بالله عليكم أريد خطة لأدارة الموارد البشرية والشئون الإدارية لعام كامل مرفق الأهداف وجزاكم الله خيرا
بالله عليكم أريد خطة لأدارة الموارد البشرية والشئون الإدارية لعام كامل مرفق الأهداف وجزاكم الله خيرا
بسم الله الرحمن الرحيم
الاخ الفاضل ان طلبك موجود في موضوع العضو ( السيد محمد ال طاوي )
بالموقع على اللنك:
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
وتقبل تحياتي
احمد
التعديل الأخير تم بواسطة احمد الماهن ; 24/2/2009 الساعة 12:29
مع التحية والتقدير طلبكم موجود بالمرفق امل ان يلبي احتياجاتكم
نشكر لكم جهدكم هذا,,,,,,,,
الأخ الفاضل/ محمد آل طاوي
أشكر لك جهدك في إعداد هذا الموضوع وتقبلوا احترامي
مجهود رائع ومشكور أخى الكريم
اشكركم جميعا واتمنى ان اكون عند حسن الظن
جزيت خيرا يا أستاذ محمد على هذه الدرر
الله يجزيك كل الخير يا سيد محمد على هذا الملف القييم جداً جداً....
الله يعطيك العافيه يزيدك علم اكثر واكثر
اشكركم جميعا وانتم سر تميزنا وتقدمنا
نقدر لكم مجهوداتكم ولكم منا فائق الشكر
اللة الموفق ولكم منا افضل التحيات
اللة الموفق ولكم منا افضل التحيات
شكرا على الموضوع ومزيد من مواضيعكم المفيدة والرائعة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
عضو جديد اتى اليكم فهل من مرحب
شكرا على الموضوع ومزيد من مواضيعكم المفيدة والرائعة
تحياتي وشكري للجميع واسف للتأخير الخارج عن ارادتي
جهد مشكور وارجو المزيد تعميما للفائدة.. والتوفيق للجميع.
مساء الورد ان عضوة جديدة ومديرة ادارة في التعليم واشكركم لاني استفدت كثير من اعضاء المنتدى وارجو من الجميع مساعدتي في اعداد نموذج لخطة عمل سنوية ...شاكرة لكم
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
مشكوررررررررررررررر
واتمنى من الله ان يوفقنى واياكم
لك اجمل التحيات يا اخي على هذه الجهود الخيرة
بارك الله فيك
ممكن اشارك في هذا الموظوع اذا كان
مع التحيه والتقدير للأخ محمد اسماعيل فقد قمت بالمداخله بالمرفق على موضوعه وطلب مني طرحه كموضوع جديد لتعم الفائدة وهو عبارة عن النظام الاداري للموارد البشرية والشئون الادارية والذي قمت بتصميمه لشركتي... (مشاركات: 88)
اخواني واخواتي كل عام وانتم بخير وكما وعدتكم في وقت سابق بتزويدكم بدليل نماذج العمل للموارد البشريه والشئون الاداريه ( مرفق) الذي قمت باعداده واخراجه لشركتنا .. مع املي في ان تعم الفائده للجميع .. (مشاركات: 119)
السلام عليكم ورحمة الله مرفق مهام وواجبات الموارد البشرية والشئون الادارية بالمرفق امل ان ينال استحسانكم (مشاركات: 21)
اخواني الأعزاء .. تجدون بالمرفق دليل كامل واتمنى ذلك للتقارير المطلوبة من تقنية المعلومات للموارد البشرية والشئون الادارية .. اتمنى ان يفيد الجميع كما ارجو في حالة وجود نقص فيه تزويدي بالجديد... (مشاركات: 39)
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة
برنامج تدريبي يشرح القياسات البدنية والوظيفية وطرق استخدامها وعلاقتها بالتدريب ومراحله وتطبيق القياسات البدنية والوظيفية لفئات مختلفة من اللاعبين
كورس تدريبي متخصص في ادارة الصيدليات حيث يتناول موضوع ادارة الصيدلية وادارة مخزون الادوية وادارة المشتريات بالصيدلية والادارة المالية للصيدلية وآليات تطبيق معايير السلامة والصحة المهنية بالصيدليات و تطبيق متطلبات مكافحة العدوي بالصيدلية وادارة الجودة الطبية داخل الصيدلية ومهارات وآليات التعامل والتواصل الفعّال مع عملاء الصيدلية
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.