الموضوع: ارجو المساعدة العاجلة بشكل عملي
ارجو المساعدة العاجلة بشكل عملي
ارجو اعطائي نموذج "فورم" لإعداد تقرير عما يلي:
1 نموذج عن الدوام اليومي
2 نموذج عن طلب الإجازة
3 نموذج عن تقييم اداء الموظفين "عمال و اداريين "
4نموذج عن قائمة الرواتب وكيف يتم حسابها مع الإجازات و الإضافي و الغياب
ارجو المساعدة من كل شخص في هذا المنتدى الرائع
رد: ارجو المساعدة العاجلة بشكل عملي
اهلا بك على صفحات المنتدى
انصحك بزيارة باب النماذج وادوات العمل على الرابط التالي
النماذج الإدارية
تجد عدد لا حصر له من النماذج التي طلبتها بتنسيقات واشكال مختلفة
السلام عليكم
اريد بحث حول الاتصال والتنسيق وعلاقة بينهما
وشكرااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااا (مشاركات: 0)
السلام عليكم
ارجو مساعدتي حيث كلفت بعمل أسئلة مقابلة لوظيفة إحصائي في مديرية تابعة لوزارة التربية وليس عندي الخبرة في هذا المجال , وارجو منكم مساعدتي في كتابة اسئلة المقابلة وكيف يتم التقييم مع... (مشاركات: 1)
ارجو المساعدة العاجلة بشأن تقييم الاداء للباحثين النفطيين
وايجاد صيغة لتقييم اداء الباحثين في مختبرات وزارة النفط (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أنا عضوة جديدة معكم ومحتاجة مساعدتكم ضروري
أنا بأعمل سكرتيرة في إحدى الشركات ومع مديري من سنة وأربعة شهور وهو إكتشف من ثلاثة شهور أنني لا أنفع للعمل معه مع... (مشاركات: 0)
انا مهندس بحري واعمل حاليا مشرف للموارد البشرية
واريد ان اعمل تخطيط للموارد البشرية لعام 2009
ان الارقام التي تخص اعداد الموظفين والزيادة والتعديلات فهي لدي ولكن لا اعرف البداية
ارجو المساعدة... (مشاركات: 1)
تغطي دورة تدريب المدربين TOT كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي