الموضوع: اساليب القيادة في تنمية الموارد البشرية
اساليب القيادة في تنمية الموارد البشرية
دراسة علمية بعنوان
اساليب القيادة في تنمية الموارد البشرية.PDF
تتناول الموضوعات التالية :
دراسة نظرية للقيادة
ماهية القيادة
تعريف القيادة
أنواع القيادة و مهاراتها و وظائفها
خصائص القيادة الفعالة
صفات القيادة و صفات القائد الناجح
القيادة الإدارية
العوامل المؤثرة في فعالية العملية القيادية
القيادة تولد أو نصح
الفرق بين القيادة و الإدارة و الرئاسة
معوقات فهم القيادة الإدارية
نظريات القيادة
نظرية الرجل العظيم و نظرته لسمات
النظريه الموقفية و النظرية التبادلية
نظريه القيادة السلوكية و نظريه القيادة الإلهامية
النظرية الوصفية و التفاعلية
نظرية القيادة التحويلية و محورية المبادئ
ماهية تنمية الموارد البشرية
مفهوم تنمية الموارد البشرية
خصائص تنمية الموارد البشرية
عناصر تنمية الموارد البشرية
أهمية تنمية الموارد البشرية واهدافها
تخطيط احتياجات الموارد البشرية
مفهوم وأهمية تخطيط الموارد البشرية
أساليب التخطيط
أهداف ومراحل تخطيط الموارد البشرية.
المشاكل الناتجة عن سوء أو عدم التخطيط
التدريب
مفهوم و أهمية التدريب
مبادئ التدريب
مراحل التدريب
مجالات التدريب
أنماط القيادة
القيادة الأتوقراطية.
القيادة الديمقراطية
القيادة الحرة أو المنطلقة
من إعداد الطالبتین :
كريمة فرارسة
عائشة دحماني
رد: اساليب القيادة في تنمية الموارد البشرية
شكرا جزيلا على هذا الملف الهام
رد: اساليب القيادة في تنمية الموارد البشرية
موضوع رائع ومفيد ، كل الشكر والتقدير
تنمية الموارد البشرية في سياق التغيير:-
تجري تنمية الموارد البشرية في سياق متغير بإستمرار نتيجة لضغوط كثيرة تشمل ما يلي:-
· تدويل الأعمال.
· البيئات السياسية والإقتصادية والإجتماعية والفنية... (مشاركات: 2)
* تُعد حلقة الوصل بين العاملين وبين خطط المنشأة وتصوراتها المستقبلية.
* تُعتبر البوتقة التي تنصهر داخلها كافة المفاهيم والاستراتيجيات والسياسات الإدارية.
* تدعيم القوى الايجابية في المنشأة وتقليص... (مشاركات: 1)
القيادة الادارية هي القدرة على التأثير في الآخرين وتوجيه سلوكهم لتحقيق أهداف مشتركة وتنسيق جهودهم ليقدموا أفضل ما لديهم لتحقيق الأهداف والنتائج المرجوة. والقائد الإداري هو الشخص الذي يستخدم نفوذه... (مشاركات: 1)
القيادة الحكيمة هي التي تكون قادرة على قيادة الآخرين من أجل تحقيق إنجازات متميزة وهذا النوع من القيادة يكون له السبق في فهم الوضع الحالي وما يؤثر عليه من مستجدات كما أنها تكون قادرة على فهم ما سيكون... (مشاركات: 4)
أساليب القيادة الإدارية في تنمية الموادر البشرية
القيادة الإدارية: هي القدرة على التأثير في الآخرين وتوجيه سلوكهم لتحقيق أهداف مشتركة وتنسيق جهودهم ليقدموا أفضل ما لديهم لتحقيق الأهداف والنتائج... (مشاركات: 6)
هذا البرنامج موجه للحاصلين على دبلومة تصميم المجوهرات - المستوى الأول، حيث تم تصميم هذا البرنامج والذي يعد دبلومة تدريبية متقدمة في مجال تصميم الحُلي والمجوهرات تتناول موضوعات متخصصة في مجال تصميم المجوهرات واساليب التصميم والرسم ثلاثي الابعاد للمجوهرات وكيفية ابداع البراند الشخصي لمصمم المجوهرات وكيفية إخراج وتلوين التصميم للمسابقات والعملاء
برنامج متخصص يهدف الى اكسابك الخبرات المهنية اللازمة للعمل في مجال خدمة العملاء في الفنادق وشركات الضيافة ويعزز لديك القدرة على فهم العملاء واحتياجاتهم وطيقة التعامل مع اعتراضات العملاء وحل مشكلاتهم واتيكيت التحدث في الهاتف مع العملاء ولغة الجسد واستخدامها في التواصل مع العملاء
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية