بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله بركاته
مرفق ملف يوضح صفات الإشراف والعوامل التى تخرج المشرف من دائرة الإشراف
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله بركاته
مرفق ملف يوضح صفات الإشراف والعوامل التى تخرج المشرف من دائرة الإشراف
السلام عليكم
لك منى جزيل الشكر
الموضوع يعتبر من الامور التي تهم مسئولي الموارد البشرية
شكرا لك على المعلومات القيمة
تقبل تحياتي
احمد
التعديل الأخير تم بواسطة احمد الماهن ; 26/2/2009 الساعة 22:43
الاخد الفاضل
شكرا على المجهود الرائع والف شكر على المجهود
الاخوة بمنتدى ادارة الموارد البشرية بعد التحية نأمل تقبل مشاركتى هذه بخصوص نماذج تقييم الاداء لموظفين ومشرفى العمالة فيما يخص قطاع المقاولات العامة وذلك بعد مراجعة النماذج القديمة التى ساهمت بها .... (مشاركات: 10)
هو نشاط في تنمية القوى البشرية ، يعتبر همزة وصل بين السلطة التشريعية والسلطة التنفيذية في مجال التربية والتعليم والتدريب ، يتناول استراتيجيات التدريس والتعلم والتدريب مبني على الاستجابة للواقع... (مشاركات: 1)
الجزء الأول : 19 خطة للقيادة الناجحة : - حافظ على علاقات طيبة مع رئيسيك في العمل . - تحلَّ بالصفات التي تريد من موظفيك أن يظهروها أمامك . - ليكن ما تطلبه من مرؤسيك واظحاً لهم . - أجعل... (مشاركات: 5)
يمثل الإشراف التربوي جانباً من جوانب النظام التربوي المتكامل حيث إنه الركيزة الأهم التي تقوم وتشرف على تطوير عناصر العمل التربوي بهدف تحسين وتطوير كل ما يحيط بالعملية التربوية التعليمية بكافة... (مشاركات: 1)
البدايات الأولى للعملية الإشرافية : الإدارة الفنية . الإشراف التربوي . (( تقويم وتطوير العملية التعليمية والتدريبية بكافة محاورها )) تكمن أهمية الإشراف الفني في : أهمية العمل التعاوني الذي... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج تدريبي يقدم المفاهيم والادوات والتقنيات المستخدمة في الخدمات الادارية الاستشارية التي يقدمها مستشار الجودة الادارية من حيث دراسة المنظمة وتحديد مشكلاتها وتقديم التوصيات المناسبة لحل هذه المشكلات.