PROJECTS MANAGER-healthcare and medical technology leader
Description: For Saudi healthcare and medical technology leader
PROJECTS MANAGER
Manages all stages of projects to ensure that they are completed in accordance with the contracts, project schedules, and quality standards, and within cost and the profit margin. Reviews the design and bid of projects and approves based upon what can be achieved within the cost structure. Mobilises projects, ensuring that equipment, materials and manpower are available to meet requirements. Manages the day to day operation ensuring all work is completed in accordance with the schedules, technical specifications and that there is minimum wastage or overruns. Deals with problems and delays taking appropriate action to bring projects back on line. Develops good working relationships with clients, consultants, subcontractors and Company departments, to ensure projects flow smoothly. Manages change orders and variations to contracts, gaining approval and prompt and timely payment. Effectively manages all staff to optimise their utilisation
+Degree in engineering or construction management or alternatively substantial project management experience allied to a craft supervisory background.
+10 years post qualification experience with 5 years experience as a project manager. The experience should have covered the following disciplines: planning; procurement; commercial management; client relationships; [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
egion: Riyadh
transferable Iqama
Description: Supply Chain Manager -
For Saudi healthcare and medical technology leader
5 years experience in the same position
jobfeb2011@yahoo.com (مشاركات: 2)
Human Resources information technology is essential for companies to manage their benefits plans and their employee information. Benefits management technology is no longer a “nice to have,” but a... (مشاركات: 0)
If you are a healthcare professional and aiming to improve your career,
You can study for the American board of quality and be a Certified Professional in Healthcare Quality.(CPHQ)
It is one of the... (مشاركات: 0)
North American HR executives are increasing their commitment to talent management and the HR technology supporting it, according to Towers Watson, the global professional services company. Their 13th... (مشاركات: 0)
What is the difference between management and leadership? It is a question that has been asked more than once and also answered in different ways. The biggest difference between managers and leaders... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
اهم دبلوم تدريبي موجه للعاملين في معامل الفحص والاختيار والمعايرة حيث يتناول شرح نظام ادارة الجودة الشاملة لمعامل الاختبار والمعايرة والمتطلبات العامة والهيكلية ومتطلبات الموارد ومتطلبات العملية ومتطلبات نظام الادارة والمراجعات الداخلية لنظام إدارة الجودة لمعامل الاختبار والفحص والمعايرة
برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح