الموضوع: ما الفائدة التي تعود على الشركات من الانفاق على الامتيازات الوظيفية.
ما الفائدة التي تعود على الشركات من الانفاق على الامتيازات الوظيفية.
ما الفائدة التي تعود على الشركات من الانفاق على الامتيازات الوظيفية.
تتنافس الشركات في مضمار الحصول على الموظفين الأفضل ولذلك تسعى هذه الشركات الى مغازلة الموظفين بالعديد من الامتيازات الوظيفية لتحقيق عدد من الاهداف :
- استقطاب الموظفين المؤهلين والاحتفاظ بهم
- موائمة الامتيازات الوظيفية مع تلك التي تقدمها الشركات المنافسة
- زيادة الانتاجية لدى الموظفين وذلك برفع حالتهم المعنوية
- تحفيز الموظفين للارتقاء الى الوظائف ذات المسئوليات الاعلى
وقد أجرت جريدة ماكينزي الربع سنوية استقصاءا لرأي المدراء لترتيب هذه الاهداف من حيث الأهمية وكان السؤال الرئيسي في الاستصاء :
ما السبب الرئيسي الذي يجعل شركتك تقدم للموظفين الامتيازات الوظيفية ؟
وقد أجاب 58% من المشاركين بأن السبب الرئيسي هو استقطاب الموظفين المؤهلين والاحتفاظ بهم. بينما اجاب 30% من المشاركين بأن السبب الرئيسي لتحفيز الموظفين للارتقاء الى الوظائف ذات المسئوليات الاعلى. و11% لزيادة انتاجية الموظفين
والسؤال التالي ما هى أنواع الامتيازات الوظيفية التي يمكن تقديمها للموظفين :
تتعدد الامتيازات الوظيفية وتتنوع تنوعا كبيرا من شركة الى اخرى ومن مجتمع الى اخر وفيما يلي أحاول أن أسلط الضوء على أهم الامتيازات الوظيفية التي تقدمها الشركات :
- التأمين الطبي على الموظفين وأسرهم
- التأمين الاجتماعي ضد الاصابات والاعاقة
- فرص الترقي السريع
- عمولات اضافية
- كروت مشتريات مخفضة
- توفير سيارة خاصة
- رحلات سياحية داخلية وخارجية
- الاشتراكات في النوادي الاجتماعية
- سداد مصروفات تعليم الابناء أو ابتعاثهم للدراسة
- امتيازات التقاعد (المعاش)
- أيام التوقف مدفوعة الأجر (أجازات سنوية – مرضية - ....الخ)
- ساعات العمل الاضافية
دعونا أولا نستعرض بعض الاحصائيات عن حجم الانفاق على الامتيازات الوظيفية
تقول الدراسات بأن الشركات الأمريكية تنفق 41 سنت على الامتيازات الوظيفية من كل دولار رواتب. بمعى ان الموظف الذي يتقاضى راتباً قدره 5000 دولار شهرياً يحصل على امتيازات وظيفية في حدود 2050 دولار تغطي كافة الامتيازات المقدمة له.
إن المشكلة مع معظم المؤسسات هي أنها تحكمها أفكار عادية" وقد أبدى بيل أو براين العضو المنتدب المتقاعد لشركة هانوفر للتأمين هذه الملاحظة في كتاب بيتر سينج بعنوان رقصة التغيير أو The Dance of Change... (مشاركات: 0)
تعظيم أداء الشركات.- وضع الأنظمة الكفيلة بتجنب أو تقليل الغش وتضارب المصالح والتصرفات غير المقبولة مادياً وإداريا وأخلاقياً .
- وضع أنظمة الرقابة على إدارة الشركة وأعضاء مجلس إدارتها .
- وضع أنظمة... (مشاركات: 0)
خلق إدارة نموذجية للمدرسة
تجهيز هيئة تدريس مسئولة تعمل دون رقابة
تهيئة الجو الملائم لطلبة المدرسة تهيئة تربوية وعلمية ذات قيم وخلق لخدمة المجتمع وجعلهم قادرين على تحمل رسالة الحياة
... (مشاركات: 0)
اطرح هذا الموضوع وارجو من الزملاء اضافة اي امتيازات اخرى تقدمها الشركات:
أولا : مزايا الصحة والرعاية الاجتماعية التأمين الطبي الأسنان إعاقة مؤقتة إعاقة دائمة ... (مشاركات: 3)
كان هناك صياد سمك .. في عمله جاد كان يصيد في اليوم سمكة فتبقى في بيته .. ما شاء الله أن تبقى حتى إذا انتهت .. ذهب إلى الشاطئ .. ليصطاد سمكة أخرى…….
في ذات يوم .. وبينما زوجة ذلك الصياد . تقطع ما... (مشاركات: 9)
برنامج تدريبي متخصص لتأهيل المشاركين على فهم طبيعة السوق العقاري السعودي وحجم تعاملاته وتوقعات النمو المستقبلية ويقدم شرحا للمهن العقارية ويستعرض اللوائح المنظمة للسوق العقاري السعودي وأنظمة التمويل العقاري في السعودية والجهات المرتبطة بالسوق العقاري السعودي والتطبيقات الالكترونية العقارية المنظمة للسوق العقاري السعودي والتقييم العقاري بالسعودية ويتضمن البرنامج ورش عمل ومناقشات وجلسات حوار حول السوق العقاري السعودي.
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.
دبلوم تدريبي متطور يشرح المهارات الشخصية ودورها في نجاح الانسان في عمله وفي حياته الاجتماعية يعتمد على التطبيقات العملية وتدريبات الممارسة العملية لاكساب المشاركين هذه المهارات الهامة.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
ورشة تدريبية متخصصة تتناول الاحصاءات المتعلقة باستخدام اسرة المستشفى والاحصاءات الحيوية بالمستشفيات واحصاءات الموارد البشرية واحصاءات الموارد المالية والادارية واحصاءات الخدمات الوقائية واحصاءات الجودة وتحسين الاداء ومرحلة اعداد التقارير الاحصائية وانواع التقارير الاحصائية