الموضوع: ما الفائدة التي تعود على الشركات من الانفاق على الامتيازات الوظيفية.
ما الفائدة التي تعود على الشركات من الانفاق على الامتيازات الوظيفية.
ما الفائدة التي تعود على الشركات من الانفاق على الامتيازات الوظيفية.
تتنافس الشركات في مضمار الحصول على الموظفين الأفضل ولذلك تسعى هذه الشركات الى مغازلة الموظفين بالعديد من الامتيازات الوظيفية لتحقيق عدد من الاهداف :
- استقطاب الموظفين المؤهلين والاحتفاظ بهم
- موائمة الامتيازات الوظيفية مع تلك التي تقدمها الشركات المنافسة
- زيادة الانتاجية لدى الموظفين وذلك برفع حالتهم المعنوية
- تحفيز الموظفين للارتقاء الى الوظائف ذات المسئوليات الاعلى
وقد أجرت جريدة ماكينزي الربع سنوية استقصاءا لرأي المدراء لترتيب هذه الاهداف من حيث الأهمية وكان السؤال الرئيسي في الاستصاء :
ما السبب الرئيسي الذي يجعل شركتك تقدم للموظفين الامتيازات الوظيفية ؟
وقد أجاب 58% من المشاركين بأن السبب الرئيسي هو استقطاب الموظفين المؤهلين والاحتفاظ بهم. بينما اجاب 30% من المشاركين بأن السبب الرئيسي لتحفيز الموظفين للارتقاء الى الوظائف ذات المسئوليات الاعلى. و11% لزيادة انتاجية الموظفين
والسؤال التالي ما هى أنواع الامتيازات الوظيفية التي يمكن تقديمها للموظفين :
تتعدد الامتيازات الوظيفية وتتنوع تنوعا كبيرا من شركة الى اخرى ومن مجتمع الى اخر وفيما يلي أحاول أن أسلط الضوء على أهم الامتيازات الوظيفية التي تقدمها الشركات :
- التأمين الطبي على الموظفين وأسرهم
- التأمين الاجتماعي ضد الاصابات والاعاقة
- فرص الترقي السريع
- عمولات اضافية
- كروت مشتريات مخفضة
- توفير سيارة خاصة
- رحلات سياحية داخلية وخارجية
- الاشتراكات في النوادي الاجتماعية
- سداد مصروفات تعليم الابناء أو ابتعاثهم للدراسة
- امتيازات التقاعد (المعاش)
- أيام التوقف مدفوعة الأجر (أجازات سنوية – مرضية - ....الخ)
- ساعات العمل الاضافية
دعونا أولا نستعرض بعض الاحصائيات عن حجم الانفاق على الامتيازات الوظيفية
تقول الدراسات بأن الشركات الأمريكية تنفق 41 سنت على الامتيازات الوظيفية من كل دولار رواتب. بمعى ان الموظف الذي يتقاضى راتباً قدره 5000 دولار شهرياً يحصل على امتيازات وظيفية في حدود 2050 دولار تغطي كافة الامتيازات المقدمة له.
إن المشكلة مع معظم المؤسسات هي أنها تحكمها أفكار عادية" وقد أبدى بيل أو براين العضو المنتدب المتقاعد لشركة هانوفر للتأمين هذه الملاحظة في كتاب بيتر سينج بعنوان رقصة التغيير أو The Dance of Change... (مشاركات: 0)
تعظيم أداء الشركات.- وضع الأنظمة الكفيلة بتجنب أو تقليل الغش وتضارب المصالح والتصرفات غير المقبولة مادياً وإداريا وأخلاقياً .
- وضع أنظمة الرقابة على إدارة الشركة وأعضاء مجلس إدارتها .
- وضع أنظمة... (مشاركات: 0)
خلق إدارة نموذجية للمدرسة
تجهيز هيئة تدريس مسئولة تعمل دون رقابة
تهيئة الجو الملائم لطلبة المدرسة تهيئة تربوية وعلمية ذات قيم وخلق لخدمة المجتمع وجعلهم قادرين على تحمل رسالة الحياة
... (مشاركات: 0)
اطرح هذا الموضوع وارجو من الزملاء اضافة اي امتيازات اخرى تقدمها الشركات:
أولا : مزايا الصحة والرعاية الاجتماعية التأمين الطبي الأسنان إعاقة مؤقتة إعاقة دائمة ... (مشاركات: 3)
كان هناك صياد سمك .. في عمله جاد كان يصيد في اليوم سمكة فتبقى في بيته .. ما شاء الله أن تبقى حتى إذا انتهت .. ذهب إلى الشاطئ .. ليصطاد سمكة أخرى…….
في ذات يوم .. وبينما زوجة ذلك الصياد . تقطع ما... (مشاركات: 9)
برنامج تدريبي يشرح الممارسات الصحية في مستودعات المواد الغذائية ويعزز وعي المتدربين بالاشتراطات الصحية كدرجات الحرارة ونسبة الرطوبة المناسبة واشتراطات المباني والارضيات وطرق مكافحة الحشرات وادارة النفايات وتطبيق الممارسات الحديثة في ادارة مستودعات المواد الغذائية.
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
اذا كنت تعمل مدير موارد بشرية او مسئول شئون موظفين في احد الشركات المصرية، فأنت بحاجة للحصول على هذه الدورة التدريبية المكثفة حول احدث تعديل في قانون التأمينات الاجتماعية وقانون العمل وضريبة كسب العمل، حتى تتجنب الوقوع في مشكلات قانونية او غرامات او مخالفات تهدد شركتك
برنامج تدريبي متخصص يشرح مواصفة الايزو 13485 الخاصة بنظام ادارة الجودة للأجهزة الطبية. تساعد المهتمين من العاملين في مجال هندسة الاجهزة الطبية والطلاب الدارسين للهندسة الطبية والعلوم الطبية والراغبين في دخول مجال الأجهزة الطبية لفهم متطلبات المواصفة وتطبيقها
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم