الموضوع: حفز موظفيك تحافظ على ولائهم
حفز موظفيك تحافظ على ولائهم
مع اتساع أحجام المؤسسات والشركات وتعدد الفروع والجنسيات ، أصبحت إدارة القوى العاملة من أصعب المهمات الملقاة على عاتق إدارة الموارد البشرية تكمن هذه الصعوبة في تحفيز الموظفين وتشجيعهم على الإنتماء للمؤسسة فالمديرون يتساءلون باستمرار ، مالذي يحفز الموظفين ويدفعهم نحو إنجاز مصحوب بالحب والإنتماء لمكان عملهم.. فعلى اختلاف أنظمة الرواتب وفترات العمل وانواع المكافآت ، ما زالت كيفية تحفيز الموظف غير واضحة المعالم بشكل كامل ، فعلى سبيل المثال يتقاضى موظفان نفس الراتب إلا أن أحدهما نشيط باستمرار والأخر يقوم بعملة بشكل روتيني فما السبب ؟ السبب هو تعميم نفس النظام والمعاملة على جميع الموظفين بينما هم مختلفون في كل شيء فهناك من يفضل أن يتقاضى راتبه بشكل اسبوعي وهناك من يفضله شهرياً وهذا يعني أن معاملة كل الموظفين حتى ولو كانت معاملة رائعة بنفس الأسلوب سينتج عنها من هو راض ومن هو غير راض ،
إذن هو معاملة فردية متميزة لكل موظف على حدة فيبرز الموظف في المقابل تفردة وتميزه فيما يجيد ويبرع ويشعر بسعادة لوجوده في مكان عمله فتتطور مشاعره الروتينية تجاه مؤسسته وتنمو بداخله بذرة انتماء ومشاعر إيجابية بدلاً من المشاعر الحيادية
المدير الذكي هو من يعتبر موظفية امتداداً لعملائة ، أي يعامل كل موظف تبعاً لشخصيته ، ويسعى لإرضائة وإلهامه ، مما يحفزه على الارتقاء بمستوى أدائه والسعي بشكل مستمر للوصول على القمة
في عصرنا الحالي لم تعد القوى العاملة متشابهة في أي شيء فإذا تفحصت الموارد البشرية في أغلب الشركات ستجد مزيجاً من الأجيال الثقافات والمستويات التعليمية المتباينة ناهيك عن الأعراف والجنسيات المختلفة وهو ما يؤكد حتمية فشل تعميم استراتيجية واحدة في التعامل مع كل الموظفين
أشارت دراسة MPI Group والتي أجريت في الولايات المتحدة الأمريكية إلى أن 31% من المصنعين يقولون بأن قدرة الصناعات على الاحتفاظ بالعملاء قد تحسنت بمقدار 5% عن الخمس سنوات الماضية، بنسبة تصل إلى 93,4%... (مشاركات: 0)
من خلال الاهتمام بالاتى :
الاستراتجية والتخطيط الجيد للعمل
التدفقات النقدية التى من خلالها تسدد الاجور وتحقق الارباح
مواكبة التغير والتطور
المحافظة على الحصة السوقية
بناء فريق العمل المتكامل ... (مشاركات: 1)
كيف تحافظ على ذاكرتك حية وقوية ؟
:confused::confused::confused::confused:
ضعف الذاكرة ليس أمراً مفروغاً منه يُصيبنا مع التقدُّم في السن، إنّه مجرد عارض يمكننا مكافحته بوسائل طبيعية.
إذا كنت من... (مشاركات: 15)
ان المرحلة الأولى من أى مشروع تعد من أ هم المراحل حيث يكون لمشروع الصغير كالطفل الوليد يحتاج الى رعايه جيده وهناك عوامل عديدة تجعلك تحافظ على بقاء مشروعك ان شاء الله وتجعله ينمو باذن الله
... (مشاركات: 1)
ليس المهم ما تقول ، لكن التعرض للنقد امر ليس سهلاً أبداً .والتالي هو تلميحات مساعدة للتعامل مع الموقف.
الخطوات:
1.بيِّن لِمَن ينتقدك انك سمعته أو سمعت انتقاده من خلال التوقف أثناء الحديث ، بانحناء... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول عملية تأسيس شركات الاندية الرياضية الخاصة والهيكلة القانونية والادارية والجدوى الاقتصادية الخاصة بها وتصميم لوائح العمل الداخلية والتي تتضمن النظام الاساسى- اللوائح الداخلية المختلفة وموضوعات الخصخصة والحوكمة بالاندية الرياضية الخاصة والادارة المالية لعمليات التشغيل الداخلية وتصور ونموذج تطبيقى إنشائى للنادى الرياضى الخاص وممارسات وتطبيقات عملية .
برنامج تعليم مهارات الطبخ الفندقي برنامج عملي تطبيقي يتم التدريب في مطبخ فندقي مجهز تحت اشراف اشهر الشيفات في مجال الفنادق يوفر الفرصة للمتدربين لتعلم مهارات الطبخ الفندقية
برنامج تدريبي متقدم يهدف إلى تأهيل المحاسب تأهيلا علميا شاملا، حيث يغطي البرنامج موضوعات المبادئ والفروض المحاسبية والدورة المحاسبية وتصميم نظام محاسبي متكامل بداية من شجرة الحسابات وحتي اعداد الحسابات الختامية وإعداد القوائم المالية للشركات التجارية والصناعية وتحليل وتفسير القوائم المالية وضريبة القيمة المضافة وضريبة الأرباح التجارية والصناعية ثم الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل وورشة العمل التطبيقية في المحاسبة وبرنامج المحاسبة المتخصصة والمحاسبة في شركات المقاولات والمحاسبة في المستشفيات والمراكز الطبية والمحاسبة في الجمعيات الأهلية وبرنامج المحاسبة الإلكترونية حيث شرح استخدام برنامجي الاكسل والبيتش تري في المحاسبة.
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.