الموضوع: دورة الادارة الاحترافية للمشاريع

الفصل الاول:

مدخل لدليل إدارة المشروعات


　　　　　　　　ما تعريف المشروع , ما ادارة المشروعات , ما ادارة العمليات.


الفصل الثانى:

الإطار العام لإدارة المشروعات

إدارة عمل وتنظيم المشروع


　　　　　　　　ما الإطار العام لإدارة المشروعات , ما الهياكل التنظيمية للمشروعات


　

الفصل الثالث:

مراحل إدارة المشروع


　　　　　　　　ماهى مراحل المشروع المختلفة بداية من الانشاء , التخطيط , التنفيذ الى الاغلاق


الفصل الرابع:

إدارة تكامل المشروع

ما عمليات ادارة المشروعات التى تحتاجها لادارة المشروع ادارة تكميلية


　　　　　　　　انشاء و ثيقة تأسيس المشروع


　　　　　　　　انشاء بيان نطاق المشروع


　　　　　　　　تطوير خطة نطاق المشروع


　　　　　　　　ادارة تنفيذ المشروع


　　　　　　　　التحكم بالتغيير


　　　　　　　　اغلاق المشروع


الفصل الخامس:

إدارة نطاق عمل المشروع

كيف تتمكن من ضبط مشروعك لتفادى الطلبات الاضافية , كيفية عمل
　WBS


　　　　　　　　تخطيط النطاق


　　　　　　　　تعريف النطاق


　　　　　　　　هيكل العمل


　　　　　　　　التحقق من النطاق


　　　　　　　　ضبط النطاق

الفصل السادس:

إدارة وقت المشروع


　　　　　　　　كيفية تنفيذ المشروع فى الموعد المحدد للمشروع , ما طريقة الـ　CPM

　تحديد المهمات


　　　　　　　　علاقات المهمات


　　　　　　　　تقدير الموارد


　　　　　　　　تقدير الزمن


　　　　　　　　انشاء الجدول الزمنى


　　　　　　　　ضبط و متابعة الجدول الزمنى

الفصل السابع:

إدارة تكاليف المشروع

كيفية تنفيذ المشروع وفقا للتكاليف المحددة


　　　　　　　　تقدير التكاليف


　　　　　　　　تقدير الموازنة


　　　　　　　　ضبط و متابعة التكاليف


الفصل الثامن:

إدارة جودة المشروع
.

كيفية تنفيذ المشروع وفقا للجودة المطلوبة


　　　　　　　　تخطيط الجودة


　　　　　　　　التأكد من تطبيق الجودة


　　　　　　　　ضبط و متابعة الجودة


الفصل التاسع:

إدارة موارد المشروع البشرية

كيفية الاستغلال الامثل للموارد البشرية


　　　　　　　　تخطيط الموارد البشرية


　　　　　　　　تكوين فريق العمل


　　　　　　　　تطوير فريق العمل


　　　　　　　　ادارة فريق العمل


الفصل العاشر:

إدارة اتصالات المشروع

كيفية ادارة اتصالات المشروع و عمل قنوات اتصال


　　　　　　　　تخطيط الاتصالات


　　　　　　　　توزيع المعلومات


　　　　　　　　تقارير الاداء


الفصل الحادى عشر:

إدارة مخاطر المشروع.

كيفية حماية المشروع من المخاطر السلبية و الاستفادة من المخاطر الايجابية للمشروع


　　　　　　　　تخطيط المخاطر


　　　　　　　　تحليل المخاطر


　　　　　　　　التحليل النوعى للمخاطر


　　　　　　　　التحليل الكمى للمخاطر


　　　　　　　　طرق التعامل مع المخاطر


　　　　　　　　ضبط و متابعة المخاطر

الفصل الثانى عشر:

إدارة توريد مستلزمات ومشتريات و تعاقدات المشروع　.

كيفية التخطيط　 للتوريدات و التعاقدات , اختيار الموريدين , نوع التعاقدات المناسبة و انواع التعاقدات


　　　　　　　　تخطيط التوريدات و التعاقدات


　　　　　　　　تجهي التعاقدات و التوريدات


　　　　　　　　عروض الموردين و المقاولين


　　　　　　　　اختيار العروض المناسبة


　　　　　　　　انواع التعاقدات


　　　　　　　　متابعة و اغلاق التعاقدات

الفصل الثالث عشر:

الأخلاقيات المهنية لإدارة المشاريع

ما اخلاقيات المهنة , امثلة مختلفة لاخلاقيات المهنة

الفصل الرابع عشر:

طريقة التسجيل للامتحان و المتطلبات

امتحان تجريبى