النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: القواعد الأساسية للحصول على مستوى أداءٍ عال من موظفيك

  1. #1
    الصورة الرمزية Amira ismaiel
    Amira ismaiel غير متواجد حالياً مسئول إدارة المحتوى
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    ارتيريا
    مجال العمل
    1
    المشاركات
    3,073

    القواعد الأساسية للحصول على مستوى أداءٍ عال من موظفيك

    القواعد الأساسية التي تساعد في الحصول على مستوى أداءٍ عال من موظفيك:

    1.قدم لموظفيك رؤية واضحة وأهدافاً محددة:
    عرف موظفيك بالأهداف الإستراتيجية لشركتك والأساليب التي ستتبعها لإنجازها، ولا تسأم من تكرار ذلك مرة تلو الأخرى، واعتمد التنويع في طرق إيصال هذه الرسالة لكي لا تصبح مملة، وأتح لموظفيك فرصة المشاركة في تعريف وتهذيب رؤيتك.
    2.اربط بين السلوكيات والنتائج:
    لا تكلف موظفيك إلا بالمهام التي تعزز أهداف الشركة وتزيد من قيمتها، واسع إلى تطويع أهداف تتعلق بالأداء والتعلّم بحيث تستطيع أنت وموظفيك تقييمها بدقة، كما أن تعاونك مع موظفيك يتيح لك فرصة التعرف على السلوكيات والمهارات الضرورية لتحقيق الأهداف التي تسعى الشركة إلى تحقيقها، واسع أيضاً إلى تطويع أهداف تتعلق بالأداء والتعلّم بحيث تستطيع أنت وموظفيك تقييمها بدقة، كما أن تعاونك مع موظفيك يتيح لك فرصة التعرف على السلوكيات والمهارات الضرورية لتحقيق الأهداف التي تسعى الشركة إلى تحقيقها.
    3.زود موظفيك برأيك وتعليقاتك بشكل دائم ومنتظم:
    عرف موظفيك، مرة أو مرتين في العام، بمستوى إنجازاتهم فيما يتعلق بالأداء والمهارات.
    واسعَ إلى تكوين جدول أسبوعي أو يومي لتقديم التعليقات والآراء، ولا تنس أن تحث موظفيك على تزويدك بآرائهم وتعليقاتهم بخصوص الطرق التي تعينهم على العمل بشكل أفضل.
    4.أكّد على السلوك الصحيح:
    تذكر أنك دائما تحصل على ما تؤكد عليه، ولكن توخ الحذر عند التأكيد على السلوك الصحيح، فثناؤك على أحد موظفيك - لسرعته في أداء ما توكل إليه من مهام مثلا - قد يدفعه إلى حرق بعض مراحل العمل المهمة، لذلك عليك بمراقبة العمل وتوجيه أسئلة دقيقة بشأنه بدلاً من الإشارة إلى مواضع الصحة والخطأ في أداء الموظفين.
    5.نوّع في المكافآت:
    إن الجوائز والمكافآت لا ينبغي أن تكون على هيئة واحدة، فبعض الموظفين تصلح لهم المكافئات المالية وبعضهم تسعده العطلات، إذاً تحدّث إلى موظفيك لتعرف أساليب المكافآت التي يفضلونها؛ واحرص دائما على ربط الجائزة بمقدار معين من الأداء، وحاول أن تخفي الجائزة لتكون مفاجِئة، إذ لو توقع الموظفون الحصول على جائزة ما فقد يدفعهم ذلك إلى الاهتمام بها أكثر من اهتمامهم بأداء أعمالهم.
    6.انشر في مكان العمل بعض الترفيه:
    لا تترك موظفيك يغرقون في حمأة العمل والجهد، اجعل بعضاً من روح المرح في جهودك التحفيزية، واعلم أن الاحتفال بالنجاح هو بمثابة دفعة قوية إلى الأمام.

  2. الأعضاء الذين قالوا شكراً لـ Amira ismaiel على المشاركة المفيدة:

    سعد الله (31/12/2012)

  3. #2
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    سلطنة عمان
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    39
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ محمد الحوسني

    رد: القواعد الأساسية للحصول على مستوى أداءٍ عال من موظفيك

    مفاهيم ومبادئ واقعية ونابعة من التعامل مع بيئة العمل التي تعمل بها وتحس بها .....

موضوعات ذات علاقة
عرض تقديميي (ppt) حول القواعد الأساسية للسلامة في المعامل الطبية
القواعد الأساسية للسلامة في المعامل الطبية .. إعداد أ. مها السليماني جامعة الملك سعود - كلية العلوم - قسم الكيمياء الحيوية (مشاركات: 20)

دورة التطوير الاداري مهارات التخطيط. 2- القواعد الأساسية لإدارة الوقت و تحديد الأولويات. 3- كيف تدير الأزمات. 4- ما هي متطلبات ومقومات الإداري والقائد الناجح في عصر التغيير والمعلوماتية
Almajed Quality & HR Developmenالمجد للجودة و تطوير الموارد البشرية www.almjd-hr.com : الموقع الالكتروني: almjd-hr.com : البريد الالكتروني... (مشاركات: 2)

معجم القواعد العربية
خاص بكيفية كتابة التقارير والملخاصات (مشاركات: 3)

دليل القواعد التنظيمية الدرسية
الدليل المرفق عبارة عن دليل للاجراءات التنظيمية المدرسية ويحتوي : الفصل الأول: مدخل وتعريفات الفصل الثاني: القبول وواجبات الطالب... (مشاركات: 0)

القواعد الأساسية للحوار
القواعد الأساسية للحوار يبنى الحوار على 3 قواعد : مادة الحوار. صفات المحاور. المنصت (الطرف الآخر). أولا .. مادة الحوار: أن تكون مادة الحوار... (مشاركات: 0)

أحدث المرفقات