PROJECTS MANAGER-healthcare and medical technology leader
Description: For Saudi healthcare and medical technology leader
PROJECTS MANAGER
Manages all stages of projects to ensure that they are completed in accordance with the contracts, project schedules, and quality standards, and within cost and the profit margin. Reviews the design and bid of projects and approves based upon what can be achieved within the cost structure. Mobilises projects, ensuring that equipment, materials and manpower are available to meet requirements. Manages the day to day operation ensuring all work is completed in accordance with the schedules, technical specifications and that there is minimum wastage or overruns. Deals with problems and delays taking appropriate action to bring projects back on line. Develops good working relationships with clients, consultants, subcontractors and Company departments, to ensure projects flow smoothly. Manages change orders and variations to contracts, gaining approval and prompt and timely payment. Effectively manages all staff to optimise their utilisation
+Degree in engineering or construction management or alternatively substantial project management experience allied to a craft supervisory background.
+10 years post qualification experience with 5 years experience as a project manager. The experience should have covered the following disciplines: planning; procurement; commercial management; client relationships; [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
egion: Riyadh
transferable Iqama
Description: Supply Chain Manager -
For Saudi healthcare and medical technology leader
5 years experience in the same position
jobfeb2011@yahoo.com (مشاركات: 2)
Human Resources information technology is essential for companies to manage their benefits plans and their employee information. Benefits management technology is no longer a “nice to have,” but a... (مشاركات: 0)
If you are a healthcare professional and aiming to improve your career,
You can study for the American board of quality and be a Certified Professional in Healthcare Quality.(CPHQ)
It is one of the... (مشاركات: 0)
North American HR executives are increasing their commitment to talent management and the HR technology supporting it, according to Towers Watson, the global professional services company. Their 13th... (مشاركات: 0)
What is the difference between management and leadership? It is a question that has been asked more than once and also answered in different ways. The biggest difference between managers and leaders... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول كيفية تطبيق أدوات وتقنيات إدارة المشاريع الهندسية الحديثة ما سيسهم في تحسين قدرة فرق العمل على تحقيق أهداف المشروع بأعلى مستويات الكفاءة والأداء وتعزيز مهارات المشاركين في التعامل مع التحديات والضغوط التي قد تواجههم خلال مراحل المشروع، مع ضمان التزامهم بالمواصفات والمتطلبات الفنية.
برنامج تدريبي حول الاستدامة في مجال ادارة العقارات يشرح معنى الاستدامة وتطبيقاتها في المجال العقاري وما هو البناء الاخضر والبناء الذكي وأنواع الطاقة والطاقة البديلة والطاقة الخضراء مع ورش عمل ونماذج تطبيقية
دورة الاوشا هي برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تعريف المشاركين على تشريعات السلامة والصحة المهنية، والتعرف على مهمات السلامة للوقاية الشخصية، ويتم تسليط الضوء على الحرائق وكيفية اطفائها، وكيفية التعامل مع السوائل الملتهبة والسوائل القابلة للاشتعال، وكذلك بنود سلامة الاوناش، ووسائل الحماية من السقوط، وغيرها من بنود السلامة والصحة المهنية في المؤسسات، وتشمل محاور هذا البرنامج التدريبي عرض قوانين الاوشا - OSHA في الصناعات العامة، وقوانين الاوشا في الصناعات الانشائية بشكل خاص.
يؤهلك دبلوم التصميم الداخلي والديكور لفهم مبادئ التصميم، ومعرفة تطبيق متطلبات العميل بناء على دراسة احتياجاته وفهم ثقافته وذوقه الشخصي، كما ستتعلم طرق استغلال المساحات والاستخدام المدروس للألوان والمواد الخام والإضاءة، وكيفية ترتيب المفروشات وقطع الأثاث بالشكل المناسب. ويتم التصميم أثناء التدريب باستخدام اسكتشات الرسم وذلك بهدف تمكين المتدربين من تعزيز مهاراتهم في الرسم يدويا، ويتضمن البرنامج كذلك تنفيذ مشروع تصميم داخلي لفيلا كاملة باستخدام برنامج الاوتوكاد.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.