شكرا وبارك الله بك اخي احمد
شكرا وبارك الله بك اخي احمد
لكن أخي في حال كنت قيادة وسطي " مسئول عن مرؤوسين وتتعامل مع رؤساء وبداخلي شعور بنجاحي في تطبيق هذه الصفات مع مرؤوسيني لكن أحس في معاملتي مع رؤسائي في حالة التنقاش لإتخاذ قرار روح الرغبة في القبول بالمقترحات علي الرغم من كونها صائبة جداً ..... فكيف التصرف أتراجع عن التمسك بالحقائق وأنفذ قراراتهم حتي لا أتهم بالإستبداد في إتخاذ القرارات أم كيف التصرف ؟؟؟؟؟ أرشدني
لكن أخي في حال كنت قيادة وسطي " مسئول عن مرؤوسين وتتعامل مع رؤساء وبداخلي شعور بنجاحي في تطبيق هذه الصفات مع مرؤوسيني ،لكن أحس في معاملتي مع رؤسائي في حالة النقاش لإتخاذ قرار روح الرغبة في عدم القبول بالمقترحات علي الرغم من كونها صائبة جداً ..... فكيف التصرف أتراجع عن التمسك بالحقائق وأنفذ قراراتهم حتي لا أتهم بالإستبداد في إتخاذ القرارات أم كيف التصرف ؟؟؟؟؟ أرشدني
الأخ العزيز ماتقوله صحيح بالنسبة للموضوع ولاكن هناك بعض الأمور لاتنطبق على الإدارات العربية
حيث أن الرقه فى التعامل مع الموظفين تعتبر طيبة بنظر الموظفين ويقال مدير ضعيف هذا ما أردت توضيحه
هذه النقاط ممتازة جدا لكن يجب احداث نوع من التوازن بينهما وعدم المبالغة فى صفة على حساب الاخرى ومراعاة ان هناك انماط مختلفة من البشر نتعامل معهم وان ماتصلح معه صفة قد لاتصلح مع الاخر
التعديل الأخير تم بواسطة محمد الزريدى ; 16/4/2009 الساعة 11:01
merci biens
elle est bon
حلوووووووووووووو نورتين الله يزيدك بعلمك
((((سبحان الله وبحمده ))))((((سبحان الله العضيم )))))))
معظم الاداريين يجهلون كيفية التعامل مع الموظفين، وعليهم تعلم مهارات التواصل والتعامل مع الموظفين، وهذه نقاط هامة لكي ينجح العمل ويسير نحو الأفضل،
جزاك الله كل خير
مجهود مشكور
قلت فاحسنت كيف لا !! وانت تستشهد بكلام خير البرية حبيبي محمد صلى عليه الله وآله وسلم
مشكككككككككوووووووووررررر
جزاك الله خير الجزاء
-------------
سبحان الله
كلما اجتهد المدير وعمل لصالح نفسيات الموظفين
كلما ارتفع الاخلاص والجودة في العمل
لك تقديري
احب ان اضيف ومن خلال خبرتي الادارية ان اهم النصائح بالاضافة لما ذكره الاخ الفاضل ان على المدير اولا ان يكون ابا حازما واخا مرجعا وصديقا ودودا لموظفيه .
تسلم على هذه النصائح ونتمنى المزيد
مشكور على النصائح ونتمنى من كل اداري ان يرفق بموظفية
السلام عليكم
العرب تقول (وكل إناءِِِ بالذي فيه ينضح).
وانت تدل نصائحك على طيب ونقأ محتواك ,بارك الله مسعاك,ونفع بك,وزادك علماً وحكمة.
كــــلام جميل ورائع تشكر عليه
يعطيك الله العافيه
ونتمنى المزيد
فعلا نصائح ذهبية لا بد من التركيز على كل نقطة شكرا لك تحياتي
شكراا جزيلا على هاته المعلومات القيمة
فعلا صدقت و بارك الله فيك على هذا المجهود
رائع جدا بارك الله فيك ونتمنى منك المزيد
جزاكم الله خير الجزاء فعلا نصائح هامه لكل مسؤل إدارة .
1. كن بشوشاً: 2. كن هادئاً: 3. كن ثابت المزاج: 4. لا تكن أنانياً: 5. كن صادقاً: 6. كن ذا كرامة: 7. كن حسن التصرف: 8. كن صبوراً: 9. كن حازماً: 10. كن دقيقاً: (مشاركات: 11)
عشر نصائح لرفع الحالية المعنوية لدى الموظفين * 1. كن بشوشاً: فالروح المرحة للرئيس الاداري غالباً ما تكون مصدراً كبيراً لخلق وتدعيم العزيمة لدى المرؤسين لأنها تحدث نفس الأثر عندهم فهي تخلق جواً... (مشاركات: 9)
عشر نصائح لرفع الحالية المعنوية لدى الموظفين 1. كن بشوشاً: فالروح المرحة للرئيس الإداري غالباً ما تكون مصدراً كبيراً لخلق وتدعيم العزيمة لدى المرؤوسين لأنها تحدث نفس الأثر عندهم فهي تخلق... (مشاركات: 2)
(مشاركات: 7)
كن بشوشا فالروح المرحة للرئيس الإداري غالبا ما تكون مصدرا كبيرا لخلق وتدعيم العزيمة لدى المرؤوسين لأنها تحدث نفس الأثر عندهم فهي تخلق جوا ملائما للفكر والتنفيذ، ومن المفاهيم الخاطئة أن ابتسامة... (مشاركات: 1)
يقدم هذا الكورس التدريب الاونلاين للمشاركين خبرات عملية وتطبيقية في مجال اساليب وأدوات تحسين الجودة. ويقدم شرحاً وتعريفاً بالمواصفة الدولية ISO 9001/2015
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي يشرح عمل الحملات الاعلانية على السوشيال ميديا وصناعة المحتوى وادارة حسابات السوشيال ميديا و إنشاء المجموعات وإدارتها إنشاء وإدارة الـ events آلية عمل branding و الحماية من الـ brand attack
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.