o طبيعة المنشأة ونوع النشاط الذي تقوم به.
o حجم المنشأة و المركز المالى والإنتاجي والتنافسى لها
o مستوى التكنولوجيا المستخدمة
o الأهداف المستقبلية للمنشأة
o برامج وخطط الإدارات الأخرى كالإنتاج والتسويق والتمويل وغيرها
o طبيعة المنشأة ونوع النشاط الذي تقوم به.
o حجم المنشأة و المركز المالى والإنتاجي والتنافسى لها
o مستوى التكنولوجيا المستخدمة
o الأهداف المستقبلية للمنشأة
o برامج وخطط الإدارات الأخرى كالإنتاج والتسويق والتمويل وغيرها
كل يوم تمضي الحافلة في مسارها المعتاد، وذات يوم صعد إليها رجل ضخم يقارب المترين طولاً ويبدو كما لوكان مصارعاً، رمق السائق بنظرة صارمة، ثم صاح الضخم (جون) لايدفع تذاكر، ثم جلس على مقعده فلم يناقشة... (مشاركات: 0)
أهم العوامل الواجب أخذها في الاعتبار عند تخطيط الموارد البشرية: طبيعة المنشأة ونوع النشاط التي تعمل فيه. حالة المنافسة في السوق والمركز التنافسي للمنشأة. مستوى التكنولوجيا المستخدمة في العمليات... (مشاركات: 0)
إدارة الموارد البشرية المدير التنفيذي الفرد نفسه وضع نظام لتخطيط وتنمية المسار الوظيفي. (مشاركات: 0)
السوق لتحويل الحلم الي حقيقة، يجب أن يكون هناك مشترين للسلعة أو الخدمة. ومن المهم التعرف علي طبيعة العملاء، و كيف يقومون باتخاذ قرار الشراء. و تسمي هذا العملية بدراسة جانب الطلب علي المنتج أو... (مشاركات: 2)
دبلومة CKTD هي أول دورة تدريبية من نوعها تم تصميمها خصيصا لفئة الطلاب والأطفال تستهدف شرح مفهوم أمن المعلومات والامن السيبراني وكيفية حماية الاطفال والطلاب من البرامج الخبيثة والاختراق ومواجهة المخاطر وتمكينهم من حماية اجهزتهم (الكمبيوتر والموبايل) بهدف حماية هذه الفئة من الوقوع ضحايا للجرائم الالكترونية مثل جرائم الابتزاز الالكتروني والتنمر الالكتروني وغيرها.
دورة تدريبية مهمة جدا للعاملين في مجال ادارة المستودعات والمخازن حيث تساعدك تلك الدورة على فهم الاساليب الحديثة في ادارة المخازن ويعرفك بالمهارات الحديثة في ادارة المخازن كذلك احدث الممارسات في مجال مراقبة المخزون.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.