الموضوع: نموذج ليونارد بارتون لإدارة المعرفة
نموذج ليونارد بارتون لإدارة المعرفة
نموذج ليونارد بارتون لإدارة المعرفة:
يقوم هذا النموذج على أساس أن المعرفة في الشركات تمثل مقدرة جوهرية، وهي توجد في أربعة أشكال:
1-المعرفة قد تكون في شكل مادي:و هذه يمكن أن تكون مثلا في شركة تصميم متمثلة في براءة اختراع، هذه هي المعرفة التي يمكن أن نراها و نلمسها لأنها ملموسة.
2-المعرفة قد تكون مجسدة أيضا في الأنظمة الإدارية:يمكن أن تكون مجسدة في طرق التعلم لعمل الأشياء الأكثر فاعلية.
3-المعرفة قد تتجسد في المهارات الصريحة و الكامنة للعاملين: أي في القدرات الفردية التي تجلب إلى الأنظمة أو تطور ضمنها من خلال التجربة أو الخبرة.
4-أخيرا المعرفة قد توجد أيضا فيما يسميه ليونارد بارتون للعمل مع معايير السلوك في موقع العمل أو ما يدعوه الآخرون بالثقافة التنظيمية .
رد: نموذج ليونارد بارتون لإدارة المعرفة
رد: نموذج ليونارد بارتون لإدارة المعرفة
مشكووووور أخوي يعطيك العااافية
مقدمة
يسود العالم الآن صحوة كبيرة جدا في شتى مجالات العلم والمعرفة ، ومع التقدم العلمي المذهل في
كافة فروع العلم و التخصصات المختلفة وتطور أساليب الصناعة واختلاف المنتجات على كل
المستويات .... (مشاركات: 90)
لقد كان لتطور الاقتصاد المعرفي الأثر الرئيسي على إدارة الموارد البشرية في المؤسسات، والتحول في إدارة الموارد البشرية من عمليات إدارة شؤون الموظفين البيروقراطية إلى تطوير وظائف الموارد البشرية التي... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هذه مجموعه من النماذج التي طورتها بمجهودي الشخصي بعد التدريب لمدة اسبوع في قسمHR وخلال 4 أشهر من العمل في مجال إدارة الموارد البشرية ارجوا ان تنال إعجاب الجميع... (مشاركات: 7)
من نماذج الإثراء الوظيفى فى إدارة الموارد البشرية
قد ركزت دراسات وابحاث الاثراء الوظيفي على النماذج والاستراتيجيات العملية في تصميم واعادة تصميم الاعمال بهدف تغيير محتواها واجراءاتها بما يتلاءم... (مشاركات: 7)
هذه المسألة موضع خلاف بين خبراء الإدارة .....
،،،،،،،،،،،،،،،،،، ........... ،،،،،،،،،،،،،،،،
فبرأيك هل إدارة المعرفة إدارة فعلية في المنظمة أي إدارة من ضمن إدارات المنظمة الموجودة في الهيكل... (مشاركات: 27)
برنامج تدريبي يؤهلك لاكتساب المهارات الفنية في مجال دعم وصيانة الشبكات وفهم مكوناتها ومعداتها وتقديم الدعم للعملاء في حل مشكلات الشبكات وتعلم ادارة وصيانة الشبكات وضمان استدامتها
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
يعمل نظام معالجة شكاوى وزيادة رضا العملاء “ISO 10002:2018” على استمرار متابعة موضوعات خدمة العملاء وتحسينها باستمرار وعلى رأس تلك الموضوعات معالجة شكاوى العملاء والاستفادة من آرائهم وردود فعلهم تجاه الخدمة أو المنتج المقدم إليهم من المنشأة.
برنامج يتناول مفهوم الامن السيبراني وأمن البيانات وعملية جمع وتنظيم معلومات المخاطر الالكترونية ووضع معايير تقييم المخاطر الالكترونية وتطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر ويستعرض أدوات وتطبيقات لتقييم وإدارة المخاطر على البنية التحتية لمعلومات المؤسسة و تحديد وتنفيذ الضوابط الأمنية التي تلبي متطلبات Fisma, OMB وإدارة المؤسسة ويستعرض الحلول السحابية للأمن والحماية.
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.