معدات 5)مشرف جوده 6)فني ميكانيكي (مشاركات: 3)
أرجو مساعدتي أنا بحاجة لوصف وظيفي يحدد المهام والمسؤوليات والصلاحيات للوظائف التالية: نائب( مساعد ) مدير شوؤن إدارية نائب( مساعد ) مدير موارد بشرية نائب ( مساعد) مدير مالي نائائب(مساعد) مدير... (مشاركات: 2)
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
دورة تدريبية أونلاين في المحاسبة الالكترونية، وتهدف الى تأهيل المتدربين لتعلم كيفية استخدام الكمبيوتر وتطبيقاته في مجال المحاسبة والمالية.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المرافق ووحدات المبني يهتم بإكساب المشاركين المعرفة اللازمة لادارة المرافق وفق النظم الحديثة واتباع اسس السلامة والصحة المهنية في ادارة المرافق وكذلك وفقاً للنظم الادارية والفنية المعمول في في هذا المجال
برنامج تدريبي يتناول الإدارة الاستراتيجية للمؤسسات الرياضية والمهارات القيادية، الإدارة المالية للمؤسسات الرياضية ، والتسويق الرياضي والاستثمار الرياضي. تعتبر نقطة انطلاق قوية نحو فهم شامل للإدارة الرياضية الحديثة، مع تركيز عملي على أدوات التنفيذ والتخطيط الاستراتيجي
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
رد مع اقتباس