التخطيط هو أحد مراحل وظائف علم الأدارة،وهو عبارة عن سلسلة من الخطوات أو الطرق التي تتبع للقيام بهذه العملية على أكمل وجه.

التخطيط Planning :
كما وضحنا من قبل التخطيط يمثل إحدى وظائف الإدارة . وهو التقرير سلفاً بما يجب عمله في المستقبل لتحقيق أهداف المنشأة خلال فترة زمنية محددة . وهو عمل يسبق التنفيذ .
ونرى من التعريف أن التخطيط عمل يسبق التنفيذ وأن التنبؤ جزء أساسي في عملية التخطيط بشرط أن يكون هذا التنبؤ ناتج عن خبرة في الماضي ، والتخطيط ينتج عنه وضع أهداف عامة وتفصيلية يحتاج تحقيقها إلى وضع خطة يتم تحديد الوقت والإجراءات اللازمة للتنفيذ .
فوائد التخطيط : للتخطيط فوائد عديدة وهي :
1-يعتبر التخطيط نقطة الإنطلاق لتنفيذ باقي وضائف الإدارة.
2-التخطيط يساعد المنظمة على مواجهة المنافسة في السوق .
3-التخطيط الجيد يؤدي إلى التنسيق بين الإدارات والأقسام المختلفة ، كما يزيد التفاهم والتعاون بين الأفراد ويؤدي إلى الإستخدام الأمثل للموارد و تقليل تكلفة الإنتاج ورفع الجودة في المنتجات.
4-يحمي المنظمة من أي صدمات أو مفاجآت قد تواجهها المنظمة في المستقبل.
عملية التخطيط : تتكون عملية التخطيط من مجموعة من المراحل :
1- وضع الأهداف
2- التنبؤ
3- تحديد المهام والواجبات
4- تحديد الإمكانيات المتاحة