شكرا وبارك الله بك اخي احمد
شكرا وبارك الله بك اخي احمد
لكن أخي في حال كنت قيادة وسطي " مسئول عن مرؤوسين وتتعامل مع رؤساء وبداخلي شعور بنجاحي في تطبيق هذه الصفات مع مرؤوسيني لكن أحس في معاملتي مع رؤسائي في حالة التنقاش لإتخاذ قرار روح الرغبة في القبول بالمقترحات علي الرغم من كونها صائبة جداً ..... فكيف التصرف أتراجع عن التمسك بالحقائق وأنفذ قراراتهم حتي لا أتهم بالإستبداد في إتخاذ القرارات أم كيف التصرف ؟؟؟؟؟ أرشدني
لكن أخي في حال كنت قيادة وسطي " مسئول عن مرؤوسين وتتعامل مع رؤساء وبداخلي شعور بنجاحي في تطبيق هذه الصفات مع مرؤوسيني ،لكن أحس في معاملتي مع رؤسائي في حالة النقاش لإتخاذ قرار روح الرغبة في عدم القبول بالمقترحات علي الرغم من كونها صائبة جداً ..... فكيف التصرف أتراجع عن التمسك بالحقائق وأنفذ قراراتهم حتي لا أتهم بالإستبداد في إتخاذ القرارات أم كيف التصرف ؟؟؟؟؟ أرشدني
الأخ العزيز ماتقوله صحيح بالنسبة للموضوع ولاكن هناك بعض الأمور لاتنطبق على الإدارات العربية
حيث أن الرقه فى التعامل مع الموظفين تعتبر طيبة بنظر الموظفين ويقال مدير ضعيف هذا ما أردت توضيحه
هذه النقاط ممتازة جدا لكن يجب احداث نوع من التوازن بينهما وعدم المبالغة فى صفة على حساب الاخرى ومراعاة ان هناك انماط مختلفة من البشر نتعامل معهم وان ماتصلح معه صفة قد لاتصلح مع الاخر
التعديل الأخير تم بواسطة محمد الزريدى ; 16/4/2009 الساعة 11:01
merci biens
elle est bon
حلوووووووووووووو نورتين الله يزيدك بعلمك
((((سبحان الله وبحمده ))))((((سبحان الله العضيم )))))))
معظم الاداريين يجهلون كيفية التعامل مع الموظفين، وعليهم تعلم مهارات التواصل والتعامل مع الموظفين، وهذه نقاط هامة لكي ينجح العمل ويسير نحو الأفضل،
جزاك الله كل خير
مجهود مشكور
قلت فاحسنت كيف لا !! وانت تستشهد بكلام خير البرية حبيبي محمد صلى عليه الله وآله وسلم
مشكككككككككوووووووووررررر
جزاك الله خير الجزاء
-------------
سبحان الله
كلما اجتهد المدير وعمل لصالح نفسيات الموظفين
كلما ارتفع الاخلاص والجودة في العمل
لك تقديري
احب ان اضيف ومن خلال خبرتي الادارية ان اهم النصائح بالاضافة لما ذكره الاخ الفاضل ان على المدير اولا ان يكون ابا حازما واخا مرجعا وصديقا ودودا لموظفيه .
تسلم على هذه النصائح ونتمنى المزيد
مشكور على النصائح ونتمنى من كل اداري ان يرفق بموظفية
السلام عليكم
العرب تقول (وكل إناءِِِ بالذي فيه ينضح).
وانت تدل نصائحك على طيب ونقأ محتواك ,بارك الله مسعاك,ونفع بك,وزادك علماً وحكمة.
كــــلام جميل ورائع تشكر عليه
يعطيك الله العافيه
ونتمنى المزيد
فعلا نصائح ذهبية لا بد من التركيز على كل نقطة شكرا لك تحياتي
شكراا جزيلا على هاته المعلومات القيمة
فعلا صدقت و بارك الله فيك على هذا المجهود
رائع جدا بارك الله فيك ونتمنى منك المزيد
جزاكم الله خير الجزاء فعلا نصائح هامه لكل مسؤل إدارة .
1. كن بشوشاً: 2. كن هادئاً: 3. كن ثابت المزاج: 4. لا تكن أنانياً: 5. كن صادقاً: 6. كن ذا كرامة: 7. كن حسن التصرف: 8. كن صبوراً: 9. كن حازماً: 10. كن دقيقاً: (مشاركات: 11)
عشر نصائح لرفع الحالية المعنوية لدى الموظفين * 1. كن بشوشاً: فالروح المرحة للرئيس الاداري غالباً ما تكون مصدراً كبيراً لخلق وتدعيم العزيمة لدى المرؤسين لأنها تحدث نفس الأثر عندهم فهي تخلق جواً... (مشاركات: 9)
عشر نصائح لرفع الحالية المعنوية لدى الموظفين 1. كن بشوشاً: فالروح المرحة للرئيس الإداري غالباً ما تكون مصدراً كبيراً لخلق وتدعيم العزيمة لدى المرؤوسين لأنها تحدث نفس الأثر عندهم فهي تخلق... (مشاركات: 2)
(مشاركات: 7)
كن بشوشا فالروح المرحة للرئيس الإداري غالبا ما تكون مصدرا كبيرا لخلق وتدعيم العزيمة لدى المرؤوسين لأنها تحدث نفس الأثر عندهم فهي تخلق جوا ملائما للفكر والتنفيذ، ومن المفاهيم الخاطئة أن ابتسامة... (مشاركات: 1)
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل
برنامج تدريبي متخصص في شرح المحاسبة في شركات المقاولات والاستثمار العقاري ويوضح المعالجة الحسابية لكل نشاط بالتطبيق على شركة حقيقية.
برنامج يشرح أهمية المجال العقاري وما هو التقييم العقاري والعوامل المؤثرة علي التقييم وآلية التقييم العقاري وما هو التمويل العقاري ويشرح نموذج الشروط الاساسية للتمويل العقاري ونظام التمويل العقاري
إذا كنت تريد الحصول على تقارير مالية بافضل طريقة نقدم لك جلسة إرشاد وتوجية Coaching على ايدى اهم خبراء المحاسبة الالكترونية لتدريبك بشكل مباشر على الحصول على التقارير المالية للحسابات الختامية للشركة وقياس اداء الشركة بشكل عملى ومحترف
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية