الموضوع: 8 principles of visionary leadership
رد: 8 principles of visionary leadership
A true visionary leader must, therefore, train himself to perceive the future societal needs
with a business perspective. Viewing the organisation as an outsider, the CEO is best
placed to get a fresh perspective and perceive future societal requirements. A fresh
perspective requires the CEO to forget about the existing customer and look at the entire
world as the future market.
Often, new ideas sound extremely crazy and face resistance. Therefore, an important
principle for the visionary leader is to never give up. To this end, he may communicate
his idea to the outside world and create an "outside-in" pressure.
For instance, in the case of the Roadstar automobile project, Matsuda, the project leader,
was facing immense internal resistance. He conducted a pilot test with potential users,
which revealed a positive interest in the vehicle being designed by him. Post this survey,
the project received all internal support and the vehicle went on to be awarded the "Car of
the Year".
The visionary CEO needs to create a strong belief in societal change and a philosophy on
how the business must be transformed. To be able to perceive the societal change, he
needs to be skilled in perceiving what is happening in the organisation in the context of
the larger societal perspective.
In leading such transformation of the organisation, the CEO needs to relentlessly work
towards putting in place a new mental model, leading to a paradigm shift in mindsets and
begin to force change in line with the new direction of the organisation.
Symbolic disruption could be pulling down an old building, replacing it with a new
building with a completely untraditional architecture.
However, while undertaking such symbolic changes, the CEO must ensure that symbols
reflective of the company's core values are not destroyed. Even as an organisation
undergoes transformation, its core value system must always remain firmly rooted.
The visible images of goals work on the subconscious of the target group and are,
therefore, extremely important.
For instance, when John F Kennedy gave the US the mission to put a man on the moon,
he created a visible image of this in every American's mind and, in those days, even a
person who was sweeping an office in the US believed that he was working towards
putting a man on the moon.
Any task is that much more difficult if attempted alone. Therefore, the CEO needs the
support of what Shiba calls "real change leaders" - people who will help him diffuse the
transformation philosophy even while he is not present. They make the implementation
of the transformation real so that the transformation does not remain a mere idea of the
visionary CEO.
Most importantly, the CEO must focus on creating an organisation with a noble goal and
a place that enables the team to realise not only the breakthrough but also their personal
dreams in the process.
Quality Management Consultancy QMC
Principles of Human Resources Management
for further information
Mayada Salman
00971508088038 (مشاركات: 0)
Employers in the twenty first century are facing challenges that the world of business management has never seen before. As the “Baby-Boomers” retire we will soon be facing a critical and... (مشاركات: 2)
The proven business principles of Warren Buffett Warren Buffett is one of the most admired and prolific investors and managers in corporate America. Warren Buffett on Business is a timeless guide to... (مشاركات: 0)
The first organizing system that can be customized to fit YOUR lifestyle
Are you overwhelmed by clutter? Do you have a hard time finding things in your home or office?
The disorder in your life... (مشاركات: 0)
Job Analysis Applying a quality process such as Six Sigma to job analysis can have interesting and positive benefits to your organization. Job analysis is a process common to any HR department; job... (مشاركات: 0)
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
دبلوم مهني مبتكر يهدف الى تدريب المشاركين على اكتساب المهارات اللازمة للعمل في مجال الصحافة والاعلام، وتوفير المعرفة والمهارات اللازمة للمشاركين وتدريبهم على كيفية اعداد التقارير الصحفية وأيضا تصوير التقارير الاخبارية واعداد محتوى البرامج التليفزيونية.
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
في هذا البرنامج يتعرف المشاركون على الطرق الحديثة في التخلص من النفايات الصلبة بأنواعها المنزلية والصناعية وإعادة تدويرها وكيفية الاستفادة من النفايات الصلبة وتجهيز المطامر الصحية للحصول على الغاز الطبيعي وكذلك مادة التورب المفيدة في الزراعة.