النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: أساسيات التحفيز للمدير الناجح

#1
الصورة الرمزية سارة نبيل
سارة نبيل غير متواجد حالياً مسئول ادارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,016

أساسيات التحفيز للمدير الناجح

يوجد بعض الامور التي قد يحتاجها المدير لكي يحفز الاخرين حتى يتم القيام بنجاح المؤسسات على أكمل وجه، ومن هذه الأمور:


- الطبيعة البشرية والشخصية : فهم سلوك الافراد وتفكريهم






2- الاختلافات الفردية : تختلف بعضها عن بعض بالتفكير والتعبير والعادات والتقاليد والثقافة كما انه هناك اختلافات

واضحة في استجابات الافراد النفسية والشخصية تجاه المواقف والنقد والحث والحوافز وبالتالي اختلاف ردود الفعل.



3- الحاجات والدوافع : من الامور التي تشكل تحديا كبيرا للادارة فالحاجات تولد نوعا من التوتر يدفع الفرد الى حدوث سلوك معين.


4- انماط الحاجات وتتمثل فى:

أ. حاجات انسانية (اقتصادية، ومستوى طموحه وخلفيته الثقافية).

ب. اجتماعية (موقع الفرد في العمل ومركزه واهميته)

#2
الصورة الرمزية control
control غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
قطر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
73

رد: أساسيات التحفيز للمدير الناجح

شكراً وبارك الله فيك لك مني أجمل تحية

#3
الصورة الرمزية alialhage
alialhage غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
73

رد: أساسيات التحفيز للمدير الناجح

مشكور اخي ... ولكن كنا نتمنى التوسع اكثر لنستفيد منكم

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
6

رد: أساسيات التحفيز للمدير الناجح

روعه يعطييييييييييييك العافيهههه

إقرأ أيضا...
تعريف التحفيز واهم نظريات التحفيز

مقدمة: إن الدراسة السلوك الإنساني في العمل الإداري تستهدف البحث عن أسباب قيام الأفراد بعمل ما بحماس، بينما لا يتوافر مثل هذا الحماس و الرغبة عند شخص أو أفراد آخرين أو حتى للشخص نفسه في مراحل زمنية... (مشاركات: 13)


المرشد للمدير

من اصدارات وزارة الخدمة المدنية اخلاقيات الوظيفة العامة المرشد للمدير امل ان يستفيد منها الجميع وتقبلوا تحياتي اخوكم ابو روافي (مشاركات: 3)


دورة في المهارات السبع للمدير الناجح يوم 21/02/2010م بالقاهرة

https://www.hrdiscussion.com/imgcache/1864.imgcache المهارات السبع للمدير الناجح نبــــــذه عن البرنامج التدريبي: يهدف البرنامج إلى ثقل مهارات المشاركين القيادية التى تمكنهم من القيام... (مشاركات: 0)


دورة في المهارات السبع للمدير الناجح يوم 21/02/2010م بالقاهرة

https://www.hrdiscussion.com/imgcache/1819.imgcache المهارات السبع للمدير الناجح نبــــــذه عن البرنامج التدريبي: يهدف البرنامج إلى ثقل مهارات المشاركين القيادية التى تمكنهم من القيام... (مشاركات: 0)


المفتاح السحرى ... للمدير الناجح

المفتاح السحرى ... للمدير الناجح ملخص مما قرأته لك ... " وان كان فيكم مريض القلب معلول الغايه مستور المطامع مجروح الماضى فأخرجوه من بينكم ، فانه حاجز للرحمة .. حائل دون التوفيق "... (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة مؤشرات الاداء الرئيسية في الأنشطة اللوجستية وسلاسل الامداد

برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.


البرنامج التحضيري لإجتياز شهادة مكافحة غسيل الأموال ACAMS

تم تصميم برنامج مراجعة الشهادة المهنية “الأخصائي المعتمد في مكافحة غسل الأموال” (®CAMS) بشكل أساسي للمهنيين الراغبين في الحصول على هذه الشهادة الممنوحة من جمعية الأخصائيين المعتمدين في مكافحة غسيل الأموال (®ACAMS) بالولايات المتحدة الأمريكية.


دبلومة موارد بشرية - HRM

هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.


دبلوم الانشطة اللوجستية وادارة سلاسل الامداد

دبلوم تدريبي متطور يهدف إلى تطوير قدرات المشاركين في مجالات الإدارة المتكاملة لسلسلة الإمدادت والتي تشمل المشتريات والتصنيع والتخزين والنقل والتوزيع وإدارة المعلومات اللازمة لدعم العمليات


دبلومة المهارات المالية المتقدمة للمحاسب المالي

برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة


أحدث الملفات والنماذج