الموضوع: اساليب القيادة في تنمية الموارد البشرية
اساليب القيادة في تنمية الموارد البشرية
دراسة علمية بعنوان
اساليب القيادة في تنمية الموارد البشرية.PDF
تتناول الموضوعات التالية :
دراسة نظرية للقيادة
ماهية القيادة
تعريف القيادة
أنواع القيادة و مهاراتها و وظائفها
خصائص القيادة الفعالة
صفات القيادة و صفات القائد الناجح
القيادة الإدارية
العوامل المؤثرة في فعالية العملية القيادية
القيادة تولد أو نصح
الفرق بين القيادة و الإدارة و الرئاسة
معوقات فهم القيادة الإدارية
نظريات القيادة
نظرية الرجل العظيم و نظرته لسمات
النظريه الموقفية و النظرية التبادلية
نظريه القيادة السلوكية و نظريه القيادة الإلهامية
النظرية الوصفية و التفاعلية
نظرية القيادة التحويلية و محورية المبادئ
ماهية تنمية الموارد البشرية
مفهوم تنمية الموارد البشرية
خصائص تنمية الموارد البشرية
عناصر تنمية الموارد البشرية
أهمية تنمية الموارد البشرية واهدافها
تخطيط احتياجات الموارد البشرية
مفهوم وأهمية تخطيط الموارد البشرية
أساليب التخطيط
أهداف ومراحل تخطيط الموارد البشرية.
المشاكل الناتجة عن سوء أو عدم التخطيط
التدريب
مفهوم و أهمية التدريب
مبادئ التدريب
مراحل التدريب
مجالات التدريب
أنماط القيادة
القيادة الأتوقراطية.
القيادة الديمقراطية
القيادة الحرة أو المنطلقة
من إعداد الطالبتین :
كريمة فرارسة
عائشة دحماني
رد: اساليب القيادة في تنمية الموارد البشرية
شكرا جزيلا على هذا الملف الهام
رد: اساليب القيادة في تنمية الموارد البشرية
موضوع رائع ومفيد ، كل الشكر والتقدير
تنمية الموارد البشرية في سياق التغيير:-
تجري تنمية الموارد البشرية في سياق متغير بإستمرار نتيجة لضغوط كثيرة تشمل ما يلي:-
· تدويل الأعمال.
· البيئات السياسية والإقتصادية والإجتماعية والفنية... (مشاركات: 2)
* تُعد حلقة الوصل بين العاملين وبين خطط المنشأة وتصوراتها المستقبلية.
* تُعتبر البوتقة التي تنصهر داخلها كافة المفاهيم والاستراتيجيات والسياسات الإدارية.
* تدعيم القوى الايجابية في المنشأة وتقليص... (مشاركات: 1)
القيادة الادارية هي القدرة على التأثير في الآخرين وتوجيه سلوكهم لتحقيق أهداف مشتركة وتنسيق جهودهم ليقدموا أفضل ما لديهم لتحقيق الأهداف والنتائج المرجوة. والقائد الإداري هو الشخص الذي يستخدم نفوذه... (مشاركات: 1)
القيادة الحكيمة هي التي تكون قادرة على قيادة الآخرين من أجل تحقيق إنجازات متميزة وهذا النوع من القيادة يكون له السبق في فهم الوضع الحالي وما يؤثر عليه من مستجدات كما أنها تكون قادرة على فهم ما سيكون... (مشاركات: 4)
أساليب القيادة الإدارية في تنمية الموادر البشرية
القيادة الإدارية: هي القدرة على التأثير في الآخرين وتوجيه سلوكهم لتحقيق أهداف مشتركة وتنسيق جهودهم ليقدموا أفضل ما لديهم لتحقيق الأهداف والنتائج... (مشاركات: 6)
برنامج متخصص في شرح المعايير الوطنية السعودية للمختبرات الطبية CBAHI كشروط خدمات المختبر والمساحة والمرافق الوظيفية في المختبر وخطط توظيف وتأهيل العاملين والتدريب وتقييم الكفاءة وتدقيق وتتبع مهام العاملين Audit Trail واستلام المستلزمات الواردة وإدارة المخزون والكواشف والمحاليل وادارة المعدات الطبية وغيرها ويتناول ايضا نظام العمل في بنك الدم ونظام العمل بقسم الباثولوجى
احدث برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لتزويد المشاركين بأساسيات التحليل المالي للقوائم المالية، بالاضافة الى تعريفهم بكيفية استخدام نتائج التحليل في تقييم الاداء المالي للشركات، والقاء الضوء على التطبيقات الالكترونية المستخدمة في عمليات التحليل المالي
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
تعلم كيفية برمجة عقلنا على التفكير الإيجابي، وطرح الأفكار السلبية التي تؤخر تحقيق أهدافنا وطموحاتنا .. ومعرفة أنفسنا بعمق ومعرفة الآخرين والنجاح في التواصل مع أنفسنا والآخرين لنحقق النجاح والإبداع والتغيير إلى الأفضل.