الموضوع: Advantages of training
Advantages of training
Advantages of training
1. Leads to improved profitability and/or more positive attitudes toward profits orientation.
2. Improves the job knowledge and skills at all levels of the organization.
3. Improves the morale of the workforce.
4. Helps people identify with organizational goals.
5. Helps create a better corporate image.
6. Fasters authentically, openness and trust.
7. Improves the relationship between boss and subordinate.
8. Aids in organizational development.
9. Learns from the trainee.
10. Helps prepare guidelines for work.
11. Aids in understanding and carrying out organizational policies.
12. Provides information for future needs in all areas of the organization.
13. Organization gets more effective decision-making and problem solving.
14. Aids in development for promotion from within.
15. Aids in developing leadership skill, motivation, loyalty, better attitudes, and other aspects that successful workers and mangers usually display.
16. Aids in increasing productivity and/or quality of work.
17. Helps keep costs down in many areas, e.g. production, personnel. Administration, etc.
18. Develops a sense of responsibility to the organization for being competent and knowledgeable.
19. Improves labor-management relations.
20. Reduces outside consulting costs by utilizing competent internal consulting.
Too many managers view training as a luxury, not a competitive and strategic necessity. "What if we train our employees and they leave?" they ask. Well, what if you don't train them and they stay?... (مشاركات: 2)
PMP® Training
3,999 S.R.
Get PMP certified easily & quickly.
Register now!
for promotional prices until end of 2011
Website: www.bakkah.net.sa (مشاركات: 0)
التدريب بشكل عام هو العملية المستمرة التي يتم من خلالها تزويد المتدرب بالمعلومات والمهارات اللازمة لكي يكون قادرا علي أداء مهام محددة بشكل أفضل .
ومن التعريفات الشاملة للتدريب أنه يسعي الي رفع كفاءة... (مشاركات: 0)
السلام عليكم اخواني
انا صيدلي اعمل في الانتاج
واحتاج الى نماذج ومواد مفيدة لكيفية عمل on job training للعمال
او بمعنى اصح كيفية صياغة هذا العمل في تقارير ووثائق
وجزاكم الله خيرا (مشاركات: 0)
In business, there is little debate about the importance for companies to invest in their people by offering training and other learning opportunities. The premise is that money spent in training... (مشاركات: 0)
تعرف على طريقة تنفيذ الممارسات الخضراء في مجال ادارة المطاعم، وهي احد اشكال تطبيق الاستدامة البيئية في مجال ادارة المطاعم من خلال برنامج تدريبي يعد الأول عربيا في هذا المجال، حيث يقدم ادارة المطاعم ولكن من منظور مختلف حيث يعمد الى تأهيل المشاركين على كيفية تحقيق الاستدامة البيئية في المطاعم
برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية
كورس تدريبي عالي التخصص لجميع السادة المهتمين بمجال الهندسة الإكلينيكية والتكنولوجيا الطبية سواء كانوا دارسين او مهنيين
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)