الموضوع: اجعل اجتماعاتك ناجحة
اجعل اجتماعاتك ناجحة
يفضل لكي يكون الاجتماع مجدي وذا مغزى البدء بالأسئلة البسيطة لكي تريح الشخص الذي أمامك وكن ايجابيا (وتذكر ان الموظفين لا يعملون لديك وإنما تعملون كلكم معا . استمع للعاملين وتعاطف معهم ولا تخلق بينك وبينهم حاجز واسمح لهم باتخاذ قراراتهم بأنفسهم .
البحث عن الشيء الهام بالنسبة للموظفين وتطبيق أسلوب المشاركة والاستعداد في إشراك الأعضاء في القيادة.
التحفيز للالتزام بالأهداف التي حددها الفريق إشباع حاجات الإنماء.لكي تلزم فريق العمل ويجب إن تدرك الذي يريدون تحقيقه من خلال ارتباطهم بك وما الذي يحفزهم .
أشرك الجميع في التخطيط والمهارات الجديدة التي تدفعهم إلى الإمام اعدد المخطط والأهداف التي وضعت في نهاية الاجتماع للتأكد من صحة المعلومات المتفق عليهاانظر للمندوبين على أنهم شركاء معك علينا الثناء والمديح ويجب إن يكون مستحقا وضع ملف أو سجل للانجازات يكون مدونا لكي تشجع أصحاب الانجازات
المنظمات التي تعاني من نزاعات داخلية تستنزف طاقتها قبل الوصول إلى الأهداف
بلغهم عن رأيك وملاحظاتك عن طريقة عملهم وتأديتهم للمهام وساعدهم للوصول إلى أهدافهم وكن داعما ومساند
وضع تقييم سنوي أو شهري أو عند الحاجة واحتفظ بسجل دون فيه الأهداف
طريق الحياة طويل وشاق
ربما تصادفك امور في طريقك
لم تنتبه لوجودها فتصتدم فتؤدي بك لطريق الهلاك او تشوه يلازمك مدى الحياة
لذلك
اجعل في طريقك اشارات مرور تساهم في تنظيم امورك (مشاركات: 14)
لتصبح سعيدا فى عملك يعتمد على عده أشياء مختلفه,مثل البيئه , الأفراد ونوع العمل.الخطوات التاليه إذا إتبعتها ستكون أسعد شخص فى عمله.
1. إختار أن تكون سعيدا :ــ
... (مشاركات: 3)
جاء في حكم و قصص الصين القديمة أن ملكا أراد أن يكافئ أحد مواطنيه فقال له
امتلك من الأرض كل المساحات التي تستطيع أن تقطعها سيرا على قدميك ..
... (مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
جاء في حكم و قصص الصين القديمة أن ملكا أراد أن يكافئ أحد مواطنيه فقال له
امتلك من الأرض كل المساحات التي تستطيع أن تقطعها سيرا على قدميك ..
فرح الرجل... (مشاركات: 4)
اجعل السقف مناسبا
جاء في حكم و قصص الصين القديمة إن ملكا أراد أن يكافئ أحد مواطنيه فقال له : امتلك من الأرض كل المساحات التي تستطيع أن تقطعها سيرا على قدميك ..
فرح الرجل وشرع يزرع الأرض مسرعا... (مشاركات: 2)
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول
كورس تدريبي يهدف الى إعدادك وتأهيلك لاجتياز الجزء الثاني من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بالجزء الثاني لهذه الشهادة بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوع الادارة المالية الاستراتيجية
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard