الموضوع: حفز موظفيك تحافظ على ولائهم
حفز موظفيك تحافظ على ولائهم
مع اتساع أحجام المؤسسات والشركات وتعدد الفروع والجنسيات ، أصبحت إدارة القوى العاملة من أصعب المهمات الملقاة على عاتق إدارة الموارد البشرية تكمن هذه الصعوبة في تحفيز الموظفين وتشجيعهم على الإنتماء للمؤسسة فالمديرون يتساءلون باستمرار ، مالذي يحفز الموظفين ويدفعهم نحو إنجاز مصحوب بالحب والإنتماء لمكان عملهم.. فعلى اختلاف أنظمة الرواتب وفترات العمل وانواع المكافآت ، ما زالت كيفية تحفيز الموظف غير واضحة المعالم بشكل كامل ، فعلى سبيل المثال يتقاضى موظفان نفس الراتب إلا أن أحدهما نشيط باستمرار والأخر يقوم بعملة بشكل روتيني فما السبب ؟ السبب هو تعميم نفس النظام والمعاملة على جميع الموظفين بينما هم مختلفون في كل شيء فهناك من يفضل أن يتقاضى راتبه بشكل اسبوعي وهناك من يفضله شهرياً وهذا يعني أن معاملة كل الموظفين حتى ولو كانت معاملة رائعة بنفس الأسلوب سينتج عنها من هو راض ومن هو غير راض ،
إذن هو معاملة فردية متميزة لكل موظف على حدة فيبرز الموظف في المقابل تفردة وتميزه فيما يجيد ويبرع ويشعر بسعادة لوجوده في مكان عمله فتتطور مشاعره الروتينية تجاه مؤسسته وتنمو بداخله بذرة انتماء ومشاعر إيجابية بدلاً من المشاعر الحيادية
المدير الذكي هو من يعتبر موظفية امتداداً لعملائة ، أي يعامل كل موظف تبعاً لشخصيته ، ويسعى لإرضائة وإلهامه ، مما يحفزه على الارتقاء بمستوى أدائه والسعي بشكل مستمر للوصول على القمة
في عصرنا الحالي لم تعد القوى العاملة متشابهة في أي شيء فإذا تفحصت الموارد البشرية في أغلب الشركات ستجد مزيجاً من الأجيال الثقافات والمستويات التعليمية المتباينة ناهيك عن الأعراف والجنسيات المختلفة وهو ما يؤكد حتمية فشل تعميم استراتيجية واحدة في التعامل مع كل الموظفين
أشارت دراسة MPI Group والتي أجريت في الولايات المتحدة الأمريكية إلى أن 31% من المصنعين يقولون بأن قدرة الصناعات على الاحتفاظ بالعملاء قد تحسنت بمقدار 5% عن الخمس سنوات الماضية، بنسبة تصل إلى 93,4%... (مشاركات: 0)
من خلال الاهتمام بالاتى :
الاستراتجية والتخطيط الجيد للعمل
التدفقات النقدية التى من خلالها تسدد الاجور وتحقق الارباح
مواكبة التغير والتطور
المحافظة على الحصة السوقية
بناء فريق العمل المتكامل ... (مشاركات: 1)
كيف تحافظ على ذاكرتك حية وقوية ؟
:confused::confused::confused::confused:
ضعف الذاكرة ليس أمراً مفروغاً منه يُصيبنا مع التقدُّم في السن، إنّه مجرد عارض يمكننا مكافحته بوسائل طبيعية.
إذا كنت من... (مشاركات: 15)
ان المرحلة الأولى من أى مشروع تعد من أ هم المراحل حيث يكون لمشروع الصغير كالطفل الوليد يحتاج الى رعايه جيده وهناك عوامل عديدة تجعلك تحافظ على بقاء مشروعك ان شاء الله وتجعله ينمو باذن الله
... (مشاركات: 1)
ليس المهم ما تقول ، لكن التعرض للنقد امر ليس سهلاً أبداً .والتالي هو تلميحات مساعدة للتعامل مع الموقف.
الخطوات:
1.بيِّن لِمَن ينتقدك انك سمعته أو سمعت انتقاده من خلال التوقف أثناء الحديث ، بانحناء... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مراقبة تكاليف الغذاء في المطاعم والمقاهي والخطوات العملية المتبعة في احتساب التكاليف اليومية والرقابة على الإنتاج واحتساب التكاليف حسب الصنف أو المشروب والتقرير الشهري لمحاسب التكاليف وتسعير المواد المنصرفة من المخازن وإجراءات التخزين والصرف والرقابة على المخازن وتقارير الإيرادات والمصروفات في المطاعم والمقاهي
دورة تدريبية متخصصة موجهه للمتخصصين والعاملين فى منازعات التجارة الدولية حيث تهدف تلك الدورة التدريبية المتميزة الى شرح المفاهيم الأساسية والقواعد الداخلية والخارجية التى تحكم التحكيم التجارى الدولى وطرق وشروط اللجوء الى التحكيم والاجراءات الواجب اتباعها فى حالة عدم التنفيذ الارادى لقررات التحكيم
برنامج تدريبي يشرح القياسات البدنية والوظيفية وطرق استخدامها وعلاقتها بالتدريب ومراحله وتطبيق القياسات البدنية والوظيفية لفئات مختلفة من اللاعبين