الموضوع: تطوير الموارد البشرية
تطوير الموارد البشرية
تطوير الموارد البشرية
مدخل في تطوير الموارد البشرية
تتمثل وظائف إدارة الموارد البشرية بتحليل العمل والتخطيط للقوى العاملة والاختيار التعيينات الجديدة وتقييم الأداء والتدريب والتطوير والتنفيذ إضافة إلى المحافظة على العاملين وحل مشاكلهم.
أن مسؤولية التنفيذ في أدارة الموارد البشرية تقع على عاتق كافة المدراء في المنظمة وصولا للإدارة العليا.
يقع على عاتق قسم إدارة الموارد البشرية في أي منظمة مسؤولية التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة ولو تغيير أسم هذا القسم بين منظمة وأخرى حيث قد تكون هذه الفعالية وهذا القسم تحت أدارة التدريب والتطوير.
يقوم هذا القسم بتقديم المشورة للإدارة العليا ولكافة المدراء في المنظمة ومن ضمنها قسم إدارة الأفراد بهدف تنفيذ وتطوير أنظمة الأفراد.
من أهم مشاكل ومعوقات التي تواجه عمل إدارة الموارد البشرية هي:-
1.وجود ضعف أو عدم دقة في تنفيذ الأمور المتعلقة بالعاملين وخصوصا في الفعاليات التالية:
·اختيار وتعيين العاملين
·الترقية وأشغال العاملين للمناصب و للدرجات الشاغرة
·تقويم الأداء
·سوء توزيع العاملين بين أقسام وفعاليات المنظمة
·عدم وضوح المسؤوليات والصلاحيات
·اعتماد الروتين والمحسوبية والطائفية في العمل
·عدم وضوح الرؤيا بما يخص العملية التدريبية وعدم اعتماد خطط واضحة مبرمج لها مسبقا وحسب الحاجة والضرورة
·فقدان البيانات والإحصائيات الدقيقة والدراسات العلمية الدقيقة في مجال تحديد الاحتياجات التدريبية
·الفهم الخاطئ في تحديد الاحتياجات التدريبية وتحديد جوانب المسؤولية فيها
·وجد مشكلة وقصور في وصف الوظائف وتحليل العمل
·قصور في تحليل سلوكيات العاملين وعدم الاعتماد على الدراسات الميدانية والواقعية
أستراتجات التطوير
من المهم تحديدها وتقويمها للحصول على أفضل النتائج ففي الواقع هناك نوعين من الاستراتجيات أو أسلوبين وهما:-
·الإستراتيجية السائبة والعشوائية – والمتأسسة على:
-دع الفرد يتعلم من خلال العمل
-العمل سيجبر الفرد على التعلم
-تعلم فقط من التجربة و الخطأ والصواب
-الاستثمار في التدريب غير مجدي
·الإستراتيجية الشاملة والمنظمة – والمعتمدة على:
-تخطيط للقوى العاملة
-التطوير الوظيفي
-التدريب والتطوير خلال العمل
-التعلم الالكتروني E-learning
-تطوير المهارات وسد الفراغات فيها
-تطوير المنظمة ككل
كانون الاول 2008
مهند الشيخلي ..... Muhannad Alsheikhly
2008-05-04: تاريخ الدورة من2008-05-08: الىدبي: مكان الانعقاد$ 2250: سعر الاشتراك
لمن هذا البرنامج:
مدراء الموارد البشرية.
مدراء التدريب والتطوير الوظيفي.
مدراء تخطيط القوى العاملة.
مدراء... (مشاركات: 3)
الأساليب الحديثة في تطوير الموارد البشرية
المشاركون:
العاملين في إدارات شؤون الموظفين ومديري إدارات الموارد البشرية والمشرفين والأخصائيين
أهداف البرنامج:
عند انتهاء البرنامج سوف يتم:... (مشاركات: 2)
الأساليب الحديثة في تطوير الموارد البشرية
المشاركون:
العاملين في إدارات شؤون الموظفين ومديري إدارات الموارد البشرية والمشرفين والأخصائيين
أهداف البرنامج:
عند انتهاء البرنامج سوف يتم:... (مشاركات: 4)
مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات
يقدم لكم دعوة للمشاركة في ورشة عمل فى :
الأساليب الحديثة في تطوير الموارد البشرية
الأسكندرية– جمهـــــورية مصر العربيـــــة
من 4 إلى 8 ابريل 2010
... (مشاركات: 0)
يتشرف مركز الخبرة الحديثة للتدريب والإستشارات( METC )
ان يقدم دورة الأساليب الحديثة في تطوير الموارد البشرية
التي تعتبر من اكبر الدورات في الموارد البشرية .
*الدورة سوف تعقد في نوفمبر وديسمبر 2009... (مشاركات: 0)
أول دبلومة متخصصة في صيانة الاجهزة الطبية وكيفية التعامل مع الاجهزة العلاجية واكتشاف اعطالها، يتناول الكورس أنواع الاجهزة الطبية واستخداماتها وطرق اللحام للمكونات الالكترونية وبرنامج صيانة المعدات الطبية والسلامة الكهربية واختبارات المكونات الالكترونية واجراءات فحص الاجهزة الطبية واعطال الاجهزة الطبية وصيانتها
يهدف هذا الدبلوم التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لعلم الاقتصاد والاقتصاد الصحي والتأمين الصحي بالمنشآت الصحية والمستشفيات وشركات الرعاية الصحية والتأمين الصحي الاجتماعي والخاص
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
كورس يهدف الى دعوة الشركات والمصانع لتعلم اساسيات وآليات تصدير المنتجات بطرق وأساليب حديثه باستخدام الانترنت، حيث يهدف هذا الكورس المكثف الى تدريبك على اساسيات التجارة الالكترونية مع جميع دول العالم من خلال الانترنت.