النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: الرأسمال المعرفي مصدر التميز في المنظمات

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
كمبيوتر/تقنية معلومات
المشاركات
99

الرأسمال المعرفي مصدر التميز في المنظمات


بحث عن الرأس مال المعرفي مصدر التميز في المنظمات

من إعداد:
الدكتور عبد الفتاح بوخمخم
أستاذ محاضر بكلية العلوم
الاقتصادية وعلوم التسيير
جامعة منتور قسنطينة- الجزائر

الرأس مال المعرفي مصدر التميز في المنظمات
الدكتور: عبد الفتاح بوخمخم
أستاذ محاضر ورئيس المجلس العلمي
بكلية العلوم الاقتصادية وعلوم
التسيير- قسم التسيير- جامعة قسنطينة

ملخص:
التميز مصدر تمتلكه منظمة دون الأخرى، قد يكون معرفة تكنولوجية أو طريقة عمل غير قابلة للتقليد. إن الرأس
مال المعرفي يمكن أن يشكل مصدر تميز للمنظمات . أول من استخدم هذا المصطلح الدال على الأصول غير الملموسة
الباحث "غاري بيكر" في سنة ١٩٦٤ ثم استخدم المفهوم من قبل باحثين لاحقين أمثال" ليف أدفينسون" مدير رأس المال
المعرفي في شركة " سكانديا " السويدية للتأمينات. الرأسمال المعرفي يتكون من: الرأسمال البشري ، الرأسمال الهيكلي
والرأسمال الزبوني .
هناك محاولات لقياس الرأسمال المعرفي، إلا أن هذه المحاولات لازالت في بدايتها الأولى ، وتقوم على استخدام
الأنواع المختلفة لمؤشرات القياس. في هذه الورقة البحثية نتولى الإجابة على التساؤلات التالية:
- هل المورد البشري هو أساس التميز في المنظمات ؟
- ما هو مفهوم الرأس المال المعرفي ؟
- ما هو دور الرأس المال المعرفي في تكوين القيمة ؟
- كيف يمكن للمنظمة قياس مساهمة الأصول غير الملموسة في تكوين القيمة ؟

لتحميل البحث كامل انظر المرفقات
الصور المرفقة

#2
الصورة الرمزية عزيز جيجل
عزيز جيجل غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1

رد: الرأسمال المعرفي مصدر التميز في المنظمات

السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته، لا استطيع تحميل هذا المرفق؟؟؟

إقرأ أيضا...
- سكرتاريه الدوائر والاقسام والادارات المختلفة في الوزارات و المنظمات والهيئات و الشركات - سكرتاريه المدراء ورؤساء الاقسام في الوزارات و المنظمات والهيئات و الشركات - موظفي الاستقبال والعلاقات العامة في الوزارات و المنظمات والهيئات و الشركات

Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية www.almjd-hr.com السادة/ المحترمين الموضوع:دورة السكرتارية المعاصرة ادارة المكاتب تحية طيبة وبعد،،، تهديكم المجد... (مشاركات: 3)


ميناايتك - البرنامج الاول بلا منافس لأدارة الرأسمال البشري

تعد أنظمة ميناآيتك تشمل نظام إدارة الموارد البشرية ونظام الرواتب وشؤون الموظفين ونظام خدمات الموظفين والمديرين ونظام تقييم الموظفين ونظام التحليل الاحصائي بالاضافة إلى نظام التواصل عبر الموبايل. ... (مشاركات: 1)


الرأسمال الفكري و البشري

/3 رأس المال الفكرى Intellectual Capital 2/3/1 مقدمة: أصبحت المعرفة المتوافرة بالمنظمة ميزة تنافسية لها تميزها عن غيرها من المنظمات ، وتتمثل المعرفة فى توافر الأفراد الذين... (مشاركات: 14)


العنصر البشري من منطق اليد العاملة إلى منطلق الرأسمال الاستراتيج\العنصر البشري من منطق اليد العاملة إلى منطلق الرأسمال الاستراتيجي

السلام عليكم . . . إليكم بحث في العنصر البشري من منطق اليد العاملة إلى منطلق الرأسمال الاستراتيج\العنصر البشري من منطق اليد العاملة إلى منطلق الرأسمال الاستراتيجي .. (مشاركات: 2)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس أساسيات تصميم الأنظمة الأمنية - Security Systems

برنامج تدريبي متخصص يساعدك على فهم كيفية تصميم الأنظمة الأمنية مثل بوابات التحكم وبطاقات الدخول وأنظمة مراقبة الفيديو والمراقبة الذكية وأنظمة كشف التسلل والتنبيه ومستشعرات الأمان والبوابات الأمنية.


كورس الاستدامة البيئية للعقارات

برنامج تدريبي حول الاستدامة في مجال ادارة العقارات يشرح معنى الاستدامة وتطبيقاتها في المجال العقاري وما هو البناء الاخضر والبناء الذكي وأنواع الطاقة والطاقة البديلة والطاقة الخضراء مع ورش عمل ونماذج تطبيقية


دبلوم الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا

برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال


كورس الحوكمة فى الرقابة الداخلية على الشركات

برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات


كورس الادارة الاستراتيجية للأفراد

تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.


أحدث الملفات والنماذج