النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: الرأسمال المعرفي مصدر التميز في المنظمات

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
كمبيوتر/تقنية معلومات
المشاركات
99

الرأسمال المعرفي مصدر التميز في المنظمات


بحث عن الرأس مال المعرفي مصدر التميز في المنظمات

من إعداد:
الدكتور عبد الفتاح بوخمخم
أستاذ محاضر بكلية العلوم
الاقتصادية وعلوم التسيير
جامعة منتور قسنطينة- الجزائر

الرأس مال المعرفي مصدر التميز في المنظمات
الدكتور: عبد الفتاح بوخمخم
أستاذ محاضر ورئيس المجلس العلمي
بكلية العلوم الاقتصادية وعلوم
التسيير- قسم التسيير- جامعة قسنطينة

ملخص:
التميز مصدر تمتلكه منظمة دون الأخرى، قد يكون معرفة تكنولوجية أو طريقة عمل غير قابلة للتقليد. إن الرأس
مال المعرفي يمكن أن يشكل مصدر تميز للمنظمات . أول من استخدم هذا المصطلح الدال على الأصول غير الملموسة
الباحث "غاري بيكر" في سنة ١٩٦٤ ثم استخدم المفهوم من قبل باحثين لاحقين أمثال" ليف أدفينسون" مدير رأس المال
المعرفي في شركة " سكانديا " السويدية للتأمينات. الرأسمال المعرفي يتكون من: الرأسمال البشري ، الرأسمال الهيكلي
والرأسمال الزبوني .
هناك محاولات لقياس الرأسمال المعرفي، إلا أن هذه المحاولات لازالت في بدايتها الأولى ، وتقوم على استخدام
الأنواع المختلفة لمؤشرات القياس. في هذه الورقة البحثية نتولى الإجابة على التساؤلات التالية:
- هل المورد البشري هو أساس التميز في المنظمات ؟
- ما هو مفهوم الرأس المال المعرفي ؟
- ما هو دور الرأس المال المعرفي في تكوين القيمة ؟
- كيف يمكن للمنظمة قياس مساهمة الأصول غير الملموسة في تكوين القيمة ؟

لتحميل البحث كامل انظر المرفقات
الصور المرفقة

#2
الصورة الرمزية عزيز جيجل
عزيز جيجل غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1

رد: الرأسمال المعرفي مصدر التميز في المنظمات

السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته، لا استطيع تحميل هذا المرفق؟؟؟

إقرأ أيضا...
- سكرتاريه الدوائر والاقسام والادارات المختلفة في الوزارات و المنظمات والهيئات و الشركات - سكرتاريه المدراء ورؤساء الاقسام في الوزارات و المنظمات والهيئات و الشركات - موظفي الاستقبال والعلاقات العامة في الوزارات و المنظمات والهيئات و الشركات

Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية www.almjd-hr.com السادة/ المحترمين الموضوع:دورة السكرتارية المعاصرة ادارة المكاتب تحية طيبة وبعد،،، تهديكم المجد... (مشاركات: 3)


ميناايتك - البرنامج الاول بلا منافس لأدارة الرأسمال البشري

تعد أنظمة ميناآيتك تشمل نظام إدارة الموارد البشرية ونظام الرواتب وشؤون الموظفين ونظام خدمات الموظفين والمديرين ونظام تقييم الموظفين ونظام التحليل الاحصائي بالاضافة إلى نظام التواصل عبر الموبايل. ... (مشاركات: 1)


الرأسمال الفكري و البشري

/3 رأس المال الفكرى Intellectual Capital 2/3/1 مقدمة: أصبحت المعرفة المتوافرة بالمنظمة ميزة تنافسية لها تميزها عن غيرها من المنظمات ، وتتمثل المعرفة فى توافر الأفراد الذين... (مشاركات: 14)


العنصر البشري من منطق اليد العاملة إلى منطلق الرأسمال الاستراتيج\العنصر البشري من منطق اليد العاملة إلى منطلق الرأسمال الاستراتيجي

السلام عليكم . . . إليكم بحث في العنصر البشري من منطق اليد العاملة إلى منطلق الرأسمال الاستراتيج\العنصر البشري من منطق اليد العاملة إلى منطلق الرأسمال الاستراتيجي .. (مشاركات: 2)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس تحسين جودة العمليات فى مؤسسات الرعاية الصحية 6 سيجما

اذا كنت تريد التدرب على الطريقة الامثل لاستخدام اساليب 6 Sigma لتطوير جودة العمليات وتطوير نظم الجودة في المؤسسات الصحية، فإن هذا البرنامج التدريبي الاونلاين هو طريقك لتحقيق ذلك تماما، حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي كل ما يتعلق بموضوعات 6 سيجما ومستوياتها وادوات ضبط الجودة الاحصائية وغير الاحصائية.


ورشة تدريبية حول الفواقد السبعة فى بيئة العمل

جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة


دورة ادارة المخازن والمستودعات الطبية

يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم المخازن بالمستشفيات والمستودعات الطبية والمنشآت الصحية


كورس التوريد الاستراتيجي Strategic Sourcing

برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.


كيف يتم تطبيق نظام الإجراءات التصحيحية والوقائية بشكل فعال

تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.


أحدث الملفات والنماذج