السلام عليكم ورحمة الله وبركاته :- سؤالي من شقيين
1- هل يمكن تطبيق Key performance indicator على موظف في كل قسم
واذا كان كذلك
2- فما الفرق بينه وبين تقييم ادء الموظف evaluation appraisal
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته :- سؤالي من شقيين
1- هل يمكن تطبيق Key performance indicator على موظف في كل قسم
واذا كان كذلك
2- فما الفرق بينه وبين تقييم ادء الموظف evaluation appraisal
عزيزي طارق،
مؤشرات الأداء القياسية Key Performance Indicators يمكن أن تطبقها على كل وظيفة أو على قسم أو على كل إدارة أو شركة.
مثال فترة تعيين زميل جديد، ومدى تنفيذ خطة التعيينات يمكن أن تكون مؤشرات أداء لوظيفة مسؤول تعيين.
مدى تحقيق القسم لخفض التكلفة ومدى رضاء المتعاملين معه يمكن أن تكون مؤشرات أداء للقسم.
ومدى تحقيق الشركة للمبيعات والأرباح يمكن أن تكون مؤشرات أداء للشركة وهكذا.
ويعتبر تقييم الأداء Performance Evaluation / Appraisal قياساً لمؤشرات الأداء، فمثلاً يعتبر تحقيق خطة التعيينات بنسبة 90% جزء من تقييم أداء مسؤول التعيينات.
ويعتبر تحقيق القسم نسبة 80% رضاء المتعاملين جزء من تقييم أداء القسم.
ويعتبر تحقيق الشركة 10% نسبة ربح صافي من إجمالي المبيعات جزء من تقييم أداء الشركة، وهكذا.
أرجو أن يكون ذلك واضحاً.
محمد يسري علام
ماجيستير إدارة أعمال
ارجو الاجابة على السوال 1- with scarce financial recourse an unstable political system and a variety of work related dissatisfies how would you go about ensuring quality services and... (مشاركات: 0)
ما هي الاساليب المستخدمة لقياس الفعالية التنظيمية ؟ مميزات وعيوب كل منها ؟ (مشاركات: 0)
ماهو الفرق بين النوعية و الجودة ؟ اريد الاجابة الان من ضلكم لدي امتحان بعد اسبوع ارجو المساعدة مشكورين مسبقا (مشاركات: 0)
السلام عليكم في الحقيقة أنا أتساءل عن الفرق الذي يكمن بين التدريب والتكوين ؟ أنا في حاجة ماسة لايجاد الفرق لذا أتمنى من كل عضو يعرف الإجابة أن يتفضل و يمدني بها و شكرا (مشاركات: 2)
هل يمكن ان تدلوني على كتاب باللغة العربية عن ادارة الأداء يكون شامل للمفهوم و التطبيقات الحديثة في المجال ؟ (مشاركات: 0)
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
أول كورس تدريبي متخصص في الآمن السيبراني ومكافحة القرصنة الإلكترونية في البنوك يتناول موضوعات أمن المعلومات وادارة المخاطر وتأمين البنية التحتية و أمن المعلومات وتأثيره باستمرارية الأعمال التشغيلية بالبنوك