الموضوع: طلب طريقة عمل جدول ورديات
طلب طريقة عمل جدول ورديات
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخواني الأعزاء .. اتشرف بالكتابة فب هذا المنتدى ولدي طلب منكم وارجو مساعدتكم حيث ابحث عن طريقة أو عمل جدول لتوزيع ورديات العمل على الموظفين بالحراسات الامنية وعددهم (4) موظفين بحيث يكون اليوم مقسم الى 3 ورديات كل وردية 8ساعات تبدأ أول وردية من الساعة8 صباحا على أن يتمتع كل موظف بيوم إجازة خلال الاسبوع .
اتمنى كريم مساعدتكم .. وللجميع فائق احترامي وتقديري .
اخوكم . هاني سندي
هل فى قانون العمل حق للعامل الذى يعمل بنظام ثلاث ورديات ان يكون له بدل وردية 25% مثلا من الراتب الاساسى
اتمنى من السادة الخبراء ان يفيدونى (مشاركات: 10)
جدول RACI
جدول RACI (المسؤولية والمساءلة والاستشارية والتبليغ) هو أداة معروفة تُستخدم لتوضيح الأدوار والمسؤوليات في أي مؤسسة. وهو جدول يوفر قائمة من أنشطة المشروع ومعلومات عن الأدوار التي يضطلع... (مشاركات: 13)
بسم الله الرحمن الرحيم
اليكم . . .
اهل المنتدى الكرام
جدول الاعمال (2) (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أستفسر حضراتكم عن ورديات العمل بالشركة
لدى ورديتان تعملان بالشركة
الوردية الأولى :- من الساعة 8 صباحاً إلى الساعة 8 مساءاً
الوردية الثانية :- من الساعة 8... (مشاركات: 8)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أرجو منكم مساعدة في عمل نظام مناوبة ستة موظفين على ان يكون :-
2 دائماً في الصباح من الساعة 7 صباحا لغاية 3 عصرا ولديهم إجازة يوم واحد ثابت لايتغير.
2 دائماً... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية متميزة تهدف الى مساعدتك على تعلم كتابة وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي باحتراف، والتعرف على ماهية الوصف الوظيفي وكيفية تطوير أنظمة العمل المرتبطة بالوصف الوظيفي
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاعداد للتعاقد للبيع وما هي المناقصة وما هي الممارسة واجراءات المناقصات والممارسات ومستنداتها وصرف المظاريف وتلقي العطاءات وفتح العطاءات وفحصها والبت فيها وكيفية وضع وتنفيذ مناقصة وممارسة غاية في الإحكام ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية.
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.