الموضوع: دراسة : نظام الحوافز والمكافآت وأثره على الاداء الوظيفي
دراسة : نظام الحوافز والمكافآت وأثره على الاداء الوظيفي
نظام الحوافز والمكافآت وأثره على الاداء الوظيفي
رسالة مقدمة لقسم إدارة الأعمال بكلية التجارة في الجامعة الإسلامية بغزة استكمالا
لمتطلبات الحصول على درجة الماجستير في إدارة الأعمال
تتناول الموضوعات الهامة التالية :
الحوافز والمكافآت ومفهومها
الحوافز ومفهومها
أنواع الحوافز
مقارنة بين الحوافز السلبية والحوافز الايجابية
دور نظام الحوافز في المنظات
شروط نجاح نظام الحوافز
أثر الحوافز على أداء العمل
المكافآت
تطور نظم المكافآت
استراتجيات المكافآت
أنواع المكافآت
الترقيات
اعتبارات في سياسات الترقية
مشاكل أنظمة الترقية
الدافعية
دافعية السلوك الإنساني
الدافعية الوظيفية
أبعاد الدافعية الوظيفية
تنمية الدافعية الوظيفية
نظريات الدافعية
أثر التنظيم غير الرسمي كحافز أداء
أسباب نشوء التنظيمات غير الرسمية
التداخل بين التنظيم الرسمي والتنظيم غير الرسمي
القيادة الرسمية وغير الرسمية
مزايا وفوائد التنظيمات غير الرسمية
أثر الحوافز والمكافآت على الرضا الوظيفي
أثر الحوافز والمكافآت على تقييم الأداء
أثر الحوافز والمكافآت على إدارة الأداء
دور الرؤساء في تحسين الأداء
نظام الرواتب والحوافز في القطاع العام
العلاوات
البدلات
الترقيات
الترقيات في الكادر الوظيفي الحكومي
رد: دراسة : نظام الحوافز والمكافآت وأثره على الاداء الوظيفي
لا اجد كلمة اصدق من كلمة جزاكم الله كل الخير و بارك الله فيكم
كيفية وضع نظام الحوافز والمكافآت :
تعتبر نماذج قياس الأداء وتقييم الأداء والتي تشمل :
- بطاقة تقييم الأداء الشهري .
- بطاقة تقييم الأداء الربع سنوي .
- تقرير الكفاءة السنوية .
هي المرجع... (مشاركات: 5)
السلام عليكم و حمة الله و بركاته
أنا طالبة في جامعة التكوين المتواصل وإنني في طور إعداد مذكرة تحت عنوان : الرضا الوظيفي وأثره على أداء العاملين ووجدت صعوبة في إيجاد المذكرات أرجوكم المساعدة وشكرا (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،
إخواني وأخواتي كيف حالكم؟
قد تستغربون سبب إختياري لهذا القسم لطرح موضعي رغم علمي بوجوب طرح الموضوع في قسم الحوافز، والسبب هو عدد الحضور في هذا القسم :)
... (مشاركات: 3)
- يوجد نظام دقيق ومحدد للحوافز الشهرية يرتكز بشكل أساسي على نتائج بطاقة تقييم أداء الموظف والتي تعطي أهمية كبيرة للعلاقة مع متلقي الخدمة ورضاه .
- نظام العلاوات التشجيعية يرتكز على "تحسين ورفع... (مشاركات: 0)
رأس المال الفكري وأثره على منشآت الأعمال الصناعية – دراسة حالة شركة الألبسة الجاهزة الأردنية
الدكتور : أسامة عبد المنعم
The intellectual capital and it's effects on the efficiency &... (مشاركات: 1)
مكافحة الفساد هدف رئيسي تسعى إليه الشركات والمؤسسات أيا كان نشاطها في الوقت الحالي وذلك يعود في الأساس إلى رغبة هذه المؤسسات في القضاء على هذه الظاهرة ومحاصرة عوامل انتشارها، وبسبب ان التشريعات العالمية لمكافحة الفساد دخلت حيز التطبيق وبقوة وفي عالم مفتوح لن يكون في امكان مؤسسة ما تأجيل او التغافل عن حوكمة اجراءاتها ووضع برامج قوية لمكافحة الفساد.
اذا كنت بصدد انشاء مستشفى او مركز صحي او مؤسسة طبية خاصة او عامة فأنت بحاجة الى تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى اقتصادية لمشروع انشاء مستشفى او مركز طبي، لذلك فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الاول عربيا، ليؤهلك بشكل علمي وعملي ويساعدك على تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى متكاملة لمشروع إنشاء مستشفى او مركز طبي خاص او عام
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
كورس يشرح آليات التصدير وفتح اسواق لدول الكوميسا ويتناول تحليل البيئة الداخلية لدى المصدر او المنتج وتحليل البيئة الخارجية وتأثيراتها على الاسواق الجديدة والمتغيرات الدولية وتنمية مهارات الاعمال وأخيرا التسويق الدولي واختيار أسواق التصدير
برنامج تدريبي يتناول قانون الجمارك المصري الجديد واللائحة التنفيذية وابرز التعديلات وكذلك التسهيلات التى يقدمها القانون الجديد للمتعاملين والعقوبات الواردة فى قانون الجمارك الجديد وكيفية تجنب الوقوع فى المخالفات الجمركية والعقوبات ويشرح منظومة الافراج المسبق عن الشحنات المستوردة وكيفية التسجيل فى نظام منظومة الاستعلام المسبق عن الشحنات المستوردة والتزامات المستورد والمصدر والناقل والتوكيل الملاحي مع التطبيق العملى على منظومة نافذة .
رد مع اقتباس
