الموضوع: تقييم الافراد المتقدمين
تقييم الافراد المتقدمين
هذه العملية تختص بتطوير الاجراءات والطرق التى تمكن من اجراء تقييم للمتقدمين وذلك للتقليل من اعداد المتقدمين والتوصل الى الفرد المناسب لشغل الوظيفه , ويعتبر قرار الاختيار من اهم القرارت التى تتخذ داخل التنظيم حيث يمثل استثمارا كبيرا فى راس المال البشرى فمثلا اذا تم تعيين فرد عمره (20 عام ) فى وظيفه راتبها السنوى (1000 ج ) وسوف يستمر فى العمل الى سن المعاش ( اى لمده 40 عام ) فأن الاستخدام سيكون بتكلفة 400 الف جنيه .
لذا فان قرار الاختيار يجب ان يوفر الاعتبارات التاليه
- ان يؤدى الفرد العمل طبقا لمستويات الاداء التى يحددها التنظيم
- ان ينمى حجم المهارات والمعلومات لديه عن اداء العمل وبالشكل الذى يجعله قادرا على تحمل مسئوليات اكبر
- ان يسرع بعملية الموائمه والتكيف مع التنظيم القائم , والتعاون مع بقيه الافراد فى كل المستويات والوظائف .
الواجبات والمسئوليات الرئيسيه والتابعه
- الموقع التنظيمى وعلاقاتها بالوظائف الاخرى
- المؤهلات والقدرات والخبرات المطلوبه
- الاجر وفرص الترقى وطبيعه الخدمات الاجتماعيه
- [IMG]file:///C:/DOCUME~1/SARA~1.NAB/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]ظروف وطبيعه العمل
- الطريقه والمواعيد الخاصه بالتقديم والجهه التى سوف تتلقى طلبات التقدم
رد: تقييم الافراد المتقدمين
مشكورة سارة على المجهود الطيب ، لكن انا باسال كيف انا ممكن اعرف انه الشخص المتقدم للإختبار انه فعلا يوجد به هذه الصفات ، يعني اظن انه المطلوب تدريب المختبر نفسه وليس المتقدم للوظيفة (المختبر) ..
مع الشكر ..
الساده الزملاء
اليكم برنامج صغير قمت بتصميمه لتحليل المقابلات واختيار افضل المتقدمين على اساس المهارات والقدرات المطلوبه لكل وظيفه. ويمكنكم بالطبع تغيير هذه المعاير حسب الوظيفه المعلن عنها.
مع... (مشاركات: 18)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ياليت يااخوان ان تساعدوني في توفير برنامج لادخال بيانات المتقدمين للوظيفة .
واكون شاكرة لكم . (مشاركات: 6)
الأوراق والمستندات المطلوب تقديمها والشروط الواجب توفرها عند التقدم لطلب التوظيف فى المرفقات. (مشاركات: 0)
أساليب مقترحة لتقييم الإفراد داخل المجموعات الصغيرة :
1. مطالبة المجموعة بإجراء النقاش والحوار حول النشاط بشكل جماعي وتنفيذه بشكل فردي للاطلاع على مستوى الأفراد
2. صياغة بعض النشاطات بشكل فردي... (مشاركات: 0)
في المرفقات
جداول توضح العوامل الأساسية لاختيار المتقدمين:
العامل I . المعرفة المهنية المطلوبة
يقيس هذا العامل المعرفة النظرية والخبرة العملية اللازمة لتطبيق تلك المعرفة المطلوبة للوظيفة
... (مشاركات: 3)
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة دورة حياة المنتج و التسويق و التخطيط لسلسلة الإمداد للمنتجات و الادارة التشغيلية للمنتج و إدارة وتقييم واختيار الموردين ويعتمد التدريب في البرنامج على مناقشة حالات عملية والتطبيق عليها.
أول دورة تدريبية عربية تؤهلك للتعرف على نظام تراخيص اندية كرة القدم، وتلقي الضوء على اللوائح والنظم الخاصة بنظام تراخيص اندية كرة القدم والجهات المنوط بها ذلك، كذلك يتم تأهيل المشارك في هذا البرنامج على المبادئ والسياسات والاجراءات الخاصة بطلب الترخيص والمعايير المطلوبة لطلب الرخصة ومتطلباتها سواء لدوري المحترفين او فرق كرة القدم النسائية، باختصار يساعدك هذا البرنامج المكثف على تعلم آلية التقدم لترخيص فريق كرة قدم طبقا لمتطلبات الاتحاد الدولي لكرة القدم - فيفا.
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
رد مع اقتباس
