الموضوع: تطوير الموارد البشرية
تطوير الموارد البشرية
تطوير الموارد البشرية
مدخل في تطوير الموارد البشرية
تتمثل وظائف إدارة الموارد البشرية بتحليل العمل والتخطيط للقوى العاملة والاختيار التعيينات الجديدة وتقييم الأداء والتدريب والتطوير والتنفيذ إضافة إلى المحافظة على العاملين وحل مشاكلهم.
أن مسؤولية التنفيذ في أدارة الموارد البشرية تقع على عاتق كافة المدراء في المنظمة وصولا للإدارة العليا.
يقع على عاتق قسم إدارة الموارد البشرية في أي منظمة مسؤولية التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة ولو تغيير أسم هذا القسم بين منظمة وأخرى حيث قد تكون هذه الفعالية وهذا القسم تحت أدارة التدريب والتطوير.
يقوم هذا القسم بتقديم المشورة للإدارة العليا ولكافة المدراء في المنظمة ومن ضمنها قسم إدارة الأفراد بهدف تنفيذ وتطوير أنظمة الأفراد.
من أهم مشاكل ومعوقات التي تواجه عمل إدارة الموارد البشرية هي:-
1.وجود ضعف أو عدم دقة في تنفيذ الأمور المتعلقة بالعاملين وخصوصا في الفعاليات التالية:
·اختيار وتعيين العاملين
·الترقية وأشغال العاملين للمناصب و للدرجات الشاغرة
·تقويم الأداء
·سوء توزيع العاملين بين أقسام وفعاليات المنظمة
·عدم وضوح المسؤوليات والصلاحيات
·اعتماد الروتين والمحسوبية والطائفية في العمل
·عدم وضوح الرؤيا بما يخص العملية التدريبية وعدم اعتماد خطط واضحة مبرمج لها مسبقا وحسب الحاجة والضرورة
·فقدان البيانات والإحصائيات الدقيقة والدراسات العلمية الدقيقة في مجال تحديد الاحتياجات التدريبية
·الفهم الخاطئ في تحديد الاحتياجات التدريبية وتحديد جوانب المسؤولية فيها
·وجد مشكلة وقصور في وصف الوظائف وتحليل العمل
·قصور في تحليل سلوكيات العاملين وعدم الاعتماد على الدراسات الميدانية والواقعية
أستراتجات التطوير
من المهم تحديدها وتقويمها للحصول على أفضل النتائج ففي الواقع هناك نوعين من الاستراتجيات أو أسلوبين وهما:-
·الإستراتيجية السائبة والعشوائية – والمتأسسة على:
-دع الفرد يتعلم من خلال العمل
-العمل سيجبر الفرد على التعلم
-تعلم فقط من التجربة و الخطأ والصواب
-الاستثمار في التدريب غير مجدي
·الإستراتيجية الشاملة والمنظمة – والمعتمدة على:
-تخطيط للقوى العاملة
-التطوير الوظيفي
-التدريب والتطوير خلال العمل
-التعلم الالكتروني E-learning
-تطوير المهارات وسد الفراغات فيها
-تطوير المنظمة ككل
كانون الاول 2008
مهند الشيخلي ..... Muhannad Alsheikhly
2008-05-04: تاريخ الدورة من2008-05-08: الىدبي: مكان الانعقاد$ 2250: سعر الاشتراك
لمن هذا البرنامج:
مدراء الموارد البشرية.
مدراء التدريب والتطوير الوظيفي.
مدراء تخطيط القوى العاملة.
مدراء... (مشاركات: 3)
الأساليب الحديثة في تطوير الموارد البشرية
المشاركون:
العاملين في إدارات شؤون الموظفين ومديري إدارات الموارد البشرية والمشرفين والأخصائيين
أهداف البرنامج:
عند انتهاء البرنامج سوف يتم:... (مشاركات: 2)
الأساليب الحديثة في تطوير الموارد البشرية
المشاركون:
العاملين في إدارات شؤون الموظفين ومديري إدارات الموارد البشرية والمشرفين والأخصائيين
أهداف البرنامج:
عند انتهاء البرنامج سوف يتم:... (مشاركات: 4)
مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات
يقدم لكم دعوة للمشاركة في ورشة عمل فى :
الأساليب الحديثة في تطوير الموارد البشرية
الأسكندرية– جمهـــــورية مصر العربيـــــة
من 4 إلى 8 ابريل 2010
... (مشاركات: 0)
يتشرف مركز الخبرة الحديثة للتدريب والإستشارات( METC )
ان يقدم دورة الأساليب الحديثة في تطوير الموارد البشرية
التي تعتبر من اكبر الدورات في الموارد البشرية .
*الدورة سوف تعقد في نوفمبر وديسمبر 2009... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
أول دورة تدريبية متخصصة تستهدف شرح أنظمة المشتريات الحديثة بالمستشفيات وأسس تحديد أنظمة الشراء الملائمة للمستشفيات والمبادئ العامة لادارة عقود المشتريات.