الموضوع: عشر نصائح لتحفيز الموظفين

انا بحييك وفعلا اهم شيئ ان يكون الموظف واثق فى مديرة

ماشالله مشاركة جميلة ،، واتفق معك فيها ، هذا اذا كان هنالك موظفين مثاليون ، يرون في ابتسامة مديرهم تواضع و تعاون ، لكن هنالك نوع من الموظفين يرون في ابتسامة مديرهم ، وتعاونهم معه ضعف و يستغلون هذا الامر للتطاول عليه و التصغير من شأنه .
لانهم يفتقرون إلى روح الادارة و المشاركة و لايفهون بأن المدير المتزمت الذي يعطي الاوامر فقط قد انتهى دوره وانقرض من زمن ، حيث بات المدير فرد من افراد الفريق الذي يقوده ، فيعمل معهم يده بيدهم و يقدم لهم المساعده .
الا ان بعض الموظفين يفهمون الامر أنه ضعف منه وهذا امر مؤسف .
وتحياتي

[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] جميل المرفق شكرا

كلام جميل والاجمل التحلي بذلك وتنفيذة والاجمل ان يكثرالله من امثالك

تسلم اخوي على المشاركة المفيدة
والله يعطيك العافية

نترياا اليديد

نصائح رائعه للاداري لكن من الصعب تحقيقها مجتمعة وخاصة اذا تناقضت مع شخصيته الحقيقية وسلوكه الطبيعي مما يجعله متناقد وغير ثابت في سلوكه أو قراره لأي موظف.
لكن المحاولة دائماً هي الطريق الأول للنجاح
ولك جزيل الشكر

بارك الله فيك
يا أخى و الله مهمة جدا

شكرا لك أخي الفاضل على الموضوع الرائع، بارك الله فيك وزاد من فضله عليك...

جزء منها يمكن تطبيقه وأخر يتطلب مهارة عاليه ،عموما نصائح ممتازة وجزآك الله كل خير

بارك الله فيك وجزاك ألف خير أخي الفاضل.

خالص الشكر والتقدير على هذه النصائح ، ونتمنى المزيد ، نحن جميعاً فى إحتياج حقييقى لمعرفة كيفية تحفيز موظفينا ، خاصة أننا نجيد تطبيق كل لوائح الجزاءات والعقوبات

أنت صح دائما العقوبات والسلبيات في المقدمه وخاص في القطاع الخاص

تمام بس ناقص حاجه إنه يكون رقيب على تصرفات المسئوليين اللى هو معينهم ويسمع منهم ويقرر بعد سماع الطرف الآخر وميكنشى منافق زى رئيس قطاع الأمن مثلاً بالمصريه للإتصالات بيقرر من غير مايسمع الطرف الآخر .
وشكراً

الموضوع جيد لكن نحتاج إلى أمور أكثر فاعلية

Thanks...........................................

بارك الله فيك وأعانك علي المزيد

يعطيك العافية والى الامام شكرا على المجهود الطيب .. فى ميزان حسناتك بإذن الله

شكراً على هذه النصائح والتوجيهات الغالية وما يدعمها من أحاديث نبوية شريفة
فجزاك الله خيراً

جزاكم الله خير وتذكير المدراء ودرايتهم بالتعامل مع موظفيهم بالشكل اللائق والمقبول منطقيا وموضوعيا يحمس الموظف معنويا للإنتاج العمل بفعالية وانتماء
.........................................مدرب� �

للموظفين في أي شركة أو مؤسسة دور كبير في نجاح واستمرار المنظمة ،فالحالة المعنوية لدى الموظفين تنعكس على انتاجيتهم في العمل ، واستمرارهم فيه وسنقدم هنا للمدير عشر نصائح لترفع الحالة المعنوية لدى موظفينه


1. كن بشوشاً:

فالروح المرحة للرئيس الاداري غالباً ما تكون مصدراً كبيراً لخلق وتدعيم العزيمة لدى المرؤسين لأنها تحدث نفس الأثر عندهم فهي تخلق جواً ملائما للفكر والتنفيذ، ومن المفاهيم الخاطئة أن ابتسامة الاداري تقلل من كرامته، ونحن لا نقصد هنا الابتسامة التظاهرية وانما الابتسامة الحقيقية التي تظهر من قلب مرح .. اذا جاءك أحد موظفيك وأنت مشغول بعمل ولا يمكن أن تعطيه وقتك وطلبت منه أن يعود اليك بعد نصف ساعة فهل تطلب ذلك منه ببشاشة أم بشكل قاس وعلى وجهك عبوس و تقطيب ؟؟ (( تبسمك في وجه أخيك صدقة )).

2. كن هادئاً:

كل منا يحب التعامل مع الشخص الهادىء لأننا نعرف أنه يستطيع الرقابة على نفسه في الأوقات العصيبة (( ما كان الرفق في شيء الا زانه وما نزع من شيء الا شانه )) .

3. كن ثابت المزاج:

ان الاداري الثابت المزاج لايغير قراراته حسب أهوائه، فمن الخطر أن يكون الاداري متشائماً اليوم متفائلاً الغد ... لأن ذلك يجعل المرؤسين في حيرة من أمرهم ويشعرون هم أنفسهم بالتوتر والتقلب ((اللهم اني أسألك الثبات في الأمر والعزيمة على الرشد )).

4. لا تكن أنانياً:

ان الموظفين لا يثقون في الرئيس الاداري الأناني، خصوصا اذا كان يسعى للحصول على مكاسب نتيجة اقتراحات أو أفكار تقدموا بها، اذا شعرت أن أحد موظفيك يستحق الوظيفة التي يشغلها أنت فهل تتخلى عنها ؟؟ (( لا يؤمن أحدكم حتى يحب لأخيه ما يحب لنفسه )) .

5. كن صادقاً:

ان الصدق لدى الاداري يولد الصدق لدى الموظفين ، فكل الحقائق سواء كانت مريرة أم سارة تكون على المنضدة (( ان الله مع الصادقين )) .

6. كن ذا كرامة:

ليست الكرامة مجرد قناع يضعه الاداري على تصرفاته وانما كرامة المنصب مستمدة من اتجاهات الاداري نحو وظيفته ، واحترامه لمسئوليتها وتقديره لأهمية عمله .

7. كن حَسن التصرف:

ليس من حسن التصرف جرح شعور الموظف أو كرامته بأي شكل ؛ لأن ذلك يخفض من الروح المعنوية له ولزملائه، ولا يقصد بحسن التصرف تجنب المسائل غير السارة في العلاقات مع الآخرين، وانما القدرة على الاعتماد على المزاج الايجابي للفرد مثل الاخلاص والواجب والعدالة (( ان فيك خصلتين يحبهما الله ورسوله : الحلم والأناة )) .

8. كن صبوراً:

ان الاداري الذي لا يتميز بالصبر يثير الانفعال في التنظيم فهو يطلب اتمام الأعمال بسرعة غير معقولة، وهذا غالبا ما يؤدي الى الضياع والارتباك فقد قيل (( ان أكبر جهل للطبقات المتعلمة هو جهلهم للجهل )) فبعض الاداريين يتوقعون أكثر من طاقة وامكانيات موظفيهم.

9. كن حازماً:

يجب على الاداري أن يكون حازما في تصرفاته ولكن برقة، والحزم يظهر في استعداد الاداري لتحمل مسئولياته ومقابلة مشكلاته، ولا يقصد بالحزم عدم الانصات للحقائق ، فهذا عناد (( فاذا عزمت فتوكل على الله )) .

10. كن دقيقاً:

يجب على الاداري أن يتكلم بدقة وفي الموضوع دون لف أو دوران واذا لم يكن هناك شيء يقال فانه من الضروري ألا يقول أي شيء حتى لا يقال انه (( لا يستحق الانصات )) لا يتكلم أكثر من اللازم، واذا تكلم فمن الضروري اعطاء فرصة للكلام لكي يُفهم من الآخرين (( لتقل خيرا أو لتصمت ))




من موقع: إدارة الموارد البشرية العربية[/quote]

الموضوع فى غاية الأهمية ............ شكرا

رائـــــــــــــــــــع جدا
ووووفقـــــــــكم الله

besara7a besara7a enta ostaz

حقيقة هذه هي النصائح التي يجب ان تؤخذ في الاعتبار وشكرا لك

واوووووووووو كلام جميل وصحيح لازم الواحد احطة كقواعد اساسية في حياته العامة وليست العملية فقط جزاك الله خير وإلى الامام.