شكرا وبارك الله بك اخي احمد
شكرا وبارك الله بك اخي احمد
لكن أخي في حال كنت قيادة وسطي " مسئول عن مرؤوسين وتتعامل مع رؤساء وبداخلي شعور بنجاحي في تطبيق هذه الصفات مع مرؤوسيني لكن أحس في معاملتي مع رؤسائي في حالة التنقاش لإتخاذ قرار روح الرغبة في القبول بالمقترحات علي الرغم من كونها صائبة جداً ..... فكيف التصرف أتراجع عن التمسك بالحقائق وأنفذ قراراتهم حتي لا أتهم بالإستبداد في إتخاذ القرارات أم كيف التصرف ؟؟؟؟؟ أرشدني
لكن أخي في حال كنت قيادة وسطي " مسئول عن مرؤوسين وتتعامل مع رؤساء وبداخلي شعور بنجاحي في تطبيق هذه الصفات مع مرؤوسيني ،لكن أحس في معاملتي مع رؤسائي في حالة النقاش لإتخاذ قرار روح الرغبة في عدم القبول بالمقترحات علي الرغم من كونها صائبة جداً ..... فكيف التصرف أتراجع عن التمسك بالحقائق وأنفذ قراراتهم حتي لا أتهم بالإستبداد في إتخاذ القرارات أم كيف التصرف ؟؟؟؟؟ أرشدني
الأخ العزيز ماتقوله صحيح بالنسبة للموضوع ولاكن هناك بعض الأمور لاتنطبق على الإدارات العربية
حيث أن الرقه فى التعامل مع الموظفين تعتبر طيبة بنظر الموظفين ويقال مدير ضعيف هذا ما أردت توضيحه
هذه النقاط ممتازة جدا لكن يجب احداث نوع من التوازن بينهما وعدم المبالغة فى صفة على حساب الاخرى ومراعاة ان هناك انماط مختلفة من البشر نتعامل معهم وان ماتصلح معه صفة قد لاتصلح مع الاخر
التعديل الأخير تم بواسطة محمد الزريدى ; 16/4/2009 الساعة 11:01
merci biens
elle est bon
حلوووووووووووووو نورتين الله يزيدك بعلمك
((((سبحان الله وبحمده ))))((((سبحان الله العضيم )))))))
معظم الاداريين يجهلون كيفية التعامل مع الموظفين، وعليهم تعلم مهارات التواصل والتعامل مع الموظفين، وهذه نقاط هامة لكي ينجح العمل ويسير نحو الأفضل،
جزاك الله كل خير
مجهود مشكور
قلت فاحسنت كيف لا !! وانت تستشهد بكلام خير البرية حبيبي محمد صلى عليه الله وآله وسلم
مشكككككككككوووووووووررررر
جزاك الله خير الجزاء
-------------
سبحان الله
كلما اجتهد المدير وعمل لصالح نفسيات الموظفين
كلما ارتفع الاخلاص والجودة في العمل
لك تقديري
احب ان اضيف ومن خلال خبرتي الادارية ان اهم النصائح بالاضافة لما ذكره الاخ الفاضل ان على المدير اولا ان يكون ابا حازما واخا مرجعا وصديقا ودودا لموظفيه .
تسلم على هذه النصائح ونتمنى المزيد
مشكور على النصائح ونتمنى من كل اداري ان يرفق بموظفية
السلام عليكم
العرب تقول (وكل إناءِِِ بالذي فيه ينضح).
وانت تدل نصائحك على طيب ونقأ محتواك ,بارك الله مسعاك,ونفع بك,وزادك علماً وحكمة.
كــــلام جميل ورائع تشكر عليه
يعطيك الله العافيه
ونتمنى المزيد
فعلا نصائح ذهبية لا بد من التركيز على كل نقطة شكرا لك تحياتي
شكراا جزيلا على هاته المعلومات القيمة
فعلا صدقت و بارك الله فيك على هذا المجهود
رائع جدا بارك الله فيك ونتمنى منك المزيد
جزاكم الله خير الجزاء فعلا نصائح هامه لكل مسؤل إدارة .
1. كن بشوشاً: 2. كن هادئاً: 3. كن ثابت المزاج: 4. لا تكن أنانياً: 5. كن صادقاً: 6. كن ذا كرامة: 7. كن حسن التصرف: 8. كن صبوراً: 9. كن حازماً: 10. كن دقيقاً: (مشاركات: 11)
عشر نصائح لرفع الحالية المعنوية لدى الموظفين * 1. كن بشوشاً: فالروح المرحة للرئيس الاداري غالباً ما تكون مصدراً كبيراً لخلق وتدعيم العزيمة لدى المرؤسين لأنها تحدث نفس الأثر عندهم فهي تخلق جواً... (مشاركات: 9)
عشر نصائح لرفع الحالية المعنوية لدى الموظفين 1. كن بشوشاً: فالروح المرحة للرئيس الإداري غالباً ما تكون مصدراً كبيراً لخلق وتدعيم العزيمة لدى المرؤوسين لأنها تحدث نفس الأثر عندهم فهي تخلق... (مشاركات: 2)
(مشاركات: 7)
كن بشوشا فالروح المرحة للرئيس الإداري غالبا ما تكون مصدرا كبيرا لخلق وتدعيم العزيمة لدى المرؤوسين لأنها تحدث نفس الأثر عندهم فهي تخلق جوا ملائما للفكر والتنفيذ، ومن المفاهيم الخاطئة أن ابتسامة... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يشرح عمل الحملات الاعلانية على السوشيال ميديا وصناعة المحتوى وادارة حسابات السوشيال ميديا و إنشاء المجموعات وإدارتها إنشاء وإدارة الـ events آلية عمل branding و الحماية من الـ brand attack
دبلوم تدريبي موجه للراغبين في الالتحاق بوظيفة اخصائي ادارة العلاقات العامة، يستهدف هذا البرنامج التدريبي الى فهم واستيعاب افضل المناهج لتخطيط وادارة العلاقات العامة، والتعرف على آلية المساهمة في نجاح الشركة او المؤسسة من خلال تعزيز سمعتها وتحسين شبكة علاقاتها مع الشركات والمؤسسات الأخرى
صمم هذا البرنامج لتعريف المشاركين فيه على ماهية المعسكرات وأهدافها وأنواعها واستخداماتها في المجالات الاجتماعية والتربوية والتدريب والارشاد وغيرها
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة على الراتب وما في حكمه وسعرها و تحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة والإعفاءات والمبالغ المستبعدة عند تحديد وعاء الضريبة وإلتزامات أصحاب الأعمال وإلتزامات العامل ونماذج وتطبيقات عملية.
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR