الموضوع: كيف أتطور كمدير وليس لدي الوقت الكافي لذلك؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
كيف أتطور كمدير وليس لدي الوقت الكافي لذلك؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
تلك هي مشكلة تواجه الغالبية منا نحن كمدراء وموظفين
لا نملك الوقت ولكن لدينا الطموح لنكتسب خبرات سنوات من تجارب كبار رجال الأعمال على مستوى العالم,ولكن هل سبق لك أن طالعت خلاصات لأكبر الكتب التي أستخدم معظمها كمرجع لكبار رجال الأعمال ,واللتي صيغت بلغة عربية سلسة وكانت جامعة لكل أهداف الكتب بعدة صفحات هي زبدة الكتاب؟؟
يسرني أن أكون دليلا لأي إنسان لمس الحاجة لذلك .
رد: كيف أتطور كمدير وليس لدي الوقت الكافي لذلك؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
رد: كيف أتطور كمدير وليس لدي الوقت الكافي لذلك؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
رد: كيف أتطور كمدير وليس لدي الوقت الكافي لذلك؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
رد: كيف أتطور كمدير وليس لدي الوقت الكافي لذلك؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
اشكرك على الموضوع . وربي يوفقك أبقى أعرف أين أحصل ع الكتب .
البلسم الشافي و الدواء الكافي
فـــــاز من سبــّــح والناس هجـــوع https://www.hrdiscussion.com/imgcache/4158.imgcache
يـدفن الرغبــــــة بين الضلــــــوع
ويغــشيه سكــــــون وخشــــــوع... (مشاركات: 0)
والأن و بعد وضع بيان الرسالة الشخصي و تحديد أدوارنا في الحياة وايقاظ ادراكنا بأدوارنا في الحياه التي أهملناها، ومعرفة هل نحقق الاتزان، أم أننا بحاجة اليه، جاء الوقت المناسب لتحديد أهدافنا التى تنبع... (مشاركات: 4)
تلك الحلول عبارة عن خلاصات أمهات الكتب العالمية المختصة في مجالات يصتدم بها رجال الأعمال والموظفين في حياتهم اليومية وهي خلاصات غنية جدا وزهيدة الثمن ولكن قيمة لدرجة تكفي لتكون عالما في مجال عملك... (مشاركات: 4)
المســــؤولـــيــة
أخـلاق وليس نفاق
*محفوظ كيطوني (مشاركات: 3)
و الان استعرض أدوارك في الحياة مستندا إلى بيان رسالتك الشخصى، و قم بوضع أهدافك لكل منها، وراعى دائما خصائص الأهداف الفعالة
حلل أهدافك الى:
* 1 - أهداف طويلة الأجل(خمس سنوات فأكثر)
*... (مشاركات: 6)
برنامج يتناول موضوع التحول الرقمي في قطاع الجمارك المتغيرات القانونية ذات الصلة والخدمات الالكترونية في قطاع الخدمات اللوجستية والتجارب الدولية في مجال التحول الرقمي للخدمات اللوجستية ومنظومة التسجيل المسبق للشحنات المستوردة (جمهورية مصر العربية) والخدمات الجمركية الالكترونية (الامارات العربية المتحدة – المملكة العربية السعودية)
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)