مشكور اخوى وبارك الله فيك
مشكور اخوى وبارك الله فيك
Thank you for the precious information
gooooooooooooooooooooooooooooooooooooooood
عادة تطرح مواضيع التحفيز وتركز على الدافعية ووسائل استثارة الموظف ، ولا يلتفت إلى سلوك المدير ، وهو من أقوى وسائل التحفيز
مقال رائع ويستحق الإشادة
شكرا وننتظر المزيد منكم وجزاكم الله خير
بالفعل نصائح محفزة لموظفين ويبقى الأهم فهم نفسيات الموظفين وحسن إدارة التعامل في البعد الإنساني وتناسقها مع المتطلبات الإدارية
معلومات جيدة ومفيدة وقيمة تسلم على الطرح الاكثر من مميز وجدي .
اخي الكريم اهنئك على هذا الموضوع المميز بالفعل ..
ما بينته رائع جداً وفعلاً أنا اؤمن بأن الإداري الناجح هو الإداري الصبور الذي يستطيع أن يمتص غضب الموظفين، والأهم من ذلك عند اتخاذ الإدارة أي قرار جديد يجب أن يكون هناك تهيئة للموظفين لذلك التغيير Change Management، حيث أن هناك دائما مقاومة للتغيير
السلام عليكم
بارك الله فيك اخي الكريم على هذا الموضوع
يسلمووووووووووووووووووووو على تقديم الشي المفيد ويعطيك العافيه على كل شي
شكرا الا انه من اهم الحوافز للعاملين الحوافز الماليه
موضوع جميل تستحق عليه الشكر
مشكور اخي واتمنى كل المدراء يطبقون هذه النصائح
1. كن بشوشاً: 2. كن هادئاً: 3. كن ثابت المزاج: 4. لا تكن أنانياً: 5. كن صادقاً: 6. كن ذا كرامة: 7. كن حسن التصرف: 8. كن صبوراً: 9. كن حازماً: 10. كن دقيقاً: (مشاركات: 11)
عشر نصائح لرفع الحالية المعنوية لدى الموظفين * 1. كن بشوشاً: فالروح المرحة للرئيس الاداري غالباً ما تكون مصدراً كبيراً لخلق وتدعيم العزيمة لدى المرؤسين لأنها تحدث نفس الأثر عندهم فهي تخلق جواً... (مشاركات: 9)
عشر نصائح لرفع الحالية المعنوية لدى الموظفين 1. كن بشوشاً: فالروح المرحة للرئيس الإداري غالباً ما تكون مصدراً كبيراً لخلق وتدعيم العزيمة لدى المرؤوسين لأنها تحدث نفس الأثر عندهم فهي تخلق... (مشاركات: 2)
(مشاركات: 7)
كن بشوشا فالروح المرحة للرئيس الإداري غالبا ما تكون مصدرا كبيرا لخلق وتدعيم العزيمة لدى المرؤوسين لأنها تحدث نفس الأثر عندهم فهي تخلق جوا ملائما للفكر والتنفيذ، ومن المفاهيم الخاطئة أن ابتسامة... (مشاركات: 1)
للمقبلين على إنشاء مشروعات جديدة أو للشركات العاملة والتى تريد الدخول فى مشروعات توسعية جديدة، دورة اعداد خطة عمل، اقوى برنامج تدريبي يساعدك على تعلم كيفية انشاء خطة عمل
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين
اذا كنت تعمل في مجال تنظيم الفعاليات والاحداث الرياضية، فلابد أنك تحتاج الى تطوير نفسك للعمل باحترافية في هذا المجال، نحن نقدم لك حصريا اقوى برنامج تدريبي للمتخصصين في ادارة الفعاليات والاحداث الرياضية، حيث يتم في هذا البرنامج التدريبي تأهيلك التأهيل العلمي والتطبيقي لاستخدام ادوات ادارة العمليات لتنظيم الاحداث الرياضية بصورة احترافية، والتي تساعدك للنجاح في وظيفة مدير حدث رياضي