النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: أساسيات التحفيز للمدير الناجح

#1
الصورة الرمزية سارة نبيل
سارة نبيل غير متواجد حالياً مسئول ادارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,016

أساسيات التحفيز للمدير الناجح

يوجد بعض الامور التي قد يحتاجها المدير لكي يحفز الاخرين حتى يتم القيام بنجاح المؤسسات على أكمل وجه، ومن هذه الأمور:


- الطبيعة البشرية والشخصية : فهم سلوك الافراد وتفكريهم






2- الاختلافات الفردية : تختلف بعضها عن بعض بالتفكير والتعبير والعادات والتقاليد والثقافة كما انه هناك اختلافات

واضحة في استجابات الافراد النفسية والشخصية تجاه المواقف والنقد والحث والحوافز وبالتالي اختلاف ردود الفعل.



3- الحاجات والدوافع : من الامور التي تشكل تحديا كبيرا للادارة فالحاجات تولد نوعا من التوتر يدفع الفرد الى حدوث سلوك معين.


4- انماط الحاجات وتتمثل فى:

أ. حاجات انسانية (اقتصادية، ومستوى طموحه وخلفيته الثقافية).

ب. اجتماعية (موقع الفرد في العمل ومركزه واهميته)

#2
الصورة الرمزية control
control غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
قطر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
73

رد: أساسيات التحفيز للمدير الناجح

شكراً وبارك الله فيك لك مني أجمل تحية

#3
الصورة الرمزية alialhage
alialhage غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
73

رد: أساسيات التحفيز للمدير الناجح

مشكور اخي ... ولكن كنا نتمنى التوسع اكثر لنستفيد منكم

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
6

رد: أساسيات التحفيز للمدير الناجح

روعه يعطييييييييييييك العافيهههه

إقرأ أيضا...
تعريف التحفيز واهم نظريات التحفيز

مقدمة: إن الدراسة السلوك الإنساني في العمل الإداري تستهدف البحث عن أسباب قيام الأفراد بعمل ما بحماس، بينما لا يتوافر مثل هذا الحماس و الرغبة عند شخص أو أفراد آخرين أو حتى للشخص نفسه في مراحل زمنية... (مشاركات: 13)


المرشد للمدير

من اصدارات وزارة الخدمة المدنية اخلاقيات الوظيفة العامة المرشد للمدير امل ان يستفيد منها الجميع وتقبلوا تحياتي اخوكم ابو روافي (مشاركات: 3)


دورة في المهارات السبع للمدير الناجح يوم 21/02/2010م بالقاهرة

https://www.hrdiscussion.com/imgcache/1864.imgcache المهارات السبع للمدير الناجح نبــــــذه عن البرنامج التدريبي: يهدف البرنامج إلى ثقل مهارات المشاركين القيادية التى تمكنهم من القيام... (مشاركات: 0)


دورة في المهارات السبع للمدير الناجح يوم 21/02/2010م بالقاهرة

https://www.hrdiscussion.com/imgcache/1819.imgcache المهارات السبع للمدير الناجح نبــــــذه عن البرنامج التدريبي: يهدف البرنامج إلى ثقل مهارات المشاركين القيادية التى تمكنهم من القيام... (مشاركات: 0)


المفتاح السحرى ... للمدير الناجح

المفتاح السحرى ... للمدير الناجح ملخص مما قرأته لك ... " وان كان فيكم مريض القلب معلول الغايه مستور المطامع مجروح الماضى فأخرجوه من بينكم ، فانه حاجز للرحمة .. حائل دون التوفيق "... (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة تحليل ذكاء الاعمال - BI Analyst

برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)


دبلومة ضوابط الامتثال الداخلية للعمليات التشغيلية والمالية

شهادة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل المشاركين على تطبيق الضوابط في العمليات المحاسبية، والتعرف على ادوار ووظائف قسم المحاسبة، كذلك تصميم الدورات المهنية للأعمال المؤسسية لتحقيق ضوابط افضل، وتطبيق تقسيم المهام والضوابط الداخلية في قسم المحاسبة والعمليات المتعلقة بها، بالاضافة الى تدريب المشاركين على تقليل احتمالية التعرض للاحتيال في المؤسسة والامتثال لمتطلبات اعداد التقارير الخارجية للسلطات الحكومية وشبه الحكومية.


دورة فن التعامل مع المرضى

دورة تدريبية متخصصة تهدف الى إكساب المشاركين فن وأسلوب التعامل الجيد مع المرضى، وآلية تقييم كادر ذو علم ودراية في كيفية التعامل مع المرضى ودعم الحالة النفسية لهم.


دبلومة ممارسات التصنيع الجيد GMP

برنامج متخصص في ممارسة التصنيع الجيد يتناول شرح كامل لممارسات التصنيع الجيد GMP وقواعده ومبادئه التوجيهيه في الاتحاد الاوربي والولايات المتحدة الامريكية وبعض الدول الاخرى حول العالم ثم التطبيق العملي ل GMP والمواد الواردة لإصدار المنتج ثم GMP ونظام إدارة الجودة


ورشة التصميم الاحترافي لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات - RACI Matrix

ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات


أحدث الملفات والنماذج