الموضوع: وصف وظيفي : مدير عام دائرة Directeur général / Director- general
وصف وظيفي : مدير عام دائرة Directeur général / Director- general
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم برسم السياسة العامة للدائرة، ومتابعة ترجمة الأهداف المقررة في خطط وبرامج عمل الدائرة ومتابعة
تنفيذها، وإدارة المرؤوسين وتنمية مهاراتهم، وتطوير إجراءات وتأمين مستلزمات السلامة والصحة المهنية والعامة.
Works independently within the powers conferred upon him Functions performed usually include:
Formulating the directorates’ general policy;Following up the interpretation and execution of objectives
incorporated into the plans and programs of the directorate’s work; Managing subordinates and
developing their skills; and Developing the procedures and meeting the requirements of general and
occupational health and safety
Travaille seul dans le cadre de ses attributions. Ses tâches consistent à: Définir la politique générale de
la direction; Suivre l'interprétation des objectifs établis dans les plans et les programmes de la direction
et leur exécution; Gérer les subordonnés et développer leurs compétences; Développer les procédures
et pourvoir aux exigences de la sécurité et de la santé professionnelle et publique.
رسم السياسة العامة للدائرة، ووضع الأطر والبرامج العامة اللازمة لتنفيذ السياسات المعتمدة للدائرة، واقتراح مشاريع الخطط والبرامج التنفيذية اللازمة
لتحقيق مستوى الأداء للخدمات المقدمة للجمهور المستهدف من هذه الخدمة بالكفاءة والفاعلية اللازمتين. متابعة تنفيذ الخطط والبرامج والسياسات
المقررة، والتأكد من سلامة ودقة التنفيذ، والالتزام بها، والتأكد من أن مهام وواجبات الوظائف المختلفة داخل الدائرة تساهم في الوصول إلى الأهداف
النوعية للوحدة التنظيمية وتحقيق الأهداف العامة للدائرة، والمشاركة في اجتماعات اللجان الدائمة والمؤقتة في الدائرة، وتمثيل الدائرة في الاجتماعات
والمؤتمرات داخل وخارج الدائرة. تعيين الموظفين، والإشراف الفني والإداري على المرؤوسين، وتحديد احتياجاتهم التدريبية، وتدريبهم وتنمية
مهاراتهم. تطوير إجراءات وتأمين مستلزمات السلامة والصحة المهنية والعامة.
المصدر : دليل التصنيف المهني الموحد من اعداد منظمة العمل العربية
Secrétaire général / Secretary general, council أمين عام مجلس طبي
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بإدارة المجلس الطبي، ومتابعة الأمور الفنية، ومتابعة إجراءات الامتحانات... (مشاركات: 0)
Directeur / Services Managing director, health مدير شؤون صحية 1114020
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم باقتراح السياسات الخاصة بالشؤون الصحية، ووضع البرامج... (مشاركات: 0)
After greeting
summary about GENERAL ORGANIZATION OF THE UNIT
here , in the Attachments
I hope you take advantage (مشاركات: 0)
Dear Sir,
We are pleased to announce that Dubai integrated Safety solutions( accreditation number 688 ) will conducting Nebosh international General certificate course in Riyadh-Qatar Doha... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة في ادارة المخاطر تؤهلك لاجتياز امتحان شهادة PMI-RMP والتي تعد اهم الشهادات المعترف بها عالميا في مجال ادارة المشاريع، ويهدف هذا البرنامج الى شرح المفاهيم الاساسية لإدارة المخاطر، وكذلك تعليم المشاركين استخدام ادوات وتقنيات مختلفة لتحليل المخاطر، والقاء الضوء على تقنيات التقييم الكمي والنوعي للمخاطر، مع عرض لأهم تطبيقات ادارة المخاطر في المشاريع الحقيقية، وكذلك تعريف المشاركين على استراتيجيات التخفيف والتحكم في المخاطر.
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
صمم هذا البرنامج التدريبي ليؤهل المشاركين لفهم كيفية مراقبة تكاليف الاغذية والمشروبات في المطاعم والفنادق ويزود المشاركين بالادوات اللازمة لتخطيط التكاليف وخفضها ومراقبتها بصورة عملية واحترافية. يتعرف المتدرب من خلال البرنامج على العناصر المؤثرة في حساب تكلفة الاغذية والمشروبات وكيف يمكن حساب تكلفة كل منتج من المنتجات وحساب تكلفة كل عميل من عملاء المطعم أو الفندق.
برنامج يهدف الى اكسابك خبرات احترافية في ادارة المبيعات في الفنادق ويعزز من قدرتك على فهم طبيعة عملية البيع في الفنادق وكيف يمكن تخطيط المبيعات وتحليل المبيعات وادارة فريق البيع وتصميم الحوافز لفريق البيع
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.