شكرا وننتظر المزيد منكم وجزاكم الله خير
شكرا وننتظر المزيد منكم وجزاكم الله خير
بالفعل نصائح محفزة لموظفين ويبقى الأهم فهم نفسيات الموظفين وحسن إدارة التعامل في البعد الإنساني وتناسقها مع المتطلبات الإدارية
معلومات جيدة ومفيدة وقيمة تسلم على الطرح الاكثر من مميز وجدي .
اخي الكريم اهنئك على هذا الموضوع المميز بالفعل ..
ما بينته رائع جداً وفعلاً أنا اؤمن بأن الإداري الناجح هو الإداري الصبور الذي يستطيع أن يمتص غضب الموظفين، والأهم من ذلك عند اتخاذ الإدارة أي قرار جديد يجب أن يكون هناك تهيئة للموظفين لذلك التغيير Change Management، حيث أن هناك دائما مقاومة للتغيير
السلام عليكم
بارك الله فيك اخي الكريم على هذا الموضوع
يسلمووووووووووووووووووووو على تقديم الشي المفيد ويعطيك العافيه على كل شي
شكرا الا انه من اهم الحوافز للعاملين الحوافز الماليه
موضوع جميل تستحق عليه الشكر
مشكور اخي واتمنى كل المدراء يطبقون هذه النصائح
ان استخدام العقل والعاطفه معا فى العمل يعطى القيمه الذاتيه لكل امر ولا يصح استخدام احدهما فقط . ويجب على اخصائى الموارد البشريه ان يعكس مدى تطور فكر الموظف والمساعده فى ايجاد الطريق الامثل فى التوجيه .والعلم باهميه العامل البشرى فى المجتمع
وأيضا تقدير الجهد المبذول ولثناء علية من اهم أدوات التحفيز
جزاك الله خيرا نصائح ثمينة سنعمل بها باذن الله
تسلمٍ يمٍينٍكـ’’ موضوع رائع
دَمْتْ
--------،،بِِعَطَــآءِكْ
تَحَــآيّآآيْ
thaaaaaaaaaaaaaaaaaaaanks alot
ياليت المدراء والمشرفين يطبقون هالكلام بعد ما يقرؤنه مو بس يقراه من هنا ويسوي عكسه من هنا
مشكووووووور يا سيد هذا أجمل و اروع تحليل قرأته و يرجى اضافة المزيد من الجهد و الارشاد
فعلا نصائح مهمه ومفيدة
تفيد كل موظف
عشر نقاط غاية في الاهمية , الصحيح أن تنفيذها ليس بالامر الهين و لكنها مهمة جدااااااااااا شكرالك
و جزاك الله خيرا
شكرا على هذه النصائح
وهي بالفعل تساعد على تحفيز الموظفين
وارجو الأستمرار في تقديم المزيد
شكرا لكم
ما شاء الله عليك .. ربنا يزيده من علمه
مشكور اخوي على الموضوع ،،،
أولا شكرا على نشر هذا الفكر الإداري الراقي
وأحب أن أنوه أن هذه بضاعتنا ردت إلينا .. فالفكر القيادي والإداري الإسلامي وممارساته في وقت النهضة الحضارية الإسلامية .. في السلم أو الحرب ، لتفيض بهذه السبل الرائعة في قيادة الناس بالتحفيز بدلا من التعنيت
تقبل مروري وشكري
ممتاز الله يعطيك العافيةةةةةةةةةةةشـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية .
شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية . نصائح جيدة ومتميزة وياليت كل مدير عربي يعمل بها
شكرا على هذه الجهودات المبذولة
1. كن بشوشاً: 2. كن هادئاً: 3. كن ثابت المزاج: 4. لا تكن أنانياً: 5. كن صادقاً: 6. كن ذا كرامة: 7. كن حسن التصرف: 8. كن صبوراً: 9. كن حازماً: 10. كن دقيقاً: (مشاركات: 11)
عشر نصائح لرفع الحالية المعنوية لدى الموظفين * 1. كن بشوشاً: فالروح المرحة للرئيس الاداري غالباً ما تكون مصدراً كبيراً لخلق وتدعيم العزيمة لدى المرؤسين لأنها تحدث نفس الأثر عندهم فهي تخلق جواً... (مشاركات: 9)
عشر نصائح لرفع الحالية المعنوية لدى الموظفين 1. كن بشوشاً: فالروح المرحة للرئيس الإداري غالباً ما تكون مصدراً كبيراً لخلق وتدعيم العزيمة لدى المرؤوسين لأنها تحدث نفس الأثر عندهم فهي تخلق... (مشاركات: 2)
(مشاركات: 7)
كن بشوشا فالروح المرحة للرئيس الإداري غالبا ما تكون مصدرا كبيرا لخلق وتدعيم العزيمة لدى المرؤوسين لأنها تحدث نفس الأثر عندهم فهي تخلق جوا ملائما للفكر والتنفيذ، ومن المفاهيم الخاطئة أن ابتسامة... (مشاركات: 1)
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
برنامج تدريبي متخصص لمديري ومشرفي اقسام التسويق حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق التسويق بطريقة احترافية
كورس تدريبي متخصص في ادارة الصيدليات حيث يتناول موضوع ادارة الصيدلية وادارة مخزون الادوية وادارة المشتريات بالصيدلية والادارة المالية للصيدلية وآليات تطبيق معايير السلامة والصحة المهنية بالصيدليات و تطبيق متطلبات مكافحة العدوي بالصيدلية وادارة الجودة الطبية داخل الصيدلية ومهارات وآليات التعامل والتواصل الفعّال مع عملاء الصيدلية
برنامج تعليم مهارات الطبخ الفندقي برنامج عملي تطبيقي يتم التدريب في مطبخ فندقي مجهز تحت اشراف اشهر الشيفات في مجال الفنادق يوفر الفرصة للمتدربين لتعلم مهارات الطبخ الفندقية
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.