النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: الرأسمال المعرفي مصدر التميز في المنظمات

مشاهدة المواضيع

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
كمبيوتر/تقنية معلومات
المشاركات
99

الرأسمال المعرفي مصدر التميز في المنظمات


بحث عن الرأس مال المعرفي مصدر التميز في المنظمات

من إعداد:
الدكتور عبد الفتاح بوخمخم
أستاذ محاضر بكلية العلوم
الاقتصادية وعلوم التسيير
جامعة منتور قسنطينة- الجزائر

الرأس مال المعرفي مصدر التميز في المنظمات
الدكتور: عبد الفتاح بوخمخم
أستاذ محاضر ورئيس المجلس العلمي
بكلية العلوم الاقتصادية وعلوم
التسيير- قسم التسيير- جامعة قسنطينة

ملخص:
التميز مصدر تمتلكه منظمة دون الأخرى، قد يكون معرفة تكنولوجية أو طريقة عمل غير قابلة للتقليد. إن الرأس
مال المعرفي يمكن أن يشكل مصدر تميز للمنظمات . أول من استخدم هذا المصطلح الدال على الأصول غير الملموسة
الباحث "غاري بيكر" في سنة ١٩٦٤ ثم استخدم المفهوم من قبل باحثين لاحقين أمثال" ليف أدفينسون" مدير رأس المال
المعرفي في شركة " سكانديا " السويدية للتأمينات. الرأسمال المعرفي يتكون من: الرأسمال البشري ، الرأسمال الهيكلي
والرأسمال الزبوني .
هناك محاولات لقياس الرأسمال المعرفي، إلا أن هذه المحاولات لازالت في بدايتها الأولى ، وتقوم على استخدام
الأنواع المختلفة لمؤشرات القياس. في هذه الورقة البحثية نتولى الإجابة على التساؤلات التالية:
- هل المورد البشري هو أساس التميز في المنظمات ؟
- ما هو مفهوم الرأس المال المعرفي ؟
- ما هو دور الرأس المال المعرفي في تكوين القيمة ؟
- كيف يمكن للمنظمة قياس مساهمة الأصول غير الملموسة في تكوين القيمة ؟

لتحميل البحث كامل انظر المرفقات
الصور المرفقة

إقرأ أيضا...
- سكرتاريه الدوائر والاقسام والادارات المختلفة في الوزارات و المنظمات والهيئات و الشركات - سكرتاريه المدراء ورؤساء الاقسام في الوزارات و المنظمات والهيئات و الشركات - موظفي الاستقبال والعلاقات العامة في الوزارات و المنظمات والهيئات و الشركات

Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية www.almjd-hr.com السادة/ المحترمين الموضوع:دورة السكرتارية المعاصرة ادارة المكاتب تحية طيبة وبعد،،، تهديكم المجد... (مشاركات: 3)


ميناايتك - البرنامج الاول بلا منافس لأدارة الرأسمال البشري

تعد أنظمة ميناآيتك تشمل نظام إدارة الموارد البشرية ونظام الرواتب وشؤون الموظفين ونظام خدمات الموظفين والمديرين ونظام تقييم الموظفين ونظام التحليل الاحصائي بالاضافة إلى نظام التواصل عبر الموبايل. ... (مشاركات: 1)


الرأسمال الفكري و البشري

/3 رأس المال الفكرى Intellectual Capital 2/3/1 مقدمة: أصبحت المعرفة المتوافرة بالمنظمة ميزة تنافسية لها تميزها عن غيرها من المنظمات ، وتتمثل المعرفة فى توافر الأفراد الذين... (مشاركات: 14)


العنصر البشري من منطق اليد العاملة إلى منطلق الرأسمال الاستراتيج\العنصر البشري من منطق اليد العاملة إلى منطلق الرأسمال الاستراتيجي

السلام عليكم . . . إليكم بحث في العنصر البشري من منطق اليد العاملة إلى منطلق الرأسمال الاستراتيج\العنصر البشري من منطق اليد العاملة إلى منطلق الرأسمال الاستراتيجي .. (مشاركات: 2)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم المدير المالي المعتمد CFM

إذا كنت طالبًا أو خريجًا أو حتى تشغل وظيفة المدير المالي في شركة بالفعل؛ فأنت بحاجة للحصول على شهادة CFM لدخول سوق العمل بسيرة ذاتية احترافية وللمنافسة بقوة. وستتعلم في دبلوم المدير المالي المعتمد كلًا من الجانب النظري والعملي للإدارة المالية، وتكتسب الخبرة المطلوبة للعمل في كبرى الشركات، من خلال دراسة مفاهيم الإدارة المالية، والتدريب العملي على اعداد القوائم المالية وتحليل الانحرافات بين الموازنات التخطيطية والأداء الفعلي وتحديد المسئولية، وغيرها من المواضيع التي سيتم تدريبك عليها.


برنامج إدارة الأزمات وخطط الطوارئ بالمستشفيات والمنشآت الصحية

يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة علم إدارة الأزمات والطوارئ وخطة اخلاء المستشفي والمنشآت الصحية


دبلومة سيسكو الدعم الفني - Cisco Certified Support Technician

برنامج تدريبي يؤهلك لاكتساب المهارات الفنية في مجال دعم وصيانة الشبكات وفهم مكوناتها ومعداتها وتقديم الدعم للعملاء في حل مشكلات الشبكات وتعلم ادارة وصيانة الشبكات وضمان استدامتها


ورشة التصميم الاحترافي لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات - RACI Matrix

ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات


الدبلوم التدريبي في تحليل الأعمال

ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.


أحدث الملفات والنماذج