الموضوع: اجعل اجتماعاتك ناجحة
اجعل اجتماعاتك ناجحة
يفضل لكي يكون الاجتماع مجدي وذا مغزى البدء بالأسئلة البسيطة لكي تريح الشخص الذي أمامك وكن ايجابيا (وتذكر ان الموظفين لا يعملون لديك وإنما تعملون كلكم معا . استمع للعاملين وتعاطف معهم ولا تخلق بينك وبينهم حاجز واسمح لهم باتخاذ قراراتهم بأنفسهم .
البحث عن الشيء الهام بالنسبة للموظفين وتطبيق أسلوب المشاركة والاستعداد في إشراك الأعضاء في القيادة.
التحفيز للالتزام بالأهداف التي حددها الفريق إشباع حاجات الإنماء.لكي تلزم فريق العمل ويجب إن تدرك الذي يريدون تحقيقه من خلال ارتباطهم بك وما الذي يحفزهم .
أشرك الجميع في التخطيط والمهارات الجديدة التي تدفعهم إلى الإمام اعدد المخطط والأهداف التي وضعت في نهاية الاجتماع للتأكد من صحة المعلومات المتفق عليهاانظر للمندوبين على أنهم شركاء معك علينا الثناء والمديح ويجب إن يكون مستحقا وضع ملف أو سجل للانجازات يكون مدونا لكي تشجع أصحاب الانجازات
المنظمات التي تعاني من نزاعات داخلية تستنزف طاقتها قبل الوصول إلى الأهداف
بلغهم عن رأيك وملاحظاتك عن طريقة عملهم وتأديتهم للمهام وساعدهم للوصول إلى أهدافهم وكن داعما ومساند
وضع تقييم سنوي أو شهري أو عند الحاجة واحتفظ بسجل دون فيه الأهداف
طريق الحياة طويل وشاق
ربما تصادفك امور في طريقك
لم تنتبه لوجودها فتصتدم فتؤدي بك لطريق الهلاك او تشوه يلازمك مدى الحياة
لذلك
اجعل في طريقك اشارات مرور تساهم في تنظيم امورك (مشاركات: 14)
لتصبح سعيدا فى عملك يعتمد على عده أشياء مختلفه,مثل البيئه , الأفراد ونوع العمل.الخطوات التاليه إذا إتبعتها ستكون أسعد شخص فى عمله.
1. إختار أن تكون سعيدا :ــ
... (مشاركات: 3)
جاء في حكم و قصص الصين القديمة أن ملكا أراد أن يكافئ أحد مواطنيه فقال له
امتلك من الأرض كل المساحات التي تستطيع أن تقطعها سيرا على قدميك ..
... (مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
جاء في حكم و قصص الصين القديمة أن ملكا أراد أن يكافئ أحد مواطنيه فقال له
امتلك من الأرض كل المساحات التي تستطيع أن تقطعها سيرا على قدميك ..
فرح الرجل... (مشاركات: 4)
اجعل السقف مناسبا
جاء في حكم و قصص الصين القديمة إن ملكا أراد أن يكافئ أحد مواطنيه فقال له : امتلك من الأرض كل المساحات التي تستطيع أن تقطعها سيرا على قدميك ..
فرح الرجل وشرع يزرع الأرض مسرعا... (مشاركات: 2)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر